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4 Unidades operativas
o Yauli, Chungar, Cerro de Pasco y Alpamarca
10 minas, 7 plantas concentradoras y 1 planta de
lixiviación (Planta de Óxidos)
Primera productora de Ag y Pb a nivel nacional
Segunda productora de Zn a nivel nacional
Valor de la Producción
2
2
Capital humano
Vinchos Lima
Alpamarca
2% 3%
8%
Cerro 13%
48% Yauli
25%
Propio Chungar
3
3
Situación previa de Seguridad en Volcan
(Índices de seguridad 2009-2012)
Accidentes Mortales
9
7
5
4
VISIÓN
Al 2021, ser una de las principales empresas mineras diversificadas en metales base y
preciosos, líder en crecimiento y excelencia operativa, actuando con responsabilidad social
y con un equipo humano comprometido y altamente calificado.
MISIÓN
Somos un grupo minero de origen peruano que persigue la maximización de valor a sus
accionistas, a través de la excelencia operativa y de los más altos estándares de seguridad
y manejo ambiental, contribuyendo al desarrollo de su personal y de su entorno.
Seguridad como Objetivo Estratégico
1. Seguridad
2. Integridad
3. Compromiso
Nuestras acciones buscan mitigar TODOS los
4. Respeto riesgos para que en nuestro día a día se
garantice la integridad y salud de nuestros
colaboradores.
5. Excelencia
Política SSOMAC
Seguridad como Objetivo Estratégico
HACER SUCEDER
DESARROLLO DE HERRAMIENTAS DE
COMPETENCIAS GESTIÓN
11
11
12
12
Comité de Áreas
Operaciones
Estratégico
COMITES
Comité de
Comité
SUB COMITES
1. Gestión de
Riesgos
Organización Estructurada
/ Disciplina
Operativa
2. Auditoria de
Comportamiento
Involucramiento de los líderes
Seguro
3. Investigación
Superintendentes y Jefes de Área
Gerentes de Unidades
4.Gestión de
Contratistas
5. Condiciones Sub
Estándar
6. Riesgos Críticos
de Seguridad
7. Salud Ocupacional
8.Capacitación,
Comunicación,
Motivación
9.Asuntos
Ambientales
Sistema de Gestión de Seguridad – Volcan
1. Gestión de Riesgos
/ Disciplina Operativa
9. Capacitación /
2. Auditorías de
Comunicación /
Comportamiento
Motivación
Seguro
4. Gestión de
7. Salud Contratistas
Ocupacional
2. Condiciones
Poder
Conocimientos teóricos y
prácticos para el desarrollo RECONOCER Y MOTIVAR los
de aptitudes, habilidades y comportamientos seguros.
destrezas acerca del
proceso de trabajo, la
prevención de los riesgos, “El comportamiento de
la seguridad y la salud 1. IPERC los trabajadores, es el
ocupacional fiel reflejo del
BASE comportamiento de sus
Evaluación de riesgos Líderes”.
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Sistema de Gestión de Seguridad – Volcan
Conocimientos teóricos y
prácticos para el desarrollo
RECONOCER Y MOTIVAR los
de aptitudes, habilidades y
comportamientos seguros.
destrezas acerca del
proceso de trabajo, la
prevención de los riesgos,
la seguridad y la salud 1. IPERC “El comportamiento de
ocupacional BASE los trabajadores, es el
Evaluación de riesgos fiel reflejo del
comportamiento de sus
Líderes”.
2. Condiciones
Poder
Condición existente en el entorno del
trabajo y que se encuentre dentro del
estándar y que no pueda causar un
incidente
16
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2. Condiciones Sub Estándar - PODER
12 Riesgos Críticos de
Seguridad
Principio
20 % de Pareto
Acciones
80 %
Resultados
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Sistema de Gestión de Seguridad – Volcan
Conocimientos teóricos y
prácticos para el desarrollo
RECONOCER Y MOTIVAR los
de aptitudes, habilidades y
comportamientos seguros.
destrezas acerca del
proceso de trabajo, la
prevención de los riesgos,
la seguridad y la salud 1. IPERC “El comportamiento de
ocupacional BASE los trabajadores, es el
Evaluación de riesgos fiel reflejo del
comportamiento de sus
Líderes”.
2. Condiciones
Poder
Condición existente en el entorno del
trabajo y que se encuentre dentro del
estándar y que no pueda causar un
incidente
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3. Conocimiento - SABER
Inducción
Capacitación en
Riesgos Críticos
Escuela técnica
19
19
3. Conocimiento - SABER
RECONOCIMIENTO DE SSOMA
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Sistema de Gestión de Seguridad – Volcan
Conocimientos teóricos y
prácticos para el desarrollo
RECONOCER Y MOTIVAR los
de aptitudes, habilidades y
comportamientos seguros.
destrezas acerca del
proceso de trabajo, la
prevención de los riesgos,
la seguridad y la salud 1. IPERC “El comportamiento de
ocupacional BASE los trabajadores, es el
Evaluación de riesgos fiel reflejo del
comportamiento de sus
Líderes”.
2. Condiciones
Poder
Condición existente en el entorno del
trabajo y que se encuentre dentro del
estándar y que no pueda causar un
incidente
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4. Comportamiento Seguro - QUERER
Evaluación
Generación de Capaz / Incapaz
Estadísticas
Seguros / De Riesgo Comité Estratégico
Comité de Operaciones
Comité de Áreas
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Evolución de la Cultura de Seguridad
Nivel 01 Nivel 02 / Nivel 03 Nivel 04 Nivel 05
DICIEMDBIRCEIE2M0B13R-E22.051-4H-AINBIICLIIODADDE
2012 - 1.6 - INCDOENPCEIENNDCEINACIA
Accidentes Mortales
7
5 -100% -96%
3
0
2011 2012 2013 2014
25
25
Indicadores comparados con el Sector
Índice de Accidentabilidad
(ind. de frecuencia x ind. de severidad)
6.6
3.4 2.9
1.7 1.4
2.3
1.2 0.2 Sector Minero Metálico
2011 2012 2013 2014 Volcan Consolidado
A la fecha llevamos
15 meses sin
accidentes mortales
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La Integridad y Salud de nuestra gente nos inspira a
seguir trabajando en el cambio de Cultura de Seguridad
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