Othmane Eddahi Présenter Par : Imad-Eddine Benyous Année universitaire : 2014 Plan : Présentation de l’entreprise Historique Analyse SWOT d’Attijariwafa bank : Missions et Objectifs Stratégies Marketing mix Le Chiffrage Système de contrôle Conclusion Présentation de l’entreprise
créée en 1904 fusion
: de la BCM et de Wafabank (2003) la première banque au Maroc et au Maghreb et la 6eme en
Banque Activité : et Assurance
Direction : Mohamed el-Kettani (PDG)
Chiffre d’affaires 15,7 milliards : MAD (2013) Historique : BCM • 1911 Création avec implantation d'une succursale de la banque transatlantique à Tanger
• 1984 Création du groupement interbank avec BMCI, SGMB,
Crédit du Maroc
• 1989 Entrée du Banco Central (devenu Grupo Santander) au
capital de BCM, qui devient le 2ème actionnaire de référence, aux cotés de l'ONA
• 1994 Création d'Attijari international bank, banque offshore à
part égal avec le Banco Central Hispano à Tanger.
• 2003 Acquisition par la BCM de 100% du capital d'OGM, qui
lui a permis de contrôler indirectement 36,38% du capital et 46,65% des droits de vote de Wafabank. Historique : WafaBank • 1904 Compagnie française de Crédit et de Banque, crée à travers sa filiale algérienne, une succursale à Tanger sous le nom du CACB
• 1985 La banque change de nom et devient Wafabank
• 1993 Wafabank augmente sensiblement son capital et l’ouvre au
public avec succès
• 2001 Acquisition de BBVA Maroc
• 2003 Lancement d’un plan stratégique « Wafa 2005»
• 2003 Acquisition par la BCM de 100% du capital d’OGM, qui lui a
permis de contrôler indirectement 36,38% du capital et 46,65% des droits de vote de la WAFABANK Organigramme d’Attijariwafa bank :
Trois principes gouvernent l’architecture de la
nouvelle organisation :
- Renforcer le management et la culture
de la performance
- Augmenter la responsabilisation et le niveau de délégation
- Professionnaliser l’exécution en perfectionnant les procédures de gestion Analyse SWOT d’Attijariwafa bank : Missions et Objectifs Stratégies
1- Une offre complète de produits et services
2- Une gouvernance de proximité
3- Un engagement de financement
4- Une communication novatrice
Marketing mix IV. Les Produits de l’entreprise :
1) Transferts vers le Maroc à très
bas coût et rapides 2) Crédit immobilier
3) Crédits d’Investissement
4) Bancassurance
5) Services de banque à distance
La politique de produit La politique de prix
• Un certain nombre de prix sont fixés
par les autorités monétaires.
• D’autres prix sont fixés à l’échelon de
la profession bancaire. La politique de communication La politique de distribution Le Chiffrage Système de contrôle Conclusion
