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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

UNIDAD DE POSGRADO
FACULTAD DE ING. METALURGICA Y MATERIALES

MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRAL: CALIDAD MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN


DE RIESGOS LABORALES

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE INVERSIÓN


SNIP Y EL NUEVO SISTEMA INVIERTE PERU
ASIGNATURA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN
DOCENTE: Msc. CESAR BASURTO CONTRERAS
PRESENTADO POR:
CUELLAR RAMOS, LENIN
PARDO PACHECO, NELIO
ZANTIVAÑEZ SUAREZ, ZANDALEE
¿Qué es el ?

Sistema administrativo del Estado que actúa como un


sistema de certificación de calidad de los Proyectos de
Inversión Pública.

Herramienta de planificación de la inversión que es


anterior a la formulación del presupuesto.
Objetivos del

Lograr que los escasos recursos públicos tengan mayor


impacto sobre el desarrollo económico y social del país.

El uso eficiente de los recursos públicos destinados a la


inversión por las distintas instancias del Gobierno.

Independientemente de la fuente de financiamiento se


busca que los proyectos sean viables.
¿Cómo funciona el SNIP?

PROYECTO DE INVERSIÓN

PROBLEMA SOLUCION

 IDENTIFICACIÓN  RENTABILIDAD SOCIAL


 ANÁLISIS  SOSTENIBILIDAD
 DIMENSIONAMIENTO  CONSISTENCIA CON POLÍTICAS
Ciclo del Proyecto
Analizar antes de desembolsar Recursos Públicos.

IDEA

“Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor dicho,
la forma cómo el país ha decidido hacer inversión”
¿Que INVIERTE PERU?
Mejoramiento del ciclo del proyecto

1. Programación
4. Funcionamiento
multianual de
inversiones (PMI)

3. Ejecución 2. Formulación
y evaluación
Invierte Perú SNIP

Identifica y prioriza proyectos que cierran NO Identifica y prioriza proyectos que cierran
brechas sociales y económicas brechas sociales y económicas
Rápido: menos procesos LENTO: EXCESIVAS FORMULACIONES Dos
Un solo proceso con la unidad procesos don Unidad Formuladora y Oficina de
formuladora del MEF proyectos de Inversión del MEF
AGIL: TARDÍO:
Fortalece la fase inicial en la formulación Los proyectos eran aprobados en una fase
y evaluación para aprobación tardía y a veces reformulados.
UN SOLO DOCUMENTO PARA
APROBACIÓN
ESTUDIO DE PERFIL Y FACTIBILIDAD

MENOS TIEMPO PARA APROBACIÓN DE


PROYECTOS. APROBACIÓN DEMORABA AÑOS.
La programación se encarga en tres sistemas Cada sistema lo revisaba uno después del
simultáneos (planeamiento, Inversiones y otro.
presupuesto)

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE NO ESXITIA PROGRAMACIÓN DE


PROYECTOS PROYECTOS

PROMUEVE LA TRANSPARENCIA Información INFORMACIÓN NO ERA PÚBLICA Sólo la


será pública y en paralelo con el SIAF, SEACE e
INFOOBRAS información de inversiones era pública
SEGUIMIENTO FINANCIERO Y FÍSICO EN TIEMPO SEGUIMIENTO FINANCIERO sistemas
REAL En tiempo real y en paralelo los cuatro
sistemas (SIAF, SEACE E INFOBRAS) actuaban independientemente.
CONCLUSIONES DE ANALISIS DEL GRUPO
INVIERTE PERU SISTEMA MÁS ÁGIL PARA DE
EJECUCIÓN PIP.
MEJORA LA TRANSPARENCIA DE LA EJECUCIÓN DE
PROYECTOS.
VIABILIDAD PARA MEJORAR LAS INVERCIONES EN
LAS UNIDADES EJECUTORAS Y FORMULADORAS.
MAYOR CAPTACIÓN DE INVERSIÓN PARA LA
REGIÓN.
PROGRAMACIÓN DE EJECUCION DE PROYECTOS

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