Samsung supo aprovechar los

Fundador Hoam Byung Chull

lee guio la empresa en la ruta cambios del entorno. Viendo
correcta. Influencio a las cada desafío como una
personas para que oportunidad, lo que los llevo a
contribuyeran a las metas de
E posicionar en su momento 13
la organización y del grupo.
Dirigió, influyo y motivo a los productos como numero 1 a
s nivel global.
empleados para que realizaran
t tareas esenciales. Ampliaron sus líneas de
E r Liderazgo Armonía del Objetivo – En
productos aumentando la
Samsung: Ser Lideres
D j Mundiales en Tecnología
Gestión del participación de mercado, con
u Cambio Samsung y sus lideres
I productos competitivos,
e c innovadores que mostraban tomaron muchas decisiones
R c tecnologías avanzadas. que los encaminaron a
t
E u Samsung fue la empresa que crecer de la forma en que lo
u
C Fluido vital de la continuo Creciendo durante la hicieron: Adquirir sus propia
c r organización, la crisis financiera maquinaria y plantas de
C i a comunicación efectiva fue producción.
muy importante para los
I ó gerentes ya que ella
Creación de filiales Éxito
Distribución local y Global. Crecimiento
O n O
representara la hebra
Toma Decisiones Diversificación
común para las funciones El éxito de Samsung Desarrollo de productos
N r administrativas. Los lideres novedosos como la TV a
Masificación
Samsung lograron formas En el mercado local Liderazgo
d g Comunicación de conductas deseables y y mundial, el logro Color Reconocimiento
S Separación de divisiones Humanización
e a compromiso en sus de metas y objetivos Desarrollo
empleados, lo que influyo empresariales(Samsung
A y los resultados que Innovación
n en la productividad semiconductores y Samsung
M P ha mostrado, en electronics)
i
S l Factores crecimiento e Cada Decisión fue liderada y
z Humanos innovación son
U fundamentada en el proceso
a a fundamentales para de DIRECCION
n n c el desarrollo y
g e i Impulso a la Acción, obtención motivación de cada
de objetivos deseados. ser humano que
s o Psicología humana que
contribuye al grado de contribuye al
n compromiso de la persona Las crecimiento de la
a metas de la organización son
empresa
inalcanzables a menos que
l Motivación exista el compromiso
permanente de los miembros
de la organización