“ LIDERAZGO DE ENFERMERÍA

EN EL USO DE LA CIENCIA Y
TECNOLOGÍA COMO UN
PROCESO DE TRANSFORMACIÓN
SOCIAL EN EL SIGLO XXI ”

Mg. Sp. Iblín Elizabeth Enriquez F.

VISIÓN

 El liderazgo en el dominio de la
ciencia y tecnología.
INTRODUCCIÓN

ESTRATEGIAS DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL

1. CIENCIA

 Aplicación método científico.

 Validación de la información.
 Certeza de conocimientos.
2. TECNOLOGÍA

Soporte electrónico:

 Aplicación instrumental
Informática
 Instrumental teórica
TRANSFORMACIÓN

1. Visión de Mudanzas: Formación y

construcción de nuevos saberes.
Preceptos Teóricos: Abordaje de
paradigmas
2. Retos y desafíos: Contexto social y
profesional
LIDERAZGO

 Toma de decisiones.
 Posibilidad de formular propuestas.
Delegación de acciones con actitudes.
 LIDERAZGO

 Transacción y procesos sociales que

ocurren dentro del grupo y su entorno.
 Implica acción colectiva del grupo y es
un sistema de metas y transacciones de
grupo que deben ser observadas y
analizadas.
 ESPACIO DE UN
LIDERAZGO EFECTIVO:
 Promoción: Comunicación para
mejorar salud con participación
popular.

 Prevención: Cuidados de Salud y

Gerencia.

 Educación: Formación contínua.

Docencia.
Asociación
profesionales.
 LA PROFESIÓN DE ENFERMERÍA
1. ASPECTOS RELEVANTES:
SIGLO XX SIGLO XXI
 Conclusión del empirismo Surgimiento,
y la práctica humanitaria. profesionalización
Creación de escuelas de Traspaso de las
Enfermería. Universidades con
Formación: bases técnicas
y científicas.
Modelo asistencial. Modelo comunitario con
enfoque humanista.
Asociación de Enfermeras. Colegios de Enfermeras.
 Cambio.  Proceso de transformación.
Liderazgo solo y oculto. Cohesión social.
2. PROBLEMÁTICA DE ENFERMERÍA:

 Escasa participación de Enfermería en la

definición de políticas de Salud, Recursos
Humanos y de Investigación.
Déficit de Personal Profesional de
Enfermería.
 Incipiente desarrollo de liderazgo para
impulsar el desempeño profesional.
 Débil sistematización y evaluación del
trabajo de Enfermería.
Deterioro de las condiciones de trabajo.
 Formación y Mercado laboral con
enfoque biologisista
Escaso compromiso hacia la integración
docente asistencial.
 Ausencia de políticas de Enfermería
para la investigación.
 3. BARRERAS PARA EL DESARROLLO
DE LIDERAZGO
Aspectos Externos
 Falta de liderazgo en todos
los niveles.
Falta de fuentes de trabajo
por la globalización.
Índices de pobreza más altos.
Rol dominante del médico y
dependiente de la profesión
de Enfermería.
Aspectos Internos
 Ministerio de Salud
Pública.
Remuneraciones bajas.
El trabajo es intenso y
extenso en jornada.
Poco y casi inexistente
producción de
investigación.
Reducción de la demanda
en la formación.
TENDENCIAS DEL SIGLO XXI QUE
DETERMINA EL PRESENTE Y EL
FUTURO DE ENFERMERÍA EN EL
SIGLO XXI

 Enfermería del Siglo XXI se

consolida como una profesión del área
de la Salud cuyo objeto de estudio es el
“ Cuidado de la Salud Humana ”
“ Las tendencias globales de Enfermería,
obedecen a las transformaciones del
contexto en la cual se desarrolla la
profesión y las tendencias en la
transformación del área de la Salud ”.

 El desarrollo profesional es la educación

de 4to. Nivel empezando por Diplomados
hasta culminar con Doctorados.
 Los avances tecnológicos, sociales,
económicos y científicos por sus bondades
ayudan en la velocidad de la información y
han roto las barreras de la distancia. La
investigación con esta posibilidad
informática se hace más accesible. Sin
embargo nos queda bastante camino por
recorrer para mejorar la cultura
profesional e institucional.

 Participación de líderes para que

actúen en procesos de transformación de
la práctica para alcanzar la ubicación
profesional que le corresponde.
 LIDERAZGO DE ENFERMERÍA
EN EL SIGLO XXI

 Para garantizar la calidad del

cuidado de enfermería es
indispensable abordar modelos
innovadores los cuales se
sustentan en conocimientos:
disciplinarios y científicos.
Intervenciones autónomas de
Enfermería ( P.A.E.)
Diseño y operación de modelos
innovadores y sustentados en evidencia
científica ( E.B.E.C.)
 Compromiso social y sentido moral.
 En el contenido curricular
transversalización del liderazgo.
 Compromiso social y vocación de
servicio, articulando identidad
profesional y autoestima
EL PERFIL DE LIDERAZGO DE
ENFERMERÍA EN EL SIGLO XXI

“ Ante los desafíos y retos urge la

creación en el desarrollo de nuevos
paradigmas para lograr nuevos
Espacios de toma de decisiones, un
liderazgo participativo y con
capacidad de convocatoria ”.