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Entreprenariat

Techniques de mise en œuvre et de gestion des


projets et des initiatives privées

Formateur :
Med Amine EL MAHFOUDI
CONTACT

Mohamed Amine EL MAHFOUDI


06.61.41.84.93
elmahfoudi5@gmail.com

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LES JEUNES DIPLÔMÉS/DIFFICULTÉS
D’EMBAUCHE
 La solution : les initiatives privées sont le
moteur de développement/ et cela à travers un
esprit entrepreneurial.

 Tout porteur de projet, qu’il soit salarié ou


étudiant est appelé à créer sa propre entreprise.

 La création d’entreprise engendre la création de


richesse et la création d’emplois.

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PRÉREQUIS ?

Ce qui génère, un besoin en compétence


dans le domaine de :
 L’entrepreneuriat
 Management de projets
 Leadership
 La prises de parole
…

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LES DÉCLENCHEURS DE
L’ENTREPRENEURIAT PEUVENT ÊTRE :
 La formation appropriée,

 L’expérience suffisante,

 La disponibilité de fonds,

 Le soutien familial ou professionnel acquis,

 La découverte d’un partenaire d’affaires,

 Les insatisfactions au travail :


 emploi monotone, salaire non satisfait’impossibilité de
faire valoir ses idées, la perte d’emploi, etc…
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CE COURS VISE À SENSIBILISER

L’étudiant aux principaux


concepts à la base :
 des comportements,
 des motivations,
 des actions des entrepreneurs.

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CE COURS VISE ENCOURAGE À
• Développer votre goût de
l’entrepreneurship.
• Utiliser les outils et les techniques
de base propres aux principales
fonctions de l’ETP.
• Comprendre l’environnement
économique et juridique dans lequel
une entreprise évolue.
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CE COURS VISE ENCOURAGE À
• Appliquer des techniques de
vente et d’élaborer une approche
client.
• Comprendre l’impact des NTIC
dans le domaine des affaires.
• Élaborer un plan d’affaires et de
négocier le financement d’une
ETP.
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OBJECTIFS GÉNÉRAUX

1. Connaître les fondements du


processus de la planification et de
gestion de projets;

2. Comprendre les composantes du


processus décisionnel;

3. Connaître les fondements de la


structure organisationnelle; 9
OBJECTIFS GÉNÉRAUX

4. Comprendre le processus de
motivation;

5. Comprendre de quelle façon les


conflits affectent les ETP;

6. Comprendre le processus de
contrôle.
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L’entreprenariat n’est pas que argent & 11
bénéfices…c’est surtout de la planification et de la
persévérance
ENTREPRENDRE

 Permet d'obtenir son indépendance, et de s'affranchir de toute


hiérarchie.

 Une liberté à la fois très profitable,


 Effectuer ses choix plus librement,
 C'est l'occasion de réaliser son propre projet,
 Entouré des personnes de son choix,
 et de travailler à sa façon.

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L’ENTREPRENEURIAT

C’est l’action de constituer une


nouvelle organisation et en
particulier la création d’entreprise.

L’entrepreneuriat est une activité


difficile et bon nombre de créations
se soldent par un échec...

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POUR L’ÉCONOMISTE JOSEPH
SCHUMPETER (1950)

Un entrepreneur est une


personne qui veut et qui est
capable de transformer une
idée ou une invention en une
innovation réussie.

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POUR K. KNIGHT (1967) ET PETER
DRUCKER (1970)
L’entrepreneuriat consiste à
prendre des risques :

Mettre en jeu sa carrière et sa


sécurité financière
Mettre son temps et son capital dans
une entreprise risquée.

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UNE DÉFINITION PLUS SYNTHÉTIQUE

L’entrepreneuriat est une dynamique


de création et d ’ exploitation d ’ une
opportunité d ’ affaires par un ou
plusieurs individu(s) via la création
de nouvelles organisations à des fins
de création de valeur.

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QUELLE RELATION AVEC LES CONCEPTS
CI-DESSOUS ?

Esprit d'entreprise
Culture entrepreneuriale
Maitrise du Mangement
de projets

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ESPRIT D'ENTREPRISE :

 C’est générer les innovations

 C’est l’aptitude à prendre des risques pour engager des capitaux dans
une sorte d’aventure

 Consistant à apporter quelque chose de neuf, de créatif,

 Ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante


possible des ressources diverses

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ENTREPRENEUR :
 C’est un preneur de risques puisqu'’il investit son
propre argent.

 C’est quelqu'un qui sait saisir une opportunité


dans le but de réaliser un profit, mais qui doit en
assumer les risques.

 C’est un agent de changement, un créateur d’ETP

 C’est une personne imaginative, caractérisée par


une capacité à fixer et à atteindre des buts.

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CULTURE ENTREPRENEURIALE
 La culture entrepreneuriale permet justement de
démocratiser la capacité de créer des ETP et de
les gérer correctement :

 Par l’amélioration de la qualité de vie individuelle


et collective

 Par l’amélioration du patrimoine universel tout en


assurant aux plus démunis nationaux un
minimum vital.

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QUELLES COMPÉTENCES POUR ENTREPRENDRE ?

1. Des compétences entrepreneuriales


2. Des compétences managériales
3. Compétences marketing et
commerciales
4. Compétences en gestion des RH
5. Compétences en gestion financière

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Questions ?