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Este documento describe diferentes situaciones que pueden ocurrir en un grupo debido a la falta de jerarquía, como relaciones de colaboración o enfrentamiento cuando hay igualdad o sometimiento. También identifica causas internas y externas de fracaso, como problemas de personalidad, desadaptación de estilo, presiones éticas y falta de estímulo. Finalmente, incluye una cita sobre la humildad ante Dios.
Este documento describe diferentes situaciones que pueden ocurrir en un grupo debido a la falta de jerarquía, como relaciones de colaboración o enfrentamiento cuando hay igualdad o sometimiento. También identifica causas internas y externas de fracaso, como problemas de personalidad, desadaptación de estilo, presiones éticas y falta de estímulo. Finalmente, incluye una cita sobre la humildad ante Dios.
Este documento describe diferentes situaciones que pueden ocurrir en un grupo debido a la falta de jerarquía, como relaciones de colaboración o enfrentamiento cuando hay igualdad o sometimiento. También identifica causas internas y externas de fracaso, como problemas de personalidad, desadaptación de estilo, presiones éticas y falta de estímulo. Finalmente, incluye una cita sobre la humildad ante Dios.
rafael_carhuayo@hotmail.com SITUACIONES POR FALTA DE JERARQUA EN UN GRUPO RELACION DE RELACION DE COLABORACION ENFRENTAMIENTO CONSENSO CORDIAL A VECES CONSENSO FORZADO E INESTABLE: ambos tiene el mismo INESTABLE: cuando dos partes nivel, trabajan de manera de igual jerarqua se enfrentan: IGUALDAD complementaria a) Uno abandona la pelea y se estabilizan las posiciones. b) Se hace imprescindible establecer reglas habladas OBEDIENCIA CORDIAL CON OBEDIENCIA FORZADA CON REGLAS IMPLICITAS: una de las REGLAS IMPLICITAS: SOMETIMIENTO partes acepta el liderazgo de la Cuando existen jerarquas pero otra, muchas veces existe un el que est en posicin pacto secreto subordinada se niega a colaborar Causas internas de fracaso Muy susceptible e hipersensible a las criticas. Exceso de ego: intrusito invade la intimidad de los compaeros Egosmo Inestabilidad emocional Frialdad emocional PERSONALIDAD Dogmtico, rgido Mal comunicador hiperresponsable
Falta de expectativas u objetivos.
Basarse en experiencias previas que no sirven en la situacin actual. DESADAPTACION Instrucciones incorrectas recibidas de superiores Percepcin incorrecta de la empresa y entorno DE ESTILO Minusvaloracin de los subalternos y colaboradores Incapacidad para asumir un rol transformacional Enfermedades de familiares PROBLEMAS Enfermedades somticas o psquicas PERSONALES Otros: divorcio, inestabilidad familiar, etc. Causas externas de fracaso Objetivos inalcanzables por MISION IMPOSIBLE evolucin del mercado Falta de los medios inicialmente prometidos El contexto de la empresa obliga a PRESION ETICA despidos Recibimos instrucciones superiores no ticas Econmicos: ganamos lo mismo independientemente de nuestro FALTA DE ESTIMULO rendimiento. Falta de carera profesional Faltan objetivos estimulantes De los superiores ESTRATEGIAS DE DERRIBO Y/O De los compaeros FALTADE APOYO De los subalternos CUANDO UNA PERSONA INCLINA LA CABEZA ANTE DIOS, DIOS SE LA CORONA