ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE

LA ORGANIZACIÓN
Doc. Magali Núñez
 La organización existe desde siempre y es considerada como
ciencia desde finales del siglo pasado y principios del actual.
 XIII (1240) WALTER OF HENLEY

• Vigilancia.
• Selección - Adiestramiento: de los
trabajadores.
• Rendimiento mínimo: trabajo a
desarrollar en un periodo de
tiempo.
• Recursos apropiados.

Estos puntos venían expresados en

una carta que un padre le dejo a su
hijo para que cuidara la finca.
 XV (1452 - 1519) LEONARDO DA VINCI

• Primer testimonio
escrito sobre
medición del trabajo.
• La medición la hizo
mediante la
descomposición del
trabajo en partes.
 XVIII (1760) PERRONET

• Aparece por primera

vez descrito un ciclo
completo de
producción.
• Ciclo ( manual)
completo de
fabricación de
alfileres.
 XIX (1800) FUNDICION DE BOULTON
WAT

• Decoración (del
centro de trabajo).
• Obsequios navideños
(como incentivo al
trabajador).
• Viviendas (por
empresa al servicio
del trabajador cerca
del centro de trabajo).
 XIX (1832) CHARLES BABBAGE

• División del trabajo en fases.

• Bonificaciones, se maneja el concepto
de la incentivación por primera vez.
(Actualmente el tope de incentivación
rentable "tiempo/ calidad" es de 1/3,
aunque esta cifra es orientativa. Esta
cifra sale de la demostración de que
un trabajador incentivado incrementa
su rendimiento en 1/3
aproximadamente.
• Cronometraje, se usan por primera
vez aparatos de medida del tiempo. (A
principios del siglo XX, se grabo por
primera vez a un trabajador en su
puesto de trabajo para corregir sus
defectos).
• Hoy en día esta prohibido.
 DURANTE EL SIGLO XIX

• Salarios e incentivos.
• Participación de
beneficios (ventajas e
inconvenientes: esto
no da siempre el
resultado buscado).
 XIX - XX (1856 - 1915) FREDERICK
WINSLOW TAYLOR

• "Padre de la organización
científica del trabajo".
• Comenzó a estudiar
rendimientos y tiempos.
• Distintos métodos de
trabajo.
• Estudio de las
dimensiones de la pala
de carga de minera y
otros materiales.
 XX FRANK BUNKER GILBRETH Y
LILLIAN MOLLER

• Son contemporáneos de
Taylor.
• Aportación de criterios
psicológicos al estudio del
trabajo.
• El estudio del movimiento lo
realizaron descomponiéndolo
en movimientos elementales,
ayudándose de filmaciones e
incorporando el cronómetro al
campo de visión.
TEORÍAS DE LA
ORGANIZACIÓN
Son diversos los enfoques que explican el
desarrollado de la organización.
– Clásica
– Neoclásica
– Fusión
– Sistemas
 1.- TEORIA CLÁSICA.-

– Enfoque eficientista.- Uso racional de los recursos

con el objetivo de generar mayores utilidades y al
menor costo.
– Enfoque mecánico materialista.- Mecánico porque
daba atención al desarrollo orientado de los procesos
y la actividad.
– Enfoque Estructuralista.- Determinada por niveles
jerárquicos de autoridad y funcionabilidad.
– Enfoque Formal.- Todo esta normado, existe
cadenas de mando y funciones empresariales, es
decir hay un superior y un subordinado.
 2.- TEORIA NEOCLÁSICA.-

• Adiciona y combina los conceptos de las

ciencias del comportamiento:
a.- Sicología.- Comportamiento individual
b.- Sociología.- Comportamiento Social
• La teoría Neoclásica se preocupa del individuo
en si, de su personalidad y de su integración
con los demás.
• Da atención al recurso humano.
 3.- TEORIA FUSIONAL.-

– Lo que busca es una unión, una integración entre el

individuo con la empresa.
– Interrelaciona al individuo (relaciones humanas) con
la organización (empresa) para lograr objetivos
comunes (metas colectivas)
– Para el individuo es primordial los intereses de la
empresa y no los personales.
• Principios:
– El espíritu de equipo
– Equidad
– Subordinación
 4.- TEORIA SISTÉMICA.-

– Tienen un objetivo común

– Cada elemento tiene una determinada función
– todos los elementos deben estar interrelacionados
– Todas las decisiones deben estar en función al competidor
– El ambiente del sistema tiene cobertura determinada

• SUPRASISTEMA = MINISTERIO DE SALUD

• MACROSISTEMA = DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD
• SISTEMA = HOSPITAL LAS MERCEDES
• SUBSISTEMA = DEPARTAMENTO DE RR. HH.
• MICROSISTEMA = OFICINA DE CONTROL TIEMPO
• El enfoque de sistemas es una teoría organizacional moderna que
rompe la estructura en subsistemas mutuamente dependientes.
• Estos sistemas están conectados a través de la comunicación, el
equilibrio y la toma de decisiones.
• Se incluyen dentro de cada sistema los empleados individuales, los
roles, las pautas de conducta y el entorno físico.
• Las teorías modernas de organización combinan elementos de las
teorías clásicas y neoclásicas.
• El enfoque de sistemas analiza la estructura de la organización y
cómo debe adaptarse al medio ambiente y a los empleados dentro
de la organización.
GRACIAS