SISTEMAS DE COSTEO

2015
SISTEMAS DE COSTEO
 Costos Históricos
– Costos por Pedidos Especiales
– Costos por Proceso
– Mixto
 Costos Proyectados
– Costos Pre – determinados
– Costos Estándares
COSTOS POR PROCESO
 COSTOS POR PROCESO
Materiales

Mano obra Proceso Producto

1 Producto
CIF Semiterminado 1 Terminado 1

Producto
Materiales Terminado 2
Proceso Producto
Mano obra
2 Semiterminado 2
CIF
 PROCESO 1
 Inv. Inicial  Producto Semiterm. 1
10,000 u a ¼ Term. 20,000 u
M.P. S/. 50,000  Inv. Final
C.C. 30,000 5,000 u a ½ T
 M.P. 165,000 Total
 M.O. D. 120,000
 CIF 20,000
Total 385,000
 Unidades equivalentes
10,000 u x ¾ 7,500
10,000 u x 100 % 10,000
5,000 u x ½ 2,500
Total 20,000
 Unidades terminadas y transferidas
10,000 u a S/. 80,000
+ ¾ (10,000 x S/. 7 ) S/. 132,000
10,000 u a S/. 18 180,000
 Unidades en proceso
5,000 u a S/. 11
+ ½ (5,000 x S7. 7) 72,500
Total 385,000
 PROCESO 2
 Inv. Inicial  Producto Semiterm. 2
9,000 u a 2/3 Term. 20,000 u
M.P. S/. 40,000  Inv. Final
C.C. 26,000 6,000 u a 1/3 T
 M.P. 90,000 Total
 M.O. D. 88,000
 CIF 9,000
Total 253,000
 Unidades equivalentes
10,000 u x ¾ 7,500
10,000 u x 100 % 10,000
6,000 u x 1/3 2,000
Total 16,000
 Unidades terminadas y transferidas
9,000 u a S/. 66,000
+ 1/3 (9,000 x S/. 6.06 ) S/. 84,180
11,000 u a S/. 11.35 124,960
 Unidades en proceso
6,000 u a S/. 5.29
+ 1/3 (6,000 x S/. 6.06) 43,860
Total 253,000
 PROCESO 3
 Inv. Inicial  Producto 1
4,000 u a 1/2 Term. 22,000 u S/.
M.P. S/. 60,000  Inv. Final
C.C. 38,000 2,000 u a ½ T
 M.P. 1 312,500
 M.P. 2 209,140
 M.O. D. 106,000
 CIF 14,000
Total 744,120
 Unidades equivalentes
4,000 u x ½ 2,000
18,000 u x 100 % 18,000
2,000 u x ½ 1,000
Total 21,000
 Unidades terminadas y transferidas
4,000 u a S/. 98,000
+ 1/2 (4,000 x S/. 5.71) S/. 109,420
18,000 u a S/. 32 .02 576,360
 Unidades en proceso
2,000 u a S/. 26.31
+ ½ (2,000 x S/. 5.71) 58,340
Total 744,120
 COSTOS PRE -
DETERMINADOS
 CIF PREDETERMINADOS
 Desventajas de trabajar con CIF históricos:
– Cuando los CIF reales se asignan a los
productos, los CIF por unidad pueden
fluctuar enormemente de un período a
otro, por los siguientes motivos:
»Tasas salariales y precios materiales
pueden haber variado
»Pueden variar la eficiencia con que se
emplean los CIF.
»El nivel de actividad de la planta puede
variar de un período a otro.
 »Ciertos CIF se producen a intervalos
regulares.
»En un período pueden surgir costos
extraordinarios como consecuencia de
actividades desarrolladas en períodos
anteriores.
– Ciertas decisiones no pueden demorarse
hasta que los CIF reales sean
determinados. Por ejemplo para
cotizaciones o fijar precio inicial de un
producto.
– La administración necesita saber si se ha
obtenido utilidades en el momento en que
se terminan los trabajos que se ejecutan
para adoptar ajustes en caso se requieran.
 VENTAJAS DE CIF
PREDETERMINADOS
 Las limitaciones mencionadas pueden
superarse con la determinación previa o
estimada de los costos indirectos antes
de que ocurran.
 Cuando se emplean CIF
predeterminados se están normalizando
estos costos con una tasa
predeterminada.
 PASOS PARA
PRETERMINACION CIF
 Establecer el nivel de operaciones de la
planta.
 Estimar el presupuesto de los CIF.
 Calcular la tasa de CIF
predeterminados dividiendo
Presupuesto de los CIF / Nivel de
operaciones de planta.
 ESTABLECIMIENTO DEL
NIVEL DE OPERACIONES
 Capacidad real prevista : A base del
pronóstico de ventas para el siguiente
período. Indicador de corto plazo.
 Capacidad práctica : Representa la
capacidad teórica menos las inevitables
pérdidas por paradas de la planta. ( Entre 70
a 85 % de capacidad teórica ). Indicador a
largo plazo.
 Capacidad normal : Toma en cuenta en
cuenta la capacidad práctica para producir y
vender. Combinación de indicador a corto y
largo plazo.
ESTABLECIMIENTO DE CIF
PRESUPUESTAL
 Se adopta el método de los mínimos
cuadrados.
 Se elige una variable independiente y
otra dependiente.
 Se analiza si hay correlación entre
ellas.
 Si las hay se obtienen la ecuaciones de
cada uno de los elementos de los CIF.
MINIMOS CUADRADOS EN
PREDETERMINAR CIF
Período Costos Costo mano de
suministros (Y) obra directa (X)
Año 2002
1er. Trimestre 6.25 120
2do. Trimestre 8.10 175
3er trimestre 7,20 150
4to. Trimestre 6.50 100
Año 2003
1er trimestre 8.65 180
2do. Trimestre 9.90 225
3er trimestre 8.75 200
4to. Trimestre 10.65 250
 EJEMPLO
Período X Y XY X2
1er Tr. 02 120 6.25 750 14,400

2do Tr. 02 175 8.10 1,418 30,625

3er Tr. 02 150 7.20 1,080 22,500

4to Tr. 02 100 6.50 650 10,000

1er Tr. 03 180 8.65 1,557 32,400

2do Tr. 03 225 9.90 2,228 50,625

3er Tr. 03 200 8.75 1,750 40,000

4to. Tr. 03 250 10.65 2,663 62,500

Total 1,400 66.00 12,096 263,050
 FORMULAS
 Y = a + b(X)
 A = ((Ey)(Ex2)-(Ex)(Exy))/((N)(Ex2)-
(Ex)2))
 B= ((N)(Exy)-(Ex)(Ey))/((N)(Ex2)-(Ex)2))
 APLICACIÓN FORMULAS
 A= (( 66)(263,050)-(1,400)(12,096)) /
((8)(263,050)-(1400)2)
 B = ((8)(12,096)- (1,400)(66)) / ((8)(263,050)-
(1400)2)
 A= 17’361,300 – 16’934,400 / 2’104,400 –
1’960,000
 A = 426,900 / 144,400 = 2.956
 B = 96,768 – 92,400 / 2’104,400 – 1’960,000
 B = 4,368 – 144,400 = 0.030
 En consecuencia la fórmula general es :
 Y = 2.956 + 0.030 (X)
 Para el Primer Trimestre de 2004, si la
mano de obra directa fuera 280, los
suministros serían :
 Y = 2.956 + = 0.030 ( 280 )
 Y = 11.36
PRESUPUESTO DE LOS CIF
 Se presenta el cuadro del presupuesto
de los CIF con las fórmulas obtenidas
de los mínimos cuadrados,
considerando un nivel de actividad de
operaciones de 100,000 horas
 COSTO VALOR CIF Fijos CIF Variabl. Total
Supervisión 16,000 16,000 16,000
M. Materiales 0.07 x 100,000 7,000 7,000

Trabajo ofic. 4,000 4,000 4,000

Inspección 2,000 +0.04 x 2,000 4,000 6,000
100,000
Sobretiempo 8,000 + 0.16 x 8,000 16,000 24,000
100,000
Reparaciones 8,000 + 0.10 x 8,000 10,000 18,000
100,000
Suministros 0.25 x 100,000 25,000 25,000

Depreciación 5,000 5,000 5,000

CIF asignados 40,000 + 40,000 5,000 45,000
0.05x100,000
Total 83,000 67,000 150,000
 OBTENCION DE TASAS DE
CIF PREDETERMINADOS
 Presupuesto de los CIF = 150,000
 Nivel de actividad de operaciones =
100,000 horas
 Tasa de CIF Predeterminados = 1.5
 En consecuencia, si en un mes se
trabaja con 9,000 horas de
operaciones, el CIF predeterminado se
obtiene multiplicando 1.5 x 9,000 =
13,500