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Inicio y Evolución en el Rol y Funciones de

la Gerencia de Recursos Humanos

Yahaira Báez
HURE 710
Prof. Dr. Manuel de J. Vélez
Objetivos
 Definir lo que es Gerencia de Recursos Humanos.
 Mencionar eventos significativos en la historia de Recursos Humanos.
 Identificar los cambios en los roles y funciones de la Gerencia de Recursos
Humanos.
 Identificar el rol actual de la Gerencia de Recursos Humanos.
Gerencia de Recursos Humanos
 Proceso mediante el cual se contrata, desarrolla, motiva y evalúa a los
empleados con el propósito de alcanzar las metas de una organización.
 Cada una de las decisiones que se toman en la administración de recursos
humanos está basada en las estrategias y objetivos de la organización.
Eventos significativos en la historia de
Recursos Humanos
 Revolución Industrial
 Sustitución del hombre por máquinas.
 Producción en masa y se crea el ensamblado.
 Se elimina el trabajo físico.
 Surgen carreras de científicos e ingenieros.
 Existe supervisión y control de los trabajadores.
 Comienza el trabajo especializado.
 Sindicalismo
 Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.
 El propósito de estos grupos era revisar asuntos relacionados al sueldo y
condiciones de trabajo de los empleados.
Departamento de Bienestar
Siglo 19
 Antecesor a los actuales departamentos de recursos humanos.
Función - velar por determinadas necesidades de los trabajadores como por
ejemplo la vivienda, educación y atención médica, así como el
mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Elton Mayo
 “Al mejorar las condiciones laborales de los empleados, estos
producían más en el empleo, trabajaban en equipo y tenían mejor
rendimiento”.
 Promovió el “movimiento de las relaciones humanas” donde se
establecían mejores relaciones humanas entre los subordinados y los
supervisores.
Roles en la Gerencia de Recursos Humanos
 Human Resources Business Partner (Strategic partner)
 Agente de cambio (Change agent)
 Experto en Administración (Administration Expert)
 Defensor del empleado (Employee Advocate)
Cambios en el rol y función de la Gerencia de
Recursos Humanos
 Antes – Administrador de personal  Antes – Perfil operativo

 Ahora – Socio estratégico  Ahora – Gerente focalizado

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