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CONTI-INCUBA
PROGRAMA DE INICIATIVAS EMPRESARIALES
ESTUDIO Y EVALUACION
ECONOMICA PARA UN
PROYECTO D E
INVERSION
ALTERNATIVAS BALANCE
COSTOS INVERSION
FIJA
TASA FLUJO
GASTOS CAPITAL DE DESCUENTO DE CAJA
TRABAJO
TABLA DE
PUNTO DE CRONOGRAMA PAGO DE DEUDA
EQUILIBRIO DE INVERSIONES
AMORTIZACION
DEPRECIACIONES
UNIDADES
FISICAS
UNIDADES
MONETARIAS
INGRESOS
PRESUPUESTO
COSTOS
INGRESOS
EGRESOS
FIJOS VARIABLES
COSTOS GASTOS
ALQUILERES
AMORTIZACIONES EDIFICIOS
INTERESES EQUIPOS
SEGUROS MUEBLES Y ENSERES
IMPUESTOS
PROP.PREDIAL
TERRENOS
PATENTES
PRONOSTICO DE
VENTAS
Es importante tener siempre presente
que el pronóstico de ventas debe ser
formulado considerando una periodicidad
acorde con las características propias de
cada proyecto, para lo cual se debe tener
en cuenta por ejemplo el ciclo
productivo, el ciclo de ventas, entre otros
conceptos.
En el mismo sentido, las proyecciones
para el primer y segundo año sería
conveniente formularlas en meses o
trimestres.
EGRESOS
PROYECTADOS
PROCESO PARA EL CÁLCULO DEL COSTO TOTAL
PRONÓSTICO DE
VENTAS
VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN
COSTO
TOTAL
GASTO DE
ADMINISTRACION
PROYECTADO
Los gastos de administración son aquellos en que
se incurre al desarrollar las actividades de soporte
administrativo o apoyo que se brinda al área de
producción y de ventas.
Entre otros se pueden citar los siguientes:
Sueldos y salarios del área administrativa
Materiales de oficina
Arriendos
Seguros
Depreciación
Comunicaciones
Otros (luz, agua, etc.)
GASTO DE VENTAS
PROYECTADO
Los gastos de ventas son aquellos
relacionados a las actividades de
comercialización de la empresa.
Se puede mencionar los siguientes:
Sueldos y salarios del área de ventas
Comisiones y viáticos
Materiales de oficina
Arbitrios municipales y otros similares
Transporte y fletes
Seguros
Publicidad y otros
LAS INVERSIONES
DEL PROYECTO
Las inversiones del proyecto
se clasifican en:
Activo Fijo
Activo Intangible
Capital de Trabajo
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Terrenos
Recursos Naturales
Edificaciones
Màquinas
Herramientas
Equipos Mobiliario
Vehículos
Otros Equipos
Vivienda
Salud
Infraestructura Educación
de servicios Abastecimiento
Otros
Depreciación
Idea:
Los activos comprados por la empresa van
perdiendo su valor a lo largo del tiempo.
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Edificios y plantas 3%
Maquinarias y equipos 10%
Vehículos 10-20%
Muebles y enseres 10%
Equipos de oficina
Herramientas 10%
Computadoras 20%
Ganado de trabajo y reproducción redes de 25%
pesca 10%
Otros
ACTIVOS INTANGIBLES
Son aquellos activos que se caracterizan por su
inmaterialidad. Son servicios o derechos
adquiridos que son necesarios para implementar
el proyecto.
1. Gastos de Organización.
2. Patentes y licencias
3. Gastos de puesta en marcha
4. Sistemas de información preoperativos
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Materias primas
Materiales
Inventarios Productos en proceso
Productos terminados
Remuneraciones.
Servicios
Disponible.
30
LOS INGRESOS DEL
PROYECTO
LOS INGRESOS DEL PROYECTO
El proyecto en su fase operativa puede tener
diversas fuentes de ingreso, entre las que se
pueden citar:
Ingresos por ventas, que son los montos a los que
la empresa adquiere derecho por la venta de
productos (bien o servicio, que son la actividad
principal de la empresa).
Pocentaje(%)
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RELACION ENTRE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
$
BALANCE GENERAL ESTADO DE
RESULTADOS
SALDO INICIAL PASIVO
+ INGRESOS + PATRIMONIO VENTAS
- EGRESOS - COSTOS
= ACTIVO - GASTOS
= SALDO FINAL
Resultado = UTILIDAD
Caja del
A-(P+P)= 0 Ejercicio
Total Ingresos 1 + 2+ 3
EGRESOS :
1. Compra de Materias Primas Según definición de componentes presentada en el
Análisis Económico.
2. Mano de Obra Directa Según definición de componentes presentada en el
Análisis Económico.
3. Costos Indirectos de Fabricación Según definición de componentes presentada en el
Análisis Económico., sin incluir la depreciación.
4. Sub Total Costos de Producción 1+2+3
5. Gastos de Administración Según definición de componentes presentada en el
Análisis Económico., sin incluir la depreciación.
6. Gastos de Ventas Según definición de componentes presentada en el
Análisis Económico., sin incluir la depreciación.
7. Depreciación Es la suma de las depreciaciones consideradas en
Costos Indirectos de Fabricación, Gastos de
Administración y Ventas, según el Análisis
Económico..
8. Amortización de intangibles
Total Egresos 4+5+6+7+8
Menos o Más: Cambio en Capital de Trabajo Es la variación del capital de trabajo en cada
período, contablemente se define como el
activo corriente menos el pasivo corriente.
0 1 2 3 4 años
Esta alternativa sería seleccionada
VAN = S/187,51
PROYECTO B
tea=9% VR=60
-200 100 100 100 100
0 1 2 3 4 años
VAN = S/166,48
•En esa fórmula puede haber varias
respuestas cuando se presentan flujos
negativos intercalados entre flujos
positivos.
•La TIR representa la tasa más alta que un
inversionista podría pagar sin perder
dinero, si todos los fondos para el
financiamiento de la inversión se tomaran
prestados y el préstamo se pagara con el
flujo de efectivo en la oportunidad que este
se va registrando.
Criterio de Inversión
La decisión se adoptará al relacionar la TIR
con la COK ( costo de oportunidad) exigida al
proyecto, así tenemos:
52
ANÁLISIS DE PROYECTOS
•ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
•ANÁLISIS DE PUNTO EQUILIB.
•SIMULACIÓN DE MONTECARLO
•ARBOLES DE DECÍSIÓN
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ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
CUADRO RESUMEN
Rango Valor Neto, de
Actual millones dólares
Variable Pesimista Esperada Optimista Pesimista Esperada Optimista
60
Cálculo del Punto de
Equilibrio Monetario
Punto de Equilibrio aplicando el porcentaje de
utilidad marginal
Punto de Equilibrio = Costos Fijos Mensuales
Monetario % Utilidad Marginal
P.E. = ___C.F___ = Vu
PVu. - Cvu
P.E. = Punto de Equilibrio , CF = Costos Fijos
PVu = Precio de venta unitario , Cvu = Costo Variable unitario
Vu = Volumen unidades
UNIDADES CF CV CT IT UTIILIDAD
VENDIDAS FIJO VARIABLES TOTAL TOTAL
100000 1000000 600000 1600000 1000000 -600000
150000 1000000 900000 1900000 1500000 -400000
200000 1000000 1200000 2200000 2000000 -200000
250000 1000000 1500000 2500000 2500000 0
300000 1000000 1800000 2800000 3000000 200000
350000 1000000 2100000 3100000 3500000 400000
400000 1000000 2400000 3400000 4000000 600000
500000 1000000 3000000 4000000 5000000 1000000
PUNTO DE EQUILIBRIO
6,000,000
5,000,000
4,000,000
COSTOS/INGRESOS
CF
CV
3,000,000
CT
IT
2,000,000
1,000,000
0
100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 500,000
UNIDADES DE PRODUCCION
Contenido
Terminología Básica
Esquema del Estudio Económico
de un Proyecto de Inversión
Simulación de la Formulación y
Evaluación Económica de un
Proyecto de Inversión
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ESTUDIO Y EVALUACION
ECONOMICA PARA UN
PROYECTO D E
INVERSION