CULTURA ORGANIZACIONAL

Dirección de Calidad Educativa

 PROPÓSITO DE LA
CLASE
• Describir la importancia de la cultura organizacional, en el desarrollo
de las personas y de las organizaciones.
 VIDEO
Cultura organizacional

https://www.youtube.com/watch?v=dn6LB6dDTYE
 CULTURA ORGANIZACIONAL
 Un sistema de propósitos compartidos y creencias comunes que siguen los
miembros de una organización y que determina, en gran medida, cómo
actúan unos con respecto a otros.

 “La forma en que hacemos las cosas aquí”.

 Valores, símbolos, rituales, mitos y prácticas.

 Implicaciones o características:
 La cultura es una percepción.
 La cultura es compartida.
 La cultura es descriptiva.
 PERCEPCIÓN

(es decir, de tener la capacidad

La noción de percepción deriva y describe tanto a la acción como para recibir mediante los sentidos
del término latino perceptio a la consecuencia de percibir las imágenes, impresiones o
sensaciones externas.

 Para la Psicología, la percepción consiste en una función que le posibilita al organismo

recibir, procesar e interpretar la información que llega desde el exterior valiéndose de
los sentidos
 CULTURA
ORGANIZACIONAL

es el patrón de premisas básicas

de adaptación externa y de por ende, de ser enseñadas a
que un determinado grupo
integración interna y que nuevos miembros del grupo como
inventó, descubrió o desarrolló en
funcionaron suficientemente bien la manera correcta de percibir,
el proceso de aprender a resolver
a punto de ser consideradas pensar y sentir en relación a estos
sus problemas
validas y problemas
 CULTURAS FUERTES
FRENTE A DÉBILES
CULTURAS FUERTES

Son culturas en las que los

Tienen una mayor influencia
valores fundamentales están
en los miembros de la
profundamente arraigados y
organización.
son muy compartidos.
 Factores que influyen en
la fortaleza de la
cultura

Tamaño de la Edad de la Índice de rotación de Fortaleza de la cultura Claridad de los valores

organización. organización. los empleados. organizacional. y creencias culturales
 Beneficios de una cultura
fuerte

Ayuda en el reclutamiento y la
socialización de nuevos
empleados. Impulsa a un mayor
Crea un compromiso más desempeño de la organización
fuerte de los empleados con la al inculcar y promover la
organización. iniciativa de los empleados.
Culturas organizacionales
fuertes frente a
culturas débiles
 SÍNTESIS
CULTURA
ORGANIZACIONAL
y creencias comunes que siguen y que determina, en gran
Un sistema de propósitos los miembros de una medida, cómo actúan unos con
compartidos organización respecto a otros.

IMPLICACIONES DE LA
CULTURA
ORGANIZACIONAL
La cultura es una percepción. La cultura es compartida. La cultura es descriptiva.
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