Equipo:

Teresita Tapia
Juan Carlos Valdés Edmundo Limón
Diego Antillón Ernesto Zaragoza
Edmundo Tello Jaime Tort
Estructura organizacional
Aprendizaje organizacional
• Es un proceso mediante el cual las entidades adquieren y crean
conocimiento, a través de sus trabajadores con el propósito de
convertirlo en conocimiento institucional, que le permita a la
organización adaptarse a las condiciones cambiantes de su entorno o
transformarlo.

JCV
• Consideramos que es una
organización que aprende debido a que cumple algunas
características que llevan acabo en la empresa.

• Actualmente en Caffenio se les dan

capacitaciones a los empleados y trabajadores
para así estar en constante mejora.

TTR
 •Caffenio ha ido evolucionando
con el paso del tiempo buscando
una mejora continua.

TTR
• Hacen actividades que
sustentan el aprendizaje
como:
• Solución de problemas
sistémicos, experimentación
con ideas nuevas, aprender
de la experiencia, aprender
de lo que hacen otros y
transferir el conocimiento
JCV
• Hay mucho liderazgo ya que todos los
empleados comparten responsabilidades de
tomar decisiones, dirigir las operaciones y
lograr los objetivos organizacionales.
• Tienen estrategias orientadas al cliente, Caffenio
se basa siempre en el cliente para así crear,
innovar, cambiar los productos para el cliente. Su
misión es superar las expectativas del cliente y
crean valor de manera única.