+ 1S (Sefutei) Seguridad

1 S (Seiri) Separar

2 S (Seiton) Ordenar

3 S (Seiso) Limpieza Sistemática

4 S (Seiketsu) Estandarizar

5 S (Shitsuke) Sostener (Continuar)

 ¿Por qué las 5 S? Su aplicación
mejora los
 Es una técnica que se niveles de:
aplica en todo el
mundo con excelentes
resultados por su
sencillez y Reducción
calidad de costo
efectividad.

 La aplicación de esta Técnica

requiere el compromiso personal y
duradero para que nuestra Eliminación de
tiempos
empresa sea un auténtico modelo muertos
de organización, limpieza,
seguridad e higiene.
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar”

Organizar eficientemente

Eliminar la búsqueda
Asegúrate de asignar un lugar para cada cosa
y colocar cada cosa en su lugar:

• Categorizar:
¿Qué tan frecuente se usa el artículo?

• Determinar el lugar
 ¿Es el mejor lugar para cada artículo?
 ¿Es frecuente el uso del articulo?
 Si la respuesta es si: Colóquelo Cerca
 Si la respuesta es no: Colóquelo atrás.

• Limite los niveles de material

 Empaques estándar
 Trabajo en proceso.
 Tamaño e identificación de contenedores
 Determinar la cantidad de piezas permitidas
 Al abatir el desorden,
los problemas o
desviaciones al
proceso normal, saltan
a la vista.
 La limpieza la debemos hacer todos.
 Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña zona
de su lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo
su responsabilidad. No debe haber ninguna parte de la
empresa sin asignar. Si las persona no asumen este
compromiso la limpieza nunca será real.
 Toda persona deberá conocer la importancia de estar en un
ambiente limpio. Cada trabajador de la empresa debe, antes y
después de cada trabajo realizado, retirara cualquier tipo de
suciedad generada.
 Un ambiente limpio proporciona calidad y
seguridad, y además:

1. Mayor productividad de personas, máquinas y materiales,

evitando hacer cosas dos veces

2. Facilita la venta del producto.

3. Evita pérdidas y daños materiales y productos.

4. Es fundamental para la imagen interna y externa de la

empresa.
 La disciplina
empieza con La disciplina mejora
Hacerlo igual en
el bienestar
cada uno de todas las áreas.
personal
nosotros

Define un método
simple para
Promueve la salud Promueve la salud
identificar
física y mental física y mental
problemas usando
controles visuales
 compromiso cultura

Disciplina … Es
apegarse a las
reglas de la
empresa .
Costumbre Hacer algo de
disciplina
normal manera habitual
como un habito

habito
• Las 5s deben ser un habito.
• Debe haber inspecciones diarias
por parte del equipo.
• Hay que comprometerse
estrictamente con la metodologia.
 6S nos ayuda a ser proactivos en la seguridad, nos da la oportunidad de
tener un ambiente libre de riesgos para los trabajadores.

Minimizar las condiciones inseguras

• Extinguidores, Mangueras vs. incendio, puertas de emergencia y pasillos
accesibles y Despejados.
• Paneles eléctricos cerrados y accesibles.
• Guardas de máquinas en buen estado (inspeccionar cuando sea requerido).
• Aislar y despejar las áreas de: Basura, paletas de madera, exceso de
inventarios, derrames, etc.
• Protección del equipo (Auditorías).
• Seguimiento a los Planes de evacuación.
• Listado de verificación estándar para puntos de seguridad.
BENEFICIOS DE LAS 5S +
 Mayor productividad
 Menos productos
defectuosos
 Menos accidentes
 Menor tiempo de
traslados y
movimientos
 Mas espacio
 Una mejor imagen
ante los clientes
 Mayor compromiso y
responsabilidad
 Orgullo del lugar en
el que se trabaja