Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
TIPOS DE DEMANDA
Tal como lo mencionamos, el MRP gestiona los inventarios de demanda
dependiente, razón por la cual debemos definir los diferentes tipos de
demanda según su criterio de dependencia:
a. Demanda Dependiente
b. Demanda Independiente
c. Demanda Mixta
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
DEMANDA INDEPENDIENTE:
Es la demanda en la que solamente influyen las condiciones del
mercado, es sumamente difícil estimarla con exactitud, razón por la cual
esta debe ser pronosticada. Se entiende por demanda independiente
aquella que se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa.
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
DEMANDA DEPENDIENTE:
Es la demanda cuya cantidad es función derivada de una demanda
independiente, por ejemplo: la demanda de llantas en ocasiones es una
demanda dependiente de la demanda independiente de bicicletas.
es la que se genera a partir de la demanda independiente de productos finales para el
cálculo de todas las materias primas y productos semielaborados que intervienen en su
fabricación. pueden ser decisiones de producción de productos finales tomadas por la
propia empresa.
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
DEMANDA DEPENDIENTE:
Por ejemplo aún si se pronostica una demanda de 100 coches para el
mes próximo (demanda independiente) la dirección puede determinar
fabricar 120 este mes, para lo que se precisaran 120 carburadores ,
120 volantes, 600 ruedas,…. ,etc. la demanda de carburadores,
volantes, ruedas es una demanda dependiente de la decisión tomada
por la propia empresa de fabricar 120 coches.
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
DEMANDA MIXTA:
Es el caso de los elementos que pueden estar sujetos tanto a demandas
dependientes como independientes, por ejemplo: el caso en que las
llantas de una bicicleta sean comercializadas también de forma
individual. en tal caso tendrá una demanda independiente sujeta al
mercado, y una demanda dependiente del número de bicicletas que se
vendan.
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
Planificación de la Producción
TEMPORIZADOR
TEMPORIZADOR
Planificación Desagregada o Sistema Maestro de Producción (MSP): Posee como propósito
satisfacer las demandas de cada uno de los productos dentro de sus líneas. Este nivel de
planeación mas detallado desagrega las líneas de productos en cada uno de los
productos e indica cuando deben ser producidos y vendidos. Requiere de la planeación
aproximada de la capacidad. Con vista a determinar su factibilidad, realizándose con
mas detalle en los cuellos de botella.
TEMPORIZADOR
Programación de la Producción: Establece, siguiendo los lineamientos anteriores, la
coordinación, seguimiento y control de las actividades semanales o diarias utilizando los
procedimientos de asignación, secuenciacion y temporizacion de la producción
adecuados al tipo de proceso productivo que se desarrolle en cada empresa