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LE RECRUTEMENT Travail laborer par:

Sources Internes et Sources Externes LABIDI Oumayma


Plan :

INTRODUCTION
1. LE RECRUTEMENT INTERNE
a) Avantage du recrutement interne
b) Inconvnient du recrutement interne
2. LE RECRUTEMENT EXTERNE
a) Avantage du recrutement externe
b) Inconvnient du recrutement externe
CONCLUSION
Introduction :
Le management des ressources humaines est la fonction qui assure
lentreprise les moyens humains dont elle a besoin pour le
travail du prsent et de lavenir. Pour remplir cette mission, cette
fonction effectue des recrutements.
Ce sont en effet des procdures qui visent runir et
slectionner la comptence approprie en vue de pourvoir un
poste vacant ou nouvellement cr.
Par ailleurs, une alternative de recrutements soffrent
lentreprise : le recrutement interne et le recrutement externe.
Dans notre rflexion, nous tenterons de dfinir ces deux (2)
concepts et nous donnerons les avantages et les inconvnients de
chacun deux. Pour une entreprise.
1. Le recrutement interne

Le recrutement interne est la pratique (test ou autre mthodes de


slection) par laquelle lentreprise procde au choix dune
personne pour occuper un poste en son sein.
A ce titre, lenvironnement interne de lentreprise devient le
champ dans lequel le recrutement doit susciter des candidatures.
Les moyens de diffusion de lannonce dans ce cas peuvent tre
lintranet, le journal dentreprise ou les affiches.

Le recrutement interne, au regard de sa spcificit offre la fois


des avantages et des inconvnients.
a) avantage du recrutement interne

En rappel, le recrutement effectu en interne est une voie par


laquelle lentreprise dispose dun salari dj intgr. Compte
tenu de cette intgration dj effective, lemploy prsentera
une parfaite aptitude mesurer lampleur de ses nouvelles
fonctions.
Cest gnralement un personnel familiaris avec la culture de
lentreprise, sa politique de communication et ses perspectives
moyen et long termes.

Un recrutement effectu au sein dune entreprise est un aussi un


moyen de valorisation du potentiel humain, donc un moyen de
motivation par le biais de cette promotion quil offre.
a) avantage du recrutement interne

Le salari ainsi promu fait face ses nouvelles responsabilits avec un


sentiment dappartenance, de reconnaissance, donc dcide dadopter de
nouvelles attitudes positives et de dvelopper de nouvelles aptitudes en
vue dune dtre la hauteur des attentes.

Le recrutement, lorsquil est men en interne, donne galement


loccasion de supprimer les cots notamment ceux lis aux honoraires
des cabinets de recrutement, au coaching, et aux erreurs des premiers
qui sont invitables pour les nouveaux entrants. Toutefois, le
recrutement interne prsente des inconvnients.
b) inconvnients du recrutement interne

Lorsque les prcautions de transparence et dobjectivit ne sont


pas observes dans la promotion des comptences, le recrutement
interne devient une source de conflit donc de dmotivation.
Un autre inconvnient est quil prive lentreprise davoir un sang
neuf ; cest--dire dune comptence venant de lextrieur avec
une nouvelle faon dapprhender les choses.

Aussi, au cas o le salari recrut en interne ne runit pas toutes


les comptences pour occuper immdiatement le poste, une
formation simpose.
Cela entrane une perte de temps et de charges supporter pour
lentreprise.
b) inconvnients du recrutement interne

Lorsque le recrutement interne a pour objectif de pourvoir un


poste dont la cration est suscite par lvolution technologique,
il constitue en ce moment, une entrave lentreprise de disposer
de disposer de nouvelles comptences en phase avec cette
nouvelle donne ; ce qui limite sa comptitivit.
Les business school et autres grandes coles mettant sur la place
du march de travail de nouvelles comptences ptries des
approches nouvelles du management et des techniques de
production sont des avantages comparatifs pour les entreprises,
capables dinsuffler une dynamique dans lvolution de celles-ci.
Une autre possibilit pour lentreprise est de recruter lexterne.
2. le recrutement externe

Les voies dannonce du recrutement externe sont gnralement


les moyens de communication de masse : lInternet, les journaux,
la radio, les affichages, etc.
Le recrutement externe suscite de candidatures dans
lenvironnement externe de lentreprise.
Il prsente des avantages et des inconvnients pour lentreprise.
a) avantages du recrutement externe

Un recrutement externe est avant tout une occasion de


communication de lentreprise avec son environnement.
Cest une opportunit de montrer les performances de lentreprise
et ses objectifs.
Il est aussi une source pour lentreprise davoir un effectif jeune,
capable dpouser la culture de lentreprise avec fidlit.
Il est aussi loccasion pour lentreprise de dfinir toutes ses
exigences aussi bien en termes de savoir-faire mais surtout de
savoir-tre.
a) avantages du recrutement externe

Tout recruteur, lorsquil opre sur un environnement vaste comme


celui de lenvironnement externe de lentreprise se donne de
multiples chances deffectuer un recrutement alliant motivation,
capacit dintgration et flexibilit de carrire.
Un recrutement externe nest pas cependant sans inconvnient.
b) inconvnients du recrutement externe

Le recrutement externe engendre dnormes cots relatifs aux


honoraires des cabinets de recrutement et ne prsente pas
toujours la certitude davoir le meilleur candidat.
Aussi, il ncessite un temps dapprentissage, dencadrement du
nouveau recru. Lon noccultera pas la dfection des nouveaux qui
fait recourrir lentreprise au march du travail entranant de facto
de nouvelles charges.
Conclusion

En tout tat de cause, le recrutement interne et le recrutement


externe prsentent tous des avantages et des limites.
Toute approche de recrutement doit donc tenir compte des
besoins de lentreprise et de ses contraintes.
Le recrutement doit alors tre contingent afin quil ait un sens
pour le prsent mais aussi pour le futur.
MERCI