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ARQUITECTURA Y ESTRATEGIA

DEL NEGOCIO.

ROADMAP DEL NEGOCIO


ROADMAP - OPTIMIZACIÓN EN EL PROCESO DE ADMISIÓN EN LA UVC
BMM OBJETIVOS ESTRATEGICOS ANALISIS PESTLE
Factor Oportunidad Amenaza

Lograr que cada estudiante tenga Instalada en P (Política) 


La Junta directiva de la Universidad está estructurada por
empresarios del Valle del Cauca.
Convenios Bancarios y entidad como ICETEX para tener
 Políticas encaminadas a una
educación pública por sus
beneficios, por tal motivos no
facilidad de financiación a planes de estudio. muchos eligen las las
sus dispositivos móviles la App  programas impulsados de gobierno que otorga becas como
por ejemplo ser pilo paga, que es dar becas a estudiantes que
universidades privadas.

hayan sacado grandes puntajes en las pruebas ICFES.


E (Económico)  La buena organización y distribución de los fondos genera un  Proceso de admisión de
sistema más eficaz para la Universidad con el fin de satisfacer estudiantes es diferente a los

Lograr que el 30% de la oferta educativa sea S (Social) 



todas las necesidades y satisfacer las necesidades del usuario.
Aumentar las escuelas y carreras de la Universidad.
Larga trayectoria como universidad competente.

habituales.
Deserción estudiantil.


virtual y que la APP sea un gran apoyo de T
(Tecnológico)

Manejo del inglés en un alto porcentaje de los implicados.
Integración de las TICs en todos los procesos académicos y
administrativos para sus mejoramientos.
 Bajo promedio de estudiantes
ingresando a programas
 Lograr una productividad del 80% en la gestión de virtuales

aprendizaje con su contenido. 


infraestructura física y tecnológica de la Universidad
Tener 5000 estudiantes matriculados en programas virtuales.

L (Legal)  Talento humano comprometido con la educación de la  Problemas para mejorar la


Universidad. calidad de la educación para
 Planeación estructurada de los objetivos bien definidas. todos.
E (Ambiental)  Implementación de plan de gestión integral de residuos  Problemas de participación de
sólidos para fomentar una conciencia ecológica en la la población estudiantil.
población estudiantil, para así prevenir
la contaminación del medio ambiente, así como disminuir el
impacto ambiental
Matricular estudiantes por medio de la APP. a largo plazo.

Estado actual de las capacidades AS-IS Cronograma de Acciones para Cerrar la Estado Futuro de las capacidades TO-BE
Brecha

Capacidad Situación actual


APP dedicada al procesos de admisión, CAPACIDAD AISLADA
registro institucional y apoyo académico. Planeación y divulgación de la APP como apoyo
en el Proceso de incipción, selección y matrícula,
Asignación de cursos, módulos de aprendizaje y
laboratorios.

sitio Web proceso de admisión y registro CAPACIDAD AISLADA


universitario. Uso de las TIC, en el proceso de inscripción,
selección y matrícula.

.
Incorporación de nuevos cursos presenciales CAPACIDAD ESTRATEGICA
y virtuales. Estrategias de mercadeo, utilizando diferentes
medios para divulgar de nuevos cursos con gran
demanda en el mercado para aspirantes de la
institución.

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