BUENAS PRACTICAS EN RSE

“Soluciones Responsables
Socialmente Sustentables”

Abril 2014
MODELO DE SOSTENIBILIDAD
ASOCIACION UNACEM

Somos la Organización de Responsabilidad Social Corporativa de

Unión Andina de Cementos, la mayor empresa cementera del Perú.

Buscamos fortalecer la relación de confianza con nuestros grupos de

interés, vinculándolos a procesos de desarrollo.

ACCIONISTAS
Gobernanza Corporativa

FUTURAS GENERACIONES COLABORADORES

… beneficios
para la
empresa
Hacer
RSE negocios
MEDIO AMBIENTE CLIENTES generando …
… beneficios
para nuestros
grupos de
interés

COMUNIDAD PROVEEDORES

GOBIERNO
Cenrtral/Regional/Local
ENFOQUE DE DESARROLLO DE BASE

Nuestro Enfoque de Desarrollo de Base es transversal en todas

nuestras iniciativas. Entendemos desarrollo como el fomento de la
comunidad organizada para su empoderamiento de capacidades. Esto les
permite ser agentes activos de cambio.

Capacidades Capital Social Democracia

Colectivas
•Asociatividad •Anticipación y •Valores
•Confianza adaptación al democráticos
•Cooperación cambio •Incidencia en lo
•Solidaridad •Concertación y público
•Normas y negociación
comportamientos •Disposición a lo
•Eficacia colectiva público
INVERSIÓN SOCIAL PRIVADA

Relaciones  Promoción de la Salud

Comunitarias  Medio Ambiente
Urbanas y Rurales  Diálogo y Participación Ciudadana

 Infraestructura Social
Infraestructura Social  Negocios Inclusivos

 Educación
Desarrollo Humano y  Arte y Cultura
Social  Juventudes
 Empleabilidad y Emprendimiento
NUESTROS ALIADOS

Cooperación Internacional Redes Institucionales Sector Público

•IAF-AECI-ALAC • AmCham • MINTRA – Trabaja

• GEF/PNUD • Cámara Peruano Británica Perú
• Cámara Peruano Alemana • Sociedad Nacional Minería y • MINSA – DISA II LS
• BID/FOMIN – RedEAmérica Petróleo • MINEDU – UGEL 01
• Fondo Ítalo Peruano • Sociedad Nacional de Industrias • MINAM
•Cooperación Canadiense • Perú 2021 • MINEM
• Suizagua Andina • RedEAmérica • MIN. DE
•USAID • Lima Cómo Vamos PRODUCCIÓN
•OEA: YABT y CooperaNet • Empresarios por la Educación • MIN. DE CULTURA
• ELEA – Swisscontact • Perú Green Building • COFOPRI
• Obra Juventud • SEDAPAL
ALIADOS

Este proyecto es posible a través de la cooperación y trabajo articulado

entre:

• Ministerio de Relaciones Exteriores,

Comercio y Desarrollo de Canadá

• Servicio Universitario Mundial del

Canadá

• Asociación UNACEM
Objetivo: Mejorar los niveles económicos y condición de vida de los jóvenes
provenientes de zonas de pobreza de Lima Sur a través del acceso de jóvenes
a becas técnicas y el emprendimiento sostenible de sus negocios propios.

BECAS EN
• Capacitación en carreras técnicas u ocupacionales de
alta demanda en el mercado laboral y en
CARRERAS
COMPONENTE instituciones de prestigio. OCUPACIONALES
EMPLEABILIDAD Oportunidades de
• Fortalecimiento de habilidades profesionales, educación en institutos
personales y sociales de prestigio

CAPACITACIÓN EN
• Consolidación de la capacidades empresariales y TÉCNICAS
COMPONENTE promoción de negocios sostenibles
EMPRESARIALES
EMPRENDIMIENTO • Desarrollo de habilidades personales y sociales Capacitación y asesoría
a nuevos negocios y
negocios en marcha
Componente: Empleabilidad

Procesos
Proceso operativo Beneficios y filtros selección
Resultados
del estudio Calidad, Prestigio
1 de demanda Oferta formativa Duración y costos
laboral
Sectores, sub sectores
Demanda y ocupaciones dinámicas

2° Entrevista Firma Búsqueda

Difusión Psicológica convenios de empleo
2
Registro Capacitación
Visitas Instituciones
1° Domiciliarias seleccionadas
Entrevista

Talleres con padres

3 Talleres de evaluación con jóvenes
Reuniones con aliados
Talleres de Habilidades sociales
Talleres Búsqueda de Empleo
Componente: Emprendimiento
Procesos
Proceso operativo  Filtros de selección

Resultados Servicios Gestión capital semilla

1 previstos
financieros Opciones de crédito
consultoría
Plan de Negocio
Metodologías CEPs

2°
Entrevista Firma Inicio
Difusión Psicológica convenios Negocio

2
Registro Selección Capacitación
1° Plan de
Entrevista Negocio

Metodología: GIN, ISUN

Concurso: Capital semilla
3 Benchmarking con empresarios locales
Asesoría (senior/junior) en gestión empresarial
Taller Empretec
Talleres de Habilidades empresariales
 • Modelo integral que permite insertar exitosamente a jóvenes a la
dinámica local
LOGROS • Logra una mejora integral de capacidades y competencias,
fomentando buenos vecinos y ciudadanos
• La rigurosa metodología (selección rigurosa, acompañamiento
personalizado) ha logrado una baja deserción y participación activa
de los beneficiarios.

• 564 becados en carreras técnicas de alta demanda

en el mercado laboral y en instituciones de
prestigio

• 93 emprendedores capacitados y concurso para el

otorgamiento de capital semilla a las mejores
propuestas (62) de negocios nuevos y en marcha

• Modelo integral de desarrollo de jóvenes en

competencias técnicas y habilidades blandas como
habilidades personales y sociales, equidad de
género, voluntariado comunitario, etc.
 1. Compromisos sólidos y responsabilidades claras entre los
socios desde el inicio. Incluir roles a potenciales
LECCIONES beneficiarios para validar diseño técnico, operativo y
ajustes durante la ejecución.

2. Confianza y estructura de la alianza debe ser tanto a nivel

institucional como técnico. Reglas (niveles, funciones) y
procedimiento claros desde el inicio.

3. Cumplir con las expectativas de todos los stakeholders.

Trabajo compartido con los beneficiarios (formalidad,
contrapartidas).

4. Búsqueda de modelo integral: fortalecimiento de

capacidades técnicas/empresariales y
asociativas/personales son complementarios. Se busca
crear buenos ciudadanos
 5. Contemplar los tiempos necesarios para actividades
previas a la ejecución del proyecto: gestación de nuevas
LECCIONES alianzas, estudios de mercado, etc.

6. Visibilidad consensuada entre socios. Darle importancia

debida. Además, incluir cultura e idiosincrasia local para
ser atractivos al público objetivo. No caer en estereotipos.

7. Nuestro conocimiento de las necesidades y expectativas

de la zona de intervención brinda legitimidad al proceso y
confianza con los beneficiarios.

Este modelo brinda una solución sostenible para apoyar la

inserción a la dinámica y desarrollo local. No
necesariamente un sector determinado.
En Internet: Página Web
En Redes Sociales: Página en Facebook

Componente:
Empleabilidad
Acceso a oportunidades
técnicas u ocupacionales de
calidad