EVALUACION DE PROYECTOS

ING. GONZALO P. PEÑA S.

MSC. ECONOMIA ENERGETICA
 ¿QUE ES UN PROYECTO?

Un proyecto no es ni más ni menos que

la búsqueda de una solución inteligente y
asertiva al planteamiento de un problema
que tiende a resolver, entre tantas, una
necesidad humana.
 IDEA
Ocurrencia de un posible negocio con
posible rentabilidad.
 La idea puede ser brillante o muy creativa, pero transformarla en
un proyecto requiere transitar una serie de etapas

 No todas las ideas se pueden transformar en un negocio, dado

que no logran superar las etapas de formulación o bien su
evaluación es NEGATIVA
 Ciclo de Vida del
Proyecto

La gestión del proyecto: desde la idea

hasta la operación

IDEA PROYECTO OPERACIÓN

 Ciclo de Vida del Proyecto
Políticas,
programas Fases del proceso de implementación del Proyecto

Diseño/
Identificación Ejecución Culminación/ Operación
Formulación ¿Se han Cierre
¿Se ¿Cuenta con ejecutado
corresponde la los ¿Se han funcionamiento
con las aprobación componente cumplido los con
prioridades del de las s y recursos objetivos capacidades
Plan, Programa autoridades del esperados? ampliadas
o Política? y proyecto?
financistas?
Ciclo de vida del Proyecto

Problema o
necesidad
Identificación del Proyecto: Preguntas Claves

IDENTIFICACIÓN
¿Cuál es el problema o
necesidad que se atenderá con el
proyecto?
¿Responde a expectativas y
necesidades de los destinatarios?
¿Se corresponde con las Proyecto
Idea prioridades de los involucrados? prioritario
¿Se corresponde con las
prioridades de Planes, Programas
o Políticas?
¿Existen condiciones en la
comunidad para llevarlo a cabo?
¿Existen organismos con interés
en financiarlo?
 Pasos en la Formulación de Proyectos: todos los
proyectos deben partir con plata

Etapa de Análisis:
 Enunciar el problema y clarificarlo

 Describir el problema

 Analizar el problema: Causas y consecuencias

 Analizar objetivos: Fines y medios

 Estudiar las alternativas

Profesor, con respecto al proyecto que tenemos que presentar, tengo en mente la implementación de iluminación de paraderos
de locomoción colectiva estratégicos alimentados con energía solar (escuelas, hospitales y zonas rurales alegadas).
¿Sera viable para presentarlo como tal?
También había pensado en la creación de radios «Galenas» en lugares con difícil acceso, en momentos de catástrofes naturales.
Agradecería algún tipo de repuesta a lo solicitado.

José González Vivanco

Alumno ing. Prevención de riesgo UAC
 Pasos en la Formulación de Proyectos: todos los
proyectos deben partir con plata
 Etapa de Formulación:
– Formular los Objetivos: Parte la segunda parte del proyecto

– Definir los Componentes: cantidad de info economica costo e inversion??

Cuanto cuesta??? Para el viernes

– Definir las Actividades: carta gantt del proyecto

– Establecer los Insumos: materia prima

– Fijas las Metas: cumplir tiempos de trabajo

– Explorar los Factores Externos: evaluar la competencia, lo realizo yo o lo puede

hacer la empresa misma

– Elaborar el Plan de Trabajo: rrhh, cantidad de personas en el proyecto,

descripcion de cargos y organigrama

– Elaborar el Presupuesto( con que proyecto me quedo)

 Identificación y Formulación
de Problemas
Realidad o situación cuyos resultados son
insatisfactorios para un momento dado
Un problema es: Un problema no es:

• Algo que es evitable  Algo que no tenga solución

• Una situación inaceptable  Algo cuya solución es obvia
que invita a la acción  Un tema
• Algo que requiere una  Un síntoma
explicación  Una solución
• Un concepto relativo: para
unos será problema para
otros no
Evaluación de proyectos
comunitarios o sociales
Evaluación de Proyectos
Sociales Comunitarios
Evaluación de Proyectos Sociales

Es la indagación y valoración
continua acerca de la
planificación, ejecución y los
resultados del proyecto social con
el fin de alimentar su gestión
integral
 Tipos de evaluación

Antes del Proyecto (Ex-ante)

Durante su implementación:
 Seguimiento - monitoreo.
 Evaluación de impacto.

Después del proyecto.

 ¿Qué se evalúa en cada etapa de la
gestión de proyectos?

IDENTIFICACIÓN FORMULACIÓN EJECUCIÓN CULMINACIÓN

La pertinencia La eficacia y La ejecución El grado de

de la idea del factibilidad del proyecto cumplimiento
proyecto del proyecto con base en de los
el diseño objetivos
 Tipos de evaluación
PLANIFICACIÓN

Análisis de Consistencia
•Identificación y delimitación de problemas
•Análisis de la situación inicial de los problemas
•Formulación de los objetivos
•Visión
•Formulación de operaciones
•Formulación de las actividades y costos asociados
•Evaluación del Diseño del monitoreo, seguimiento y
evaluación
 Ejecución del Proyecto: Preguntas Claves

EJECUCIÓN

¿Se han cumplido las

actividades en el tiempo
estimado?
¿Se han aplicado los recursos
programados?
Proyecto ¿Se han obtenido los bienes o Proyecto
aprobado servicios previstos? ejecutado
¿Los productos se han
obtenido con eficacia, eficiencia
y calidad?
¿Se han generado los
beneficios esperados en la
población objetivo?
¿Se han registrado las
lecciones de la experiencia?
Evaluación de la Ejecución de
Proyectos Sociales Comunitarios
• Seguimiento continuo de los resultados del
Proyecto

• Indagar continuamente los procesos y los

resultados del Proyecto para detectar
limitaciones en su ejecución

• Durante toda la ejecución del proyecto.

 Cierre del Proyecto: Preguntas Claves

CIERRE/ CULMINACIÓN
¿Se cumplieron los objetivos del
proyecto?
¿Se obtuvieron en el tiempo y
con los costos previstos?
¿Los recursos fueron aplicados
Proyecto adecuadamente?
ejecutado ¿Respondió a las expectativas de Operación
los destinatarios y de otros
involucrados?
¿Se generaron las capacidades
organizacionales previstas con la
ejecución del proyecto?
¿Se cuenta con las condiciones
necesarias para operar?
 Evaluación Final de
Proyectos Sociales
Comunitarios
Evaluación Final de Resultados: indagar y
analizar el grado de cumplimiento de los
objetivos específicos del proyecto

Evaluación de Impactos del Proyecto:

identificar y explicar la modificación de la
situación inicial del proyecto con la
referencia a la linea base de los descriptores
del Proyecto Social.