UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NEZAHUALCÓYOTL

LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

AUDITORIA: EMPRESA “GRUPO SCANDA”

PARTICIPANTES:
GARCIA MORAN EDWIN JONTHAN
MARIN REYES ERICK
MEDINA VALERIO LUIS ANTONIO
RESENDIZ VILLEGAS VICTOR EDUARDO
Introducción:
LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

La organización de una empresa es una función

administrativa que comprende la organización,
estructuración e integración de las unidades orgánicas y
los recursos (materiales, financieros, humanos y
tecnológicos) de una empresa, así como el
establecimiento de sus atribuciones y las relaciones
entre estos.
La organización es la segunda función administrativa
después de la planeación y antes de la dirección y el
control.

Esta permite una mejor asignación y un uso más

eficiente de los recursos de la empresa necesarios para
llevar a cabo las actividades y tareas necesarias a su vez
para desarrollar y aplicar las estrategias y alcanzar los
objetivos establecidos en la planeación.
 • División por funciones
Se divide por departamentos o áreas que
agrupan actividades y tareas necesarias DIVISIÓN POR FUNCIONES

para realizar una determinada función

básica de la empresa.

DIVISIÓN DIVISIÓN
POR POR
• División por productos CLIENTES PRODUCTOS

Se divide a la empresa en divisiones,

departamentos o áreas que agrupan
actividades y tareas necesarias para
producir o comercializar un determinado DIVISIÓN POR UBICACION
producto o servicio de la empresa. GEOGRAFICA

La organización de una empresa empieza por la división de

esta en divisiones, departamentos o áreas que agrupan
actividades y tareas.
• DIVISIÓN POR UBICACION
GEOGRAFICA
Se divide a la empresa en divisiones,
departamentos o áreas que agrupan
actividades y tareas necesarias para
operar en una determinada zona
geográfica.

• DIVISIÓN POR CLIENTES

Se divide a la empresa en divisiones,
departamentos o áreas que agrupan
actividades y tareas necesarias para TIPOS DE DEPARTAMENTOS
atender un determinado tipo de
cliente.
La empresa como organización
• Un objetivo: es la razón de la existencia de la organización.
• Elementos personales y materiales: El elemento fundamental son las personas y
los materiales están a disposición de las personas.
• La dirección: son el conjunto de personas que los dirigen hacia el objetivo
común mediante una jerarquía.
• La división del trabajo: Mediante la especialización el trabajo se divide en
tareas.
• Factores de producción: elementos necesarios para producir (trabajo,
maquinaria, etc.). Factores de financiación: los recursos financieros para
efectuar inversiones y de marketing: los recursos mercadotécnicos para vender
• Objetivos: fines para los que se ha creado la empresa el central sería el de
maximización de la empresa.
• La empresa es un sistema: conjunto de elementos interrelacionados entre si
que trata de alcanzar los objetivos.