Este desenho é propriedade intelectual da SUMOL+COMPAL, não podendo ser alterado ou usado sem autorização prévia.

Nossa Natureza
05 de Junho de 2014
Seja bem vindo à

Car naxide

1
Perfil
Herança empresarial
Visão e Missão
Objectivos estratégicos
Compromissos com stakeholders
Valores
O nosso Negócio
Mercado Nacional
Mercados Internacionais
Operações
Inovação
Pessoas
Indicadores
Estrutura
2
 Marcas
com
história
Sumol e Compal são as marcas
portuguesas que dão nome à nossa
empresa. Cada uma tem mais de 50
anos e origem na fruta. A inovação e
a natureza fazem parte de nós.
3
VISÃO

A APOSTA NAS BEBIDAS DE ALTA ROTAÇÃO ASSENTA

EM TRÊS CONVICÇÕES
As frutas, os vegetais e a água são fontes incontornáveis de nutrição,
hidratação, saúde e prazer;
Este facto cria enormes oportunidades de negócio, especialmente nos
mercados de bebidas não alcoólicas.
Explorar estas oportunidades, contribuindo para o desenvolvimento
sustentável, é um desafio permanente e inspirador.

AMBICIONAMOS QUE ONDE A SUMOL+COMPAL

ESTEJA PRESENTE CADA CONSUMIDOR DESFRUTE
DIARIAMENTE DE UMA DAS NOSSAS MARCAS
4
MISSÃO

• Ser uma EMPRESA DE REFERÊNCIA INTERNACIONAL em bebidas de

fruta e de vegetais;

• CONSOLIDAR A LIDERANÇA nas bebidas não alcoólicas e

DESENVOLVER A MELHOR REDE DE DISTRIBUIÇÃO AO CANAL
HORECA, em Portugal;

• ALCANÇAR POSIÇÕES DE DESTAQUE em vegetais preparados

nalguns mercados.

5
OS NOSSOS COMPROMISSOS
ACIONISTAS
Criar valor
COLABORADORES
Motivar e desenvolver
CONSUMIDORES potencial
Compreender e
satisfazer

COMUNIDADES
Minimizar impactes
ambientais e promover o
PARCEIROS bem-estar
Desenvolver
relações estáveis

6
OS NOSSOS VALORES
INOVAÇÃO
Fazemos diferente e
RESULTADOS
melhor. Assumimos
Trabalhamos orientados
riscos. Somos
para resultados,
empreendedores.
estabelecemos metas e
esforçamo-nos para as EQUIPA
alcançar. Somos Gostamos de trabalhar em
proactivos, orientados para equipa, a coesão potencia o
a acção. desempenho, alcançamos
resultados melhores quando
trabalhamos em equipa.
PAIXÃO e AMBIÇÃO
Adoramos o nosso negócio,
as nossas marcas, aquilo INTEGRIDADE
que fazemos, estamos
Respeitamos as
comprometidos com a
pessoas, cumprimos os
SUMOL+COMPAL.
compromissos e as
Queremos fazer cada vez
regras. Tudo aquilo que
melhor, melhoramos
fazemos, fazemos com
continuamente, pensamos
integridade.
positivamente.
7
MARCAS FANTÁSTICAS
MARCAS FORTES, NUMA GAMA COMPLETA
E DIVERSIFICADA

8
 Crescemos nos Mercados Internacionais

Crescemos em Portugal e reforçamos a

liderança
Apostamos na Inovação

INTEGRAÇÃO
2009 - 2010

Consolidámos as
operações
Captámos sinergias

Cumprimos as metas de empresa, entregamos resultados

UNIMO-NOS PARA SERMOS

MAIS FORTES 9
 60 Anos marca Compal
Rejuvenescimento de Sumol – “Manifesto mantém-te
original”. Máximo de vendas >100M litros

Quebra acentuada de vendas no MN,

manutenção da QM
INTEGRAÇÃO
2009 - 2010

S+C EXPORTADORA
2011 - 2012
Crescemos e diversificámos
os Mercados Internacionais

Ganhos significativos de eficiência

Reestruturámos, reorganizámos

AMBIÇÃO, PERSISTÊNCIA,
RESILIÊNCIA, CORAGEM… 10
 Em PT, estancámos a quebra de vendas, aumentámos a
rendibilidade e reforçámos a liderança

Perspectivar Sumol e Compal como

marcas internacionais
INTEGRAÇÃO
2009 - 2010

S+C EXPORTADORA
2011 - 2012
S+C
INTERNACIONAL
Inaugurámos a 1ª Fábrica fora de 2013 …
Portugal, em Moçambique

Aprovação do contrato de investimento de AO

e activação de importações directas pela CGBA

ESTABILIZAÇÃO, MUDANÇA DE CICLO 11

 INTEGRAÇÃO
2009 - 2010

S+C EXPORTADORA
2011 - 2012
S+C
INTERNACIONAL
2013 …

MUDANÇA DE CICLO
DE EXPORTADORA A INTERNACIONAL 12
A NOSSA ESTRATÉGIA

+ INTERNACIONAL
+ FORTE EM PORTUGAL
+ INOVAÇÃO
+ EFICIENTE
+ TALENTO

13
CERTIFICAÇÕES
Desenvolvimento e produção de refrigerantes, bebidas de
sumo, néctares, águas, cerveja e produtos hortofrutícolas
transformados de marcas da SUMOL+COMPAL e de
terceiros.

Produção de Compal Essencial e Duplo em PET asséptico,

na fábrica de Almeirim.

Desenvolvimento e produção de refrigerantes, sumos de

frutos, néctares e cerveja de marcas SUMOL+COMPAL e
de terceiros, na fábrica de Pombal

14
O NOSSO
NEGÓCIO
15
VOLUME DE NEGÓCIO
PESO CRESCENTE DOS MERCADOS
INTERNACIONAIS
400.0

350.0
16.7 20.2 14.3
300.0
18.5
53.1 53.9 61.6 12.2 12.4
80.0
250.0
80.5 86.5
200.0

150.0
267.4 254.6 261.0 237.1
100.0 202.9 202.8
50.0

0.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Mercado Nacional Mercados Internacionais Prestação de Serviços

Fonte: SUMOL+COMPAL 16
PORTUGAL
O NOSSO NEGÓCIO17
SUMOL+COMPAL EM PORTUGAL

LIDERANÇA EM PORTUGAL
35%
31.5% 31.3% 31.4% 31.8%
30%
30.4% 30.6% 30.5% 30.3%
25%
QM Valor

20%
14.8% 13.7%
13.5% 14.8% 14.6%
15%
12.5% 12.8% 12.7%
10%
10.7% 11.0% 10.5% 10.6%

5%

0%
2010 2011 2012 2013

Fonte : ACNielsen INA + INCIM Valor 18

MERCADO NACIONAL

19
MERCADO NACIONAL

20
 MERCADOS
INTERNACIONAIS
O NOSSO NEGÓCIO22
MERCADOS INTERNACIONAIS

• SUMOL+COMPAL tem vantagens

competitivas únicas em
determinados segmentos e em
mercados muito relevantes;

• SUMOL+COMPAL tem a
capacidade e os recursos certos
para, de uma forma rentavél, crescer
nos mercados internacionais e ter
um bom desempenho;

• A SUMOL+COMPAL tem a
oportunidade de crescer
internacionalmente se conseguir:
– Identificar os mercados alvo
com forte potencial de
crescimento;
– Potenciais parcerias para o
desenvolvimento de relações
estáveis.
MERCADOS INTERNACIONAIS

UMA PRESENÇA GLOBAL: 70 PAÍSES

24
MERCADOS INTERNACIONAIS
INTERNACIONALIZAÇÃO DAS NOSSAS MARCAS
(em valor)

100%
S+C
S+C
75% S+C
S+C

50%

25%

0%
2009 2013 2009 2013 2009 2013 2009 2013 2009 2013 2009 2013
Sumol Compal S&N Compal VDT Um Bongo Antárctica Total Marcas
S+C

Fonte: SUMOL+COMPAL 25
MERCADOS INTERNACIONAIS
MERCADOS INTERNACIONAIS
MERCADOS INTERNACIONAIS
MERCADOS INTERNACIONAIS

Angola
MERCADOS INTERNACIONAIS

Moçambique
MERCADOS INTERNACIONAIS

Cabo Verde
MERCADOS INTERNACIONAIS
CABO VERDE – Dia Compal

32
MERCADOS INTERNACIONAIS

PORQUÊ AFRICA?
Apesar de
• Mais de 30% abaixo do nível de probreza extrema
• Instabilidade e corrupção

• 1/5 do território do Mundo

• 1/4 do território cultivável no Mundo
• 1/6 das florestas do Mundo
• 1/6 da população mundial (1/5 em 2050)
• 1.000 milhões de pessoas
• Crianças... Muitas crianças…
OPERAÇÕES
34
UNIDADES INDUSTRIAIS
4 UNIDADES INDUSTRIAIS
EM PORTUGAL
Vila Flor

Gouveia

Pombal

Almeirim

35
UNIDADES INDUSTRIAIS
1 UNIDADE INDUSTRIAL
EM MOÇAMBIQUE

A Fábrica de Boane, nos arredores de Maputo, deve

começar a operar no decurso do 2º semestre de 2012

Boan
e

36
UNIDADE INDUSTRIAL
ALMEIRIM

37
38
UNIDADE INDUSTRIAL
POMBAL

39
UNIDADE INDUSTRIAL DE
POMBAL

40
UNIDADE INDUSTRIAL
VILA FLOR

41
UNIDADE INDUSTRIAL DE
VILA FLOR

42
UNIDADE INDUSTRIAL
GOUVEIA

43
UNIDADE INDUSTRIAL DE
GOUVEIA
Área de embalamento PET Linha vidro – lavadora garrafas

Linhas PET - blocos de enchimento

44
UNIDADE INDUSTRIAL
BOANE, Moçambique

45
Moçambique / SADC

46
UNIDADE INDUSTRIAL DE
BOANE, MOÇAMBIQUE

47
LOGÍSTICA E
DISTRIBUIÇÃO

48
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

5 PILARES

Planeamento Desenvolvimº.
Operações |
Logístico & Distribuição & e Controlo da Equipamentos
Centros de
Serviço a Transporte Cadeia de de Venda
Distribuição
Clientes Abastecimento

49
INOVAÇÃO
50
INOVAÇÃO

MAIS DE…
400 fórmulas testadas
Anualmente

COM MAIS DE…

86 diferentes tipos de frutas

PARA LANÇAR UMA MÉDIA DE…

20 NOVOS PRODUTOS/CONCEITOS

A INOVAÇÃO FAZ PARTE DO “ADN” DA SUMOL+COMPAL

INOVAÇÃO
SUMOL+COMPAL LANÇA MAIS INOVAÇÃO DO QUE
TODOS OS CONCORRENTES JUNTOS
%
60 Repartição da Inovação por Fabricante (Inovação como base de cálculo)
Vendas € - Inovação Bebidas Refrescantes + Águas 55.5
50 Sumol+Compal
43.2 Marcas PI
40
SCC
29.7 Unicer
30
Unilever JM
20
Coca Cola Co
15.2
10.3 Private Label
10

0 0
MAT Nov 10 MAT Nov 11 MAT Nov 12

Fonte: Nielsen MarketTrack Hipers+Supers 52

Preparado para SUMOL+COMPAL
PESSOAS
53
EMPREGAMOS DIRECTAMENTE 1.309 PESSOAS
SOMOS O MAIOR EMPREGAGOR PRIVADO NOS
CONCELHOS DE VILA FLOR, GOUVEIA E
ALMEIRIM E O SEGUNDO MAIOR NO DE
POMBAL

54
As nossas pessoas Worldwide

55
 AS NOSSAS PESSOAS - ABRIL 2014
AS NOSSAS PESSOAS

WORLDWIDE – Abril 2014 1.303

1.202 1

24 76

Fonte: PC&SSUMOL+COMPAL
56
 ESTRUTURA
SUMOL+COMPAL
57
ESTRUTURA DE TOPO

3 PILARES ORGANIZACIONAIS
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO

AUDITORIA
INTERNA

GABINETE DE
APOIO AO COMISSÃO
GESTÃO DE
INVESTIDOR EXECUTIVA
CRISES

NEGÓCIO OPERAÇÕES SUPORTE

58
A imaginação é mais importante
que o conhecimento.

O conhecimento é limitado.
Albert Einstein

59
Pensar diferente
para
fazer diferente

Só assim iremos conseguir…60

61