UNIVERSIDAD MAYOR, REAL Y PONTIFICIA

SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ECONOMÍA

PROYECTO DE GRADO

“PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL

MUNICIPIO DE SAN PABLO DE HUACARETA”
Autor: Carmen Rosa Pórcel Molina
INTRODUCCIÓN

TURISMO

Económico Social

Cultural
Cultural
ANTECEDENTES

La actividad
Turística

Global Local
 BOLIVIA

Cuenta con una variedad de

atractivos turísticos sobre, todo
naturales

Pero aún así, el turismo es incipiente

hasta en las mismas ciudades y
mucho más en los municipios rurales

Infraestructura, políticas y
estrategias municipales
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

• La inexistencia de un plan de desarrollo turístico en Huacareta

que promueva adecuadamente sus atractivos turísticos, origina
una pérdida de oportunidades de ingreso a los habitantes del
Municipio.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
• Realizar un Plan de Desarrollo Turístico para el Municipio de San Pablo de
Huacareta, que permita el uso y aprovechamiento eficiente de los recursos
turísticos, para lograr incrementar el ingreso económico del Municipio.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Analizar el contexto actual de la actividad turística a nivel departamental y municipal.
• Identificar las potencialidades turísticas del municipio de Huacareta.
• Realizar un estudio de mercado destinado a determinar el perfil de los turistas que
podrían demandar los atractivos turísticos del municipio.
• Establecer estrategias basadas en las potencialidades identificadas en el municipio.
DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA
Fórmula:

Z 2 * N * P *Q
M  2
E * ( N  1)  Z 2 * P * Q
Donde:
M = Tamaño de la muestra
N = Población total del segmento = 77278 (Flujo de turistas en la ciudad de Sucre, periodo 2010)
Z = Nivel de Confianza = 1.96
P = Probabilidad de Éxito = 0.50
Q = Probabilidad de Fracaso = 0.50
E = Error = 0.05
Tamaño de la muestra 382
DIAGNÓSTICO
• TURISMO NACIONAL
En Bolivia, el turismo es la primera actividad de generación de divisas de
productos no tradicionales y ocupa el cuarto lugar después de los sectores de
hidrocarburos, minería e industria manufacturera.
Flujo de turistas en Bolivia según origen, periodo 2006 – 2010
Turistas
Año Total
Nacionales Extranjeros
2006 1.085.518 507.711 1.593.229
2007 1.150.888 509.644 1.660.532
2008 1.146.695 506.848 1.653.543
2009 1.148.395 514.946 1.663.341
2010 1.153.106 547.780 1.700.886

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE.

• APORTE ECONÓMICO DEL TURISMO EN BOLIVIA

Participación del turismo en el PIB nacional, periodo 2006 – 2010 (en miles de
bolivianos)

PIB total a nivel % de participación del

Año PIB sector turismo
nacional turismo en el PIB
2006 773.840 27.278.913 2,84%
2007 792.089 28.524.027 2,78%
2008 806.369 30.277.826 2,66%
2009 824.964 31.294.253 2,64%
2010 851.102 32.585.680 2,61%

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE.

• TURISMO DEPARTAMENTAL
En Chuquisaca, el turismo se ha centralizado principalmente en la ciudad de
Sucre.

Flujo de turistas en la ciudad de Sucre según origen, periodo 2006 – 2010

Turistas
Año Total
Nacionales Extranjeros
2006 42.363 25.390 67.753
2007 44.667 27.868 72.535
2008 39.592 24.806 64.398
2009 45.656 27.292 72.948
2010 47.510 29.768 77.278

Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Cámara Hotelera de Chuquisaca.

• APORTE ECONÓMICO DEL TURISMO EN EL DEPARTAMENTO

Participación del turismo en el PIB departamental, periodo 2006 – 2010 (en

miles de bolivianos)

% de participación
Año PIB sector turismo PIB departamental
del turismo en el PIB
2006 30.884 1.329.054 2,32%
2007 31.531 1.352.752 2,33%
2008 31.980 1.442.740 2,22%
2009 32.765 1.479.717 2,21%
2010 33.729 1.555.347 2,17%

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE.

DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO DE SAN
PABLO DE HUACARETA
• TURISMO EN EL MUNICIPIO DE SAN PABLO DE
HUACARETA
LAGUNA DE LOS MILAGROS
RÍO PARAPETI Y RÍO PILCOMAYO
PAISAJES Y CALLES
CULTURA
TRANSPORTE Y ALIMENTACIÓN
FIESTAS Y EVENTOS
PRODUCCIÓN Y FERIAS
ACTIVIDADES
 Flujo de turistas en el municipio de Huacareta

Tipo de visitantes
Año Pasajeros de Total
Profesionales Estudiantes Turistas % Turistas
paso
2009 86 138 97 11% 569 890
2010 105 160 125 13% 607 997
2011 126 194 154 14% 656 1.130

Fuente: Elaboración propia en base a datos recabados en el Gobierno Autónomo Municipal

 ANÁLISIS FODA
Fortalezas
 Existencia de una gran variedad de atractivos
turísticos.
 Gastronomía regional diversa.
 Accesibilidad desde Sucre, Santa Cruz y Tarija vía
terrestre.
 Proximidad a los ríos Parapetí y Pilcomayo, aptos
para bañarse, para la pesca y para deportes
extremos.
 Bosques y cordilleras, con abundante flora y
fauna.
 La cultura guaraní asentada en el municipio.
 Clima tropical
Debilidades
 Poca conciencia turística por parte de pobladores
y autoridades.
 Difícil accesibilidad en época de lluvia.
 Poca promoción de los atractivos turísticos
existentes en el Municipio.
 Ausencia de planes y estrategias turísticas en el
municipio que promuevan los atractivos
existentes.
 Limitada infraestructura, de vías camineras,
hoteles, restaurantes y recreación.
Oportunidades
 Considerable afluencia de turistas a la ciudad de
Sucre, tanto nacionales como extranjeros
 Existencia de actividades de promoción productiva.
(FEXPOHUACARETA, feria de la Naranja, etc.)
 Existencia de fiestas patronales.
 Políticas nacionales y departamentales de
promoción a la actividad turística.
 Interés e involucramiento de los sectores terciarios
relacionados con la actividad turística (hoteles,
restaurantes y transporte).
Amenazas
 Concentración del turismo en la ciudad de Sucre, no
existiendo una apertura turística hacia el área rural.
 Desconocimiento que existe por parte de los turistas
respecto a las potencialidades turísticas que tiene el
municipio de Huacareta
 Otros municipios con similares características y
atractivos turísticos.
 Inadecuada educación turística a los pobladores.
 Las autoridades desconocen el potencial turístico.
 Elevada emigración de la población joven a otras
ciudades.
ESTUDIO DE MERCADO
INFORMACIÓN OBTENIDA MEDIANTE ENCUESTAS DEL SEGMENTO DE
TURISTAS
Tipo de turismo realizado por los encuestados en porcentaje
Otros; 12

Histórico-Religioso; 24

Paleontológico; 19

Cultural; 19
Ecoturismo; 14

Aventura; 13

Conocimiento sobre el ecoturismo

N° de
Detalle Nacionales Extranjeros %
encuestados
Si conoce 163 134 297 78%
No conoce 72 13 85 22%
Total 235 147 382 100%
 Interés en el ecoturismo
Detalle Nacionales Extranjeros N° de encuestados %
Si 138 115 253 66%
No 97 32 129 34%
Total 235 147 382 100%

Interés por conocer los atractivos turísticos del municipio de Huacareta

100%

90%
68
80%

70%
79
60%

50% Extranjeros
Nacionales
40%
198
30%

20%
37
10%

0%
Si le interesaría 116 No le interesaría 137
INFORMACIÓN OBTENIDA MEDIANTE ENCUESTAS DEL SEGMENTO DE AGENCIAS
DE TURISMO
Tipo de paquetes turísticos que ofertan las agencias de viaje

100
80
60 100
40 57 48 43
20 29
0
les ios
o
ism
o
mo
s
ro
s
Porcentaje
lu tu
ra le ig ur t r e Ot
-r ot x
c
ico ec se
te es tór de
or te
qu his tes ep
Pa s e d
ete qu
sd
e
a qu Pa te
P e
qu
Pa
Conocimiento del Municipio de Huacareta Predisposición de las agencias para
por parte de las agencias de viaje incluir en su oferta al municipio de Huacareta

No;
21.43%

Si; 35.71%
No; 64.29%

Si; 78.57%
PROPUESTA
MISIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO
• “El municipio de Huacareta se constituye en uno de los destinos turísticos
más importantes a nivel rural en el departamento de Chuquisaca, lo cual
motiva la afluencia de una gran cantidad de turistas, nacionales y
extranjeros.

VISIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO

• “Posicionar los atractivos turísticos existentes en el Municipio de Huacareta
a nivel nacional, con el fin de incrementar el flujo turístico y generar ingresos
adicionales a los habitantes del Municipio”.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVO CENTRAL
• “Promover la afluencia de turistas, nacionales y extranjeros, en el municipio
de Huacareta a través de la implementación de un Plan de Desarrollo
Turístico”.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Diseñar circuitos turísticos.
• Diseñar un programa de mejoramiento de los servicios turísticos.
• Estructurar un programa de promoción y publicidad del plan propuesto
• Determinar el presupuesto para la ejecución del plan turístico.
 CIRCUITOS TURÍSTICOS PROPUESTOS

Circuito Descripción Actividades Duración Sitios visitados Alimentación Hospedaje

Este paquete permite recorrer . Paseos a caballo 1 día . La Serranía de los . Mercado . Hotel
los principales paisajes . Caminatas Milagros Central . Alojamientos
naturales existentes, donde se . Bañarse . Laguna de los . Restaurantes
Ecoturístico puede apreciar la flora y fauna Milagros . Pensiones
diversa que existe en el . Río Pilcomayo
Municipio . Río Parapetí
Este paquete permite conocer . Historias y recorridos 1 día . Hacienda Angoa . Haciendas . Hotel
las haciendas coloniales que por las diferentes . Hacienda La Galería coloniales . Alojamientos
existieron en el municipio, haciendas . Hacienda Casa Alta . Acampar
pudiendo apreciar la . Agroturismo . Hacienda Iguembito
Colonial
infraestructura existente, los . Paseos a caballo . Hacienda Pampa
diseños arquitectónicos y las Grande
prácticas que realizan sus
moradores
Mediante este paquete, se podrá . Convivencia con la 1 día . Comunidad . Comunidad . Hotel
conocer una cultura ancestral, población guaraní Anguaguazu . Alojamientos
Cultural donde puedan observar la forma .
de vida y las costumbres que
tienen.
Este circuito está relacionado . Canotaje 1 día . Río Parapetí . Comida en el . Hotel
con los deportes de riesgo de . Caza campo . Alojamientos
Aventura manera que el visitante pueda . Pezca
pasar momentos de adrenalina y
emoción.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS RELACIONADOS
CON EL TURISMO
PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD DEL PLAN TURÍSTICO
IMPACTO SOCIOECONÓMICO DEL PLAN
PROPUESTO

• INCREMENTO EN EL NÚMERO DE TURISTAS QUE VISITAN EL

MUNICIPIO DE HUACARETA

Interés por acceder a visitar los atractivos turísticos del Municipio de Huacareta

N° de
Detalle Nacionales Extranjeros %
encuestados
Si le interesaría 37 79 116 30%
No le
interesaría 198 68 266 70%
Total 235 147 382 100%
Cantidad de clientes potenciales que podrían visitar los atractivos turísticos del
Municipio de Huacareta

% de turistas Cantidad de
Marco muestral
interesados en el clientes
del estudio
plan potenciales
77.278 30% 23.183

Cobertura estimada para el plan turístico propuesto (en número de visitantes)

Cantidad de
% efectivo de Demanda
clientes
demanda potencial
potenciales
23.183 turistas 2% 464 turistas
Incremento del flujo de turistas hacia el municipio de Huacareta producto del plan
turístico propuesto

Flujo turístico con el Incremento porcentual

Flujo turístico actual
plan propuesto del flujo turístico
154 turistas 464 turistas 201%

Proyección del flujo turístico hacia el Municipio de Huacareta (en número de

turistas)
Año
Tasa de
Detalle crecimiento
1 2 3 4 5
empleada
Flujo
turístico 15% 464 534 614 706 812
 Impacto socioeconómico del Plan turístico en el sector hotelero (en Bs.)

Año
Detalle
1 2 3 4 5
Tarifa hotelera 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00
Duración de plan turístico 4 días 4 días 4 días 4 días 4 días
Cobertura de turistas 464 534 614 706 812
Ingreso obtenido 72.240,00 85.440,00 98.240,00 112.960,00 129.920,00

Impacto socioeconómico del Plan turístico en el sector gastronómico (en Bs.)

Año
Detalle
1 2 3 4 5
Costo de alimentación por día 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
Duración de plan turístico 4 días 4 días 4 días 4 días 4 días
Cobertura de turistas 464 534 614 706 812
Ingreso obtenido 55.680,00 64.080,00 73.680 84.720,00 97.440,00
• Impacto socioeconómico del Plan turístico en el sector transporte (en Bs.)

Año
Detalle
1 2 3 4 5
Costo de transporte 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00
Cobertura de turistas 464 534 614 706 812
Ingreso obtenido 83.520,00 96.120,00 110.520,00 127.080,00 146.160,00

• Impacto global generado por el Plan turístico propuesto (en Bs.)

Año
Impacto
1 2 3 4 5
Hotelería 72.240,00 85.440,00 98.240,00 112.960,00 129.920,00
Gastronomía 55.680,00 64.080,00 73.680,00 84.720,00 97.440,00
Transporte 83.520,00 96.120,00 110.520,00 127.080,00 146.160,00
Impacto global 211.440,00 245.640,00 282.440,00 324.760,00 373.520,00
 COMPARACIÓN DEL IMPACTO GLOBAL GENERADO POR EL
PLAN TURÍSTICO PROPUESTO (EN BS.)

Año Detalle
Detalle 0 1 5
0 1 5 Costo de
Tarifa hotelera 40,00 40,00 40,00
alimentación por día 30,00 30,00 30,00
Estadía 2 días 4 días 4 días Estadía 2 días 4 días 4 días
Cobertura de turistas 154 464 812 Cobertura de turistas 154 464 812
Ingreso obtenido 12.320,00 72.240,00 129.920,00 Ingreso obtenido 9.240,00 55.680,00 97.440,00

Año
Año Impacto
Detalle 0 1 5
0 1 5
Hotelería 12.320,00 72.240,00 129.920,00
Costo de transporte 100,00 180,00 180,00
Cobertura de turistas 154 464 812 Gastronomía 9.240,00 55.680,00 97.440,00
Ingreso obtenido 15.400,00 83.520,00 146.160,00 Transporte 15.400,00 83.520,00 146.160,00
Impacto global 36.940,00 245.640,00 373.520,00
 Tabla de Proyectos Estratégicos asociados al plan propuesto

Áreas Temáticas Nombre del Proyecto Justificación Beneficiarios Responsables

Formación y Programa de capacitación Inadecuada capacitación de Empresarios privados y Gobierno Autónomo

Capacitación Turística turística funcionarios empresarios y guías turísticos. Departamental

actores relevantes del municipio
Promoción, Marketing e Programa de comunicación Necesidad de implementar un Demanda turística Gobierno Autónomo

información turística sistema de difusión municipal Municipal

Ordenamiento territorial Programa de inversión Manejo deficiente del Municipio de San Pablo de Gobierno Autónomo

y medio ambiente turística del Gob. Autónomo patrimonio histórico, cultural y Huacareta Departamental
Municipal natural de la comuna
Fomento Productivo Programa de fomento Desconocimiento de Comuna y actores Gobierno Autónomo
productivo herramientas de fomento privados Municipal
productivo
Fortalecimiento Programa de gestión central Necesidad de ordenar, Gobierno Autónomo Gobierno Autónomo

Institucional potenciar y optimizar el turismo Municipal Municipal

en el municipio
Rescate de la identidad Programa de investigación Escasa sistematización de la La Comunidad Gobierno Autónomo

y patrimonio histórico, cultura Guaraní Municipal

cultural y natural del

municipio
 Presupuesto estimado del plan de propuesto
ITEM NOMBRE DEL ACTIVIDADES CANTIDAD COSTO FUENTE DE
PROYECTO ESTIMADO FINANCIAMIENTO
1 Programa de capacitación . Hospedaje 8 5.000,00 Gob. Autónomo Departamental
turística . Guías 10 5.000,00 Recursos Gobernación100%

. Alimentación 20 5.000,00
2 Programa de comunicación . Manejo de medios masivos de Global 72.000,00 Gob. Autónomo Municipal
comunicación. . Recursos Propios 100%
. Impresión de afiches, bípticos, banners, etc. 30.000,00
3 Plan estratégico de - Global 20 10.000,00 Gobierno Autónomo Municipal
inversión turística del Gob. comunarios . Recursos Propios 100%

Municipal por cantón

4 Programa de fomento . Talleres de capacitación a productores 40 4.000,00 Gob. Autónomo Departamental
Productivo artesanales. Recursos Gonernación100%

5 Programa de gestión central . Responsable de marketing y ventas. 1 año 15.000,00 Gobierno Autónomo Municipal
. Convenios con la Universidad (internados . Recursos Propios 100%
carreras: turismo, gestión pública, ingeniería
comercial, economía y comunicación).

6 Programa de investigación En coordinación con las diferentes carreras Global 20.000,00 Gobierno Autónomo Municipal
de la universidad (premios y otros) . Recursos Propios 100%

Total 166.000,00
FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fuente de Monto
Financiamiento
Recursos
19.000,00
Gobernación
Recursos
147.000,00
propios
Total Recursos 166.000,00
CONCLUSIONES

• El municipio de Huacareta cuenta con diferentes atractivos que están relacionados

principalmente con el ecoturismo.
• Huacareta cuenta con una gran variedad de flora y fauna.
• El Gobierno Autónomo Municipal de Huacareta ha establecido como política de desarrollo al
turismo, considerando para ello la inclusión de un programa de fomento para esta actividad.
• Existe un elevado interés por parte de los turistas de acceder a los sitios turísticos que tiene
el Municipio.
• Existen agencias de turismo que están interesadas en incluir dentro de su oferta un paquete
que permita conocer y visitar el municipio de Huacareta y sus atractivos turísticos.
• Los principales atractivos que interesan a los visitantes son los naturales, coloniales de
aventura y culturales.
RECOMENDACIONES
• La ejecución del presente plan, mismo que permitirá promover los atractivos turísticos
existentes en el Municipio de Huacareta y generar ingresos adicionales a sus habitantes.
• Que el Plan se incluya en el presupuesto del municipio.
• Desarrollar acciones de preservación y conservación de la riqueza cultural y natural al
poner en valor público estos recursos turísticos de la zona.
• Desarrollar acciones sostenidas de promoción turística para lograr que el flujo de
visitantes hacia esta zona se vaya incrementando a través del tiempo, buscando acuerdos
y en un trabajo mancomunado entre Municipio, la empresa privada y la población.
• El Gobierno Autónomo Municipal junto a organizaciones que se interesan por el desarrollo
del turismo, deben trabajar en constante capacitación y mejoras de las prestaciones
relacionadas con la actividad turística, de forma que existe un servicio eficiente y de
calidad para el turista.
• Se debe lograr la gestión de mejoramiento de la infraestructura carretera hacia el
Municipio, la cual presenta falencias que pueden impedir el normal flujo de turistas.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN