LA DIVISIÓN LÓGICA, ÓPTIMA Y ORDENADA DE TRABAJOS Y RESPONSABILIDADES
PARA ALCANZAR LOS PRONÓSTICOS DEFINIDOS POR LA PLANEACIÓN
• Coordinación de las actividades de todos los individuos que
integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de ISAAC GUZMAN VALDIVIA aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos , en la realización de los fines perseguidos
• La estructura y asociación por lo cual un grupo coorporativo de
JOSEPH L. MASSIE seres humanos , asigna las tareas entre miembros , identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes • La organización se da con un objetivo en común para un grupo de personas donde debe existir una estructura definida de funciones, donde cada individuo conozca cuál es su labor y su posición en el proceso.
• Es importante conocer las cualidades de cada
persona y lograr que la organización sea un esquema elástico y dinámico. DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Proceso planificado , desarrolla conocimientos de ciencias de Ia conducta y da respuestas al cambio en Ias organizaciones.
El desarrollo organizacional Se define como : El desarrollo organizacional
permite a Ias organizaciones cuenta con una serie de adaptarse a estos cambios, -Reclutamiento procesos los cuales buscan Ia continua evaluación hace -Entrenamiento un equilibrio entre que Ias organizaciones sean ambiente interno y externo -Desarrollo de administración, productivas y eficientes de la organización , para -Planeamiento de Ia organización analizar el buen -Compensación funcionamientos de esta se desarrolla un diagnostico . -Contribuyen al crecimiento total -Mejoramiento de Ia organización ETAPAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DIAGNOSTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DIAGNOSTICO DISEÑADO RETROALIMENTACION EVALUACION
ANALISIS DE LAS PLANTEAMIENTO DE
DEMANDAS DEL LA ACCION EJECUCION DEL PLAN AMBIENTE