TEMA: TIPOS DE EQUIPOS EQUIPO: La palabra equipo proviene del trmino francs equipe, de donde surge el concepto equipo.
Un equipo es un conjunto de seres vivos que se unen y
trabajan en conjunto para lograr una meta en comn. Para conseguir esto el equipo trata de mantener una organizacin que le permita obtener sus objetivos. Sean cuales sean los tipos de equipos de trabajo, todos ellos cuentan con caractersticas comunes:
Estn integrados por una variedad de individuos
cuyas diferencias enriquecen al conjunto.
Tienen unas metas comunes.
Deben lograr un entorno colaborativo apropiado y
saber mantenerlo. Equipos de mejora Su objetivo principal es mejorar la calidad y se encargan de buscar soluciones, analizar e identificar los fallos detectados que haya en el propio trabajo, persiguiendo la constante mejora de la calidad. Estos equipos estn formados por los propios trabajadores, que son los que mejor conocen el trabajo. Pseudo equipos
En este tipo de equipos no existe el inters
de trabajar y cooperar. No hay multiplicacin, ni energa, ni sinergia, ni ninguna clase de aprendizaje. Suelen competir entre si y el resultado lo da uno solo. Equipos para resolver problemas y toma de decisiones
Estos son los equipos creados con la meta de
resolver problemas y tomar decisiones que merecen atencin especial, porque sus actividades son muy importantes y porque la informacin que est relacionada con este esfuerzo de equipo se consigue ms rpidamente que entre los equipos funcionales. Equipos funcionales Estos equipos suelen tener sus propios objetivos, como la realizacin de ciertas funciones de ciertas organizaciones (por lo federal o en forma continua).
Entre los participantes del equipo hay una
diferencia de sus funciones. De igual manera, las funciones de interaccin y los miembros del equipo funcional hacen sus labores funcionales como parte de sus propias responsabilidades de las organizaciones. Equipos tradicionales
Estos equipos se preparan arduamente porque sern
evaluados como equipo, los integrantes trabajan juntos, aunque se sienten ms satisfechos cuando trabajan solos. Suele aparecer sinergia y multiplicacin, pero suele ser por debajo del potencial. Equipo cooperativo En este equipo el resultado final depender de todos, son los que se superan y se esfuerzan para lograr su objetivo final, al momento de obtener lo que queran todos se llevan el merito y no uno solo. algunas cualidades que tiene este equipo:
Responsabilidad individual: Todos los participantes son
responsables del trabajo en equipo, en caso de uno fallar puede tener un sustituto.
Interdependencia: Esta clase de equipo debe de superarse el doble
para lograr mejores resultados, todos deben de aportar de su esfuerzo e intelecto.
Evaluacin integral: Aqu el trabajo en cooperacin no es un
excepcin. Los estudiantes deben de estar de acuerdo con los mtodos que se impartan y de la manera en las que se impartan. Equipos de alto rendimiento
Son grupos de trabajadores que estn muy preparados
procedentes de diferentes reas funcionales de la empresa en la que laboran, estos son dirigidos por un coordinador o lder, a la consecucin de unos objetivos claros y con muchos desafos.
Tienen un elevado compromiso con el equipo y
participacin para la obtencin de sus objetivos. Estos equipos son recompensados colectiva-mente o individualmente cuando alcanzan su objetivo final. Equipos de calidad Estos equipos son los que estn formados por 4 y 10 trabajadores de una misma rea en donde laboran o se juntan. Surgen de forma peridica, voluntaria y espontanea, se unen con la finalidad de solucionar sus problemas o introducir mejoras en aspectos especficos de su trabajo en general. Teniendo unos resultados o conclusiones, estos conflictos son planteados a sus superiores quienes deciden aprobarlas y darles los recursos necesarios para llevarlos a cabo.