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C E LA P
GESTION DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN PUBLICA
Objetivos Específicos:
- Mejorar la calidad de la inversión.
- Fortalecer la capacidad de planificación, programación y
ejecución de proyectos del Sector Público
- Crear las condiciones orientadas al crecimiento económico y
el bienestar general de la población
El Objetivo General del SNIP
Baja Calidad de Mayor Calidad de
la Inversión Pública la Inversión Pública
Proyectos
Buenos
SNIP Proyectos
Buenos
Proyectos
Malos
Evaluación Siguiendo
el Ciclo de Proyectos.
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Es toda intervención limitada en el tiempo, que utiliza total o parcialmente los recursos
públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad
productora de bienes y servicios (de la entidad), cuyos beneficios se generen durante
la vida útil del proyecto
- Socialmente Rentable,
- Sostenible, es decir, cuente con recursos necesarios para la operación
y mantenimiento del proyecto
- Compatible con las políticas nacionales, sectoriales, regionales
o institucionales
Consecuencias del uso ineficiente de
los Recursos Públicos
Duplicidad
de
inversión
Proyectos no Proyectos no
rentables sostenibles
Ineficiente
uso de los
recursos
Proyectos públicos Proyectos
riesgosos sobredimensionados
Proyectos no
acordes con la
política sectorial
ESTRUCTURA O ENTIDADES INTEGRANTES
DEL SNIP (1)
ORGANO RESOLUTIVO
Unidades Formuladoras
Unidades Ejecutoras
ESTRUCTURA O ENTIDADES INTEGRANTES
DEL SNIP (2)
Herramientas Oficinas de
6 SNIP Programación
del Sistema 3
Sectoriales OPIs
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Unidades Unidades
Ejecutoras Formuladoras
ENTE RECTOR DEL SNIP
• Ciclo de Proyecto.
• Normas y Guías Técnicos, Manuales
metodológicos y contenidos mínimos
de los estudios de pre inversión.
1 2
• Delegación de facultades para la
aprobación de proyectos, programas,
6 SNIP 3 conglomerados y otros temas.
4
• Banco de Proyectos.
5
• Procedimientos de seguimiento y
monitoreo de proyectos de inversión.
•Sistemas de Información Geográfico*
• Estadísticas de INEI, ENAHO, ENDES,
* En proceso de implementación.
Indicadores de Desarrollo, Mapa de
Pobreza, otros.
¿Qué NO hace el SNIP?
Fases Actividades
1. Perfil
Pre inversión 2. Estudio Prefactibilidad
(Banco de proyectos)
3. Estudio Factibilidad
Retroalimentación
Proceso de formulación de un Perfil
en el SNIP
PRE-INVERSIÓN INVERSIÓN OPERACIÓN
Declaración de
aprobado Registrado en
Viabilidad
el Banco de
Proyectos
aprobado autorizado autorizado
Ampliación y
remodelacion de los
colegios existentes
Presentación y
evaluación de un
perfil
Lobo feroz
Herramientas Previas
Proyecto formulado
2
Estamos encuadrando la realidad dentro
de un enfoque nuestro.
Perdemos parte de la realidad pero
agregamos parte de nuestros
suspuestos.
z
Contenidos Mínimos de un Estudio de
Preinversión a nivel de Perfil (1)
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
1.3 Participación de las entidades involucradas y de los
beneficiarios
1.4 Marco de referencia (hechos importantes relacionados con el
proyecto y como se enmarca en los lineamientos de política
sectorial-funcional y en el contexto regional y local)
II. IDENTIFICACIÓN
2.1 Diagnóstico de la situación actual
2.2 Definición del problema y sus causas
2.3 Objetivo del proyecto
2.4 Alternativas de Solución
Contenidos Mínimos de un Estudio de
Preinversion a nivel de Perefil (2)
V. ANEXOS
Datos Demográficos,
Estadísticos,
Mapas,
Documentos de acuerdos o convenios
NIVELES MINIMOS DE ESTUDIOS DE PREINVERSION, COSTOS Y
PLAZOS PARA LA DECLRACION DE VIABILIDAD POR EL SNIP
¡MUCHAS GRACIAS!