UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS MDICAS

CARRERA DE ENFERMERA

TEMA:
LIDERAZGO PARA LA ADMINISTRACIN DEL CUIDADO DE ENFERMERA
INTEGRANTES:
RUDDY BOLAOS
CONNIE CANO
KARLA VERDESOTO
DOCENTE:
DRA. DINORA REBOLLEDO
GRUPO#11
 El liderazgo es una
caracterstica de las
organizaciones humanas.

Catz y Kahn expresaron que el Se define generalmente como una

liderazgo aplicado a las empresas
formalmente organizadas puede
concebirse como: el incremento en
influencia sobre el cumplimiento
mecnico de las rutinas.
influencia, el arte o proceso de
influir sobre las personas de modo
LIDERAZGO que stas se esfuercen
voluntariamente hacia el logro de
las metas del grupo

El liderazgo es guiar,
conducir, dirigir y
preceder
 TEORA DEL El trabajo produce un
En la teora Y
COMPORTAMIENTO desgaste fsico y mental

El trabajador tiene que ser

Douglas McGregor. Este
obligado, controlado, La recompensa que se
autor establece dos criterios
dirigido y amenazado para obtiene es producto del
sobre los administradores
que realice un esfuerzo cumplimiento de su
segn su comportamiento
adecuado para el logro de compromiso
con los subordinados
objetivos empresariales

El ser humano normal tiene La amenaza y el castigo no

En la teora X aversin al trabajo y lo son los nicos medios para
evitar siempre que pueda. alcanzar los objetivos.
 TEORA DE LOS RASGOS DE
PERSONALIDAD

El administrador debe es lder aquella persona

considerar los argumentos que presenta, entre
tericos de dicha teora al
elegir personal para el
otras, las siguientes
desempeo de funciones caractersticas
directivas. personales:

Autoconfianza
Agresividad
Entusiasmo
Cooperacin
Iniciativa
Creatividad
 TEORA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

1. El estilo autocrtico: Da nfasis al lder. Es l quien dicta las rdenes, impone su

criterio y decide qu y cundo se hace.

2. El estilo democrtico: El lder es un miembro ms del grupo que estimula a los

subordinados a decidir y a ejecutar las funciones y tareas.

3. El estilo liberal: Pone nfasis en los subordinados, en quienes est centrada la libertad
para decidir. La participacin del lder es limitada o marginal.
 TEORAS DE LA MOTIVACIN HUMANA
TEORAS SITUACIONALES DEL

Berelson y Stainer definen el trmino

motivo como el estado interno que da
El lder energa, activa o mueve, y que dirige o
canaliza el comportamiento hacia las
LIDERAZGO

metas.

El grupo La motivacin incluye una reaccin en

cadena que inicia por despertar una
necesidad que da lugar a la bsqueda
de un deseo o meta,
La situacin
 DESARROLLO DE
LIDERAZGO

Se consideran aspectos por

desarrollar:

Direccin, y las relativas al puesto

Solucin de conflictos Comunicacin que se va a desempea Manejo de personal

Bibliografa
Pedrero, M. D. (s.f.). Administracion de los servicios de enfermeria .