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PROFESOR: EMILIO BOBADILLA

CRISTOFER FLORES
KEVIN GONZALEZ
NELSON LEZCANO
NICOLAS VALENZUELA
JURGEN VOGT
CHUQUICAMATA

• Operando desde Mayo de 1915.


• Ubicación: 15 km al norte de
Calama, Región de Antofagasta.
2.870 metros sobre el nivel del mar.
• Tipo de explotación: Mina de
Cobre, Oro y Molibdeno a rajo
abierto.
• Productos:
Cátodos de Cu 99,9% de pureza.
Contenido Fino de Molibdeno.
PRODUCCION

• 528.377 [ton] de cátodos


electrorefinados y
electroobtenidos con una
pureza de 99,9% de Cu.
• 10.760 toneladas métricas de
contenido fino de molibdeno.
• Ley de corte 0.3% 1975; 304,6 2013; 339
DIAGRAMA MINA
DIAGRAMA PLANTA
COSTOS
EQUIPOS

Equipos principales:
• Perforadoras:
8 Ing. DHM-100 (Atlas Copco.)
2 Ing. DHM (Atlas Copco.)
1 Pit. Viper

• Palas:
9 P&H 2800 (34y3)
2 P&H 4100 A (56y3)
2 P&H 4100xPB (73y3)
EQUIPOS

• Cargadores:
1 ML-1400 (27y3)
3 ML-1850 (33y3)

• Camiones:
68 Komatsu 930E (330 T.C.) [Toneladas cortas]
15 Liebherr T282 (360 T.C.)
EQUIPOS

De Apoyo:
• Tractores:
3 Tractores oruga Komatsu D475A
9 Tractores oruga CAT D-10R
4 Tractores ruedas Komatsu W-500
3 Tractores ruedas CAT 654-6
4 Tractores ruedas CAT 834-6
3 Tractores ruedas CAT 824-6
EQUIPOS

• Motoniveladoras:
4 CAT 16-H
2 CAT 24-H

• Regadores:
4 Dresser 330M
4 Komatsu 330M
1 Cargador frontal CAT 966 (2MM3)
INFRAESTRUCTURA

• Campamentos-módulos:
Más de 3.500 viviendas (14.000 personas aproximadamente).
• Casinos:
Aramark es la empresa a cargo
• Edificios públicos:
Mejoras en escuela y liceo de Calama.
Mejoras en infraestructura vial.
Mejoras en Aeródromo El Loa.
• Traslado de personal:
Transportes Águila: Traslado de algunas empresas contratistas.
Tur-Bus: Traslado de personal interurbano y a la mina.
Géminis, Avant y Agribus: Traslado Calama-Chuquicamata
RECURSOS HUMANOS

DOTACION PROPIA ACTUAL


EJECUTIVOS 15
PROFESIONALES 743
OPERATIVO 5048
TEMPORAL 320
TOTAL 6126
DOTACION CONTRATISTA
10 MIL A 12 MIL (CHUQUICAMATA Y
CHUQUICAMATA SUBTERRANEO)
PREVENCION DE RIESGOS

Director del área de prevención de riesgo:


Eduardo Lara
Empresa externa prestadora de servicio:
• DIEBOLD: Empresa multinacional experta en seguridad y
autoservicio con mas de 150 años de trayectoria en mas de 90
países.
Trabajadora del área(de la empresa) Viviana Salas comenta:
“Es importante la incorporación de la mujer en capacitaciones y
aprender de otras áreas de la minería“.
PREVENCION DE RIESGOS

• ACCIDENTES:
Trabajadores propios:
PREVENCION DE RIESGOS

Trabajadores contratistas:
MEDIO AMBIENTE

• Un compromiso de producción limpia.


• Proyecto Estructural de Medio Ambiente y Comunidades:
Objetivos:
Desempeñar un papel de excelencia en estas materias.
Convertir a Codelco en una empresa líder al año 2020.
MEDIO AMBIENTE

En este proyecto se busca cambiar:


• Emisiones a la atmosfera.
• Eficiencia energética y cambio climático.
• Residuos mineros masivos.
• Territorio suelo y paisaje.
• Biodiversidad.
• Desarrollo Comunitario.
• Relaciones comunitarias y Pueblos Originarios.
MEDIO AMBIENTE

Este proyecto ya lleva unos años en marcha donde las divisiones se


enfocan en lo siguiente:
• Gestión ambiental en proyectos y planes de desarrollo.
• Nuevos estándares ambientales y comunitarios.
• Cumplir normativa vigente y futuros cambios.
• Controlar y disminuir el riesgo ambiental.
• Identificar, controlar y aprender de los incidentes ambientales.
• Usar eficientemente los recursos hídricos y energéticos.
• Disminuir gases de efecto invernadero.
RESPONSABILIDAD SOCIAL

Comunidad:
• Establecer confianza con las comunidades de su entorno.
Objetivos:
• Mitigar y compensar los impactos provocados.
• Regidos por políticas y normas corporativas:
Desarrollo Sustentable.
Compromisos con Pueblos Originarios.
Manual de Relaciones Comunitarias.
Programa de Acercamiento Comunitario.
RESPONSABILIDAD SOCIAL

Línea de acción:
• Proyectos de desarrollo sustentable.

• Rescate y fomento de culturas originarias(CONADI).

• Programa de acercamiento (Corporación Nacional Forestal y con la


Ilustre Municipalidad de Calama).

• Proyectos comunitarios:
Programas sociales para mejorar la calidad de vida.
Colegio Don Bosco de Calama.
Utilización de energías renovables no convencionales.
Preservar el ex campamento de Chuquicamata.
BIBLIOGRAFIA

• https://www.turbus.cl/turbus/opencms/05_Industrial/0501_Historia/
• http://www.transportesaguila.cl/seccion/servicios
• http://www.cochilco.cl/
• http://www.slideshare.net/CristianJimenezcarra/generacin-de-indicadores-claves-de-desempeo-para-el-proceso-fundicin-de-
concentrado-de-cobre-en-codelco-norte-en-base-al-modelo-scor
• https://www.codelco.com/division-chuquicamata/prontus_codelco/2011-02-25/122331.html
• http://www.mercuriocalama.cl/prontus4_nots/site/artic/20080517/pags/20080517043723.html
• https://www.codelco.com/prontus_codelco/site/artic/20110217/pags/20110217194951.html
• http://radio.uchile.cl/2014/02/10/contratistas-del-transporte-en-chuqui-se-movilizan-contra-abusos-amparados-por-codelco/
• http://www.jhg.cl/desarrollo/carolina/Empresas%20y%20Pptos/Codelco/Info%20Codelco/ANEXOA%20Antecedentes.pdf
• http://hilarioramirezgonzalez.blogspot.cl/2011/07/una-sintetis-para-conocer-la-mina.html
• https://www.codelco.com/division-chuquicamata/prontus_codelco/2011-02-25/122331.html#
• https://www.codelco.com/prontus_codelco/site/edic/base/port/chuquicamata.html#
• https://www.codelco.com/dotacion-por-area/prontus_codelco/2016-02-25/105313.html
• https://www.codelco.com/memoria2015/pdf/reporte-sustentabilidad/reporte-sustentabilidad-codelco-2015.pdf