Sistema Nacional de

Programación Multianual y
Gestión de Inversiones
(Invierte.pe)

Oficina de Programación Multianual de

Inversiones del MVCS
OPMI VIVIENDA
Setiembre 2017
 MARCO LEGAL
a) D.Leg Nº 1252 publicado el 01.12.2016, crea el Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

b) D.S. Nº 027-2017-EF publicado el 23.02.2017, aprueba el

Reglamento del D.Leg. Nº1252.

c) Resolución Directoral N° 001-2017-EF/63.01 publicado el

08.04.2017 aprueba la Directiva N° 001-2017-EF/63.01 para la
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

d) Resolución Directoral N° 002-2017-EF/63.01 publicado el

22.04.2017 aprueba la Directiva N° 002-2017-EF/63.01 para la
Formulación y evaluación de Proyectos de Inversión.
2
 Vincula los
objetivos La inversión debe
Parte de un
nacionales, programarse
diagnóstico
Principal objetivo planes teniendo en
detallado de la
es: cierre de sectoriales, cuenta la
situación de las Deben procurar el
brechas de regionales y previsión de
brechas, para mayor impacto en
infraestructura o locales con la recursos para su
luego plantear los la sociedad.
de acceso a cartera de ejecución y su
objetivos e
servicios públicos proyectos, en adecuada
indicadores de
armonía con el operación y
resultado.
Marco mantenimiento
Macroeconómico
Multianual

PRINCIPALES PRINCIPIOS RECTORES D.L. Nº 1252

3
 DEFINICIONES QUE INCORPORA EL REGLAMENTO DEL D.LEG. Nº 1252

• Brecha: Diferencia entre la oferta disponible optimizada de

infraestructura y/o acceso a servicios públicos y la demanda.

Población sin
servicio de agua y
saneamiento.

4
DEFINICIONES QUE INCORPORA EL REGLAMENTO DEL D.LEG. Nº 1252

Estándares • Características o especificaciones técnicas mínimas inherentes a

de calidad los factores productivos, establecido por el Sector

Nivel de • Condición o exigencia que se establece para definir el alcance y

las características de los servicios públicos, establecido por el
servicio Sector

Meta • Valor numérico proyectado del indicador a una fecha determinada

• Medida cualitativa o cuantitativa observable, que permite describir

Indicador características, comportamientos o fenómenos, a través de su
comparación con períodos anteriores o con metas o compromisos

5
 TIPOS DE INVERSIONES

NO todas las
inversiones
son
consideradas
PIP

Solo los PIP se someten a Los no PIP se programan

todo el ciclo de inversiones
y ejecutan directamente

• Proyectos de inversión • Optimización

• Ampliación marginal
• Reposición
• Rehabilitación.

6
 TIPOS DE INVERSIONES
• Proyecto de inversión:
Intervenciones temporales, cuyo propósito es crear, ampliar, mejorar o
recuperar la capacidad de producción de Bs y/o Ss.
Aquellos que se caracterizan por tener un diseño homogéneo del
proceso de producción del servicio público, susceptible de ser
Proyectos
replicable o repetible. Estándar

Centro
Poblado B

Centro
Poblado A

7
 TIPOS DE INVERSIONES
• Inversiones de optimización:
Adquisición de terrenos que se deriven de una planificación de la ampliación
de la oferta del servicio público

Resultado de una optimización de la oferta del servicio

Ej. Instalación de medidores en conexiones existentes.

Conexiones sin micro medición Conexiones con micromedición

8
 TIPOS DE INVERSIONES

INVERSIONES DE
INVERSIONES DE INVERSIONES DE
AMPLIACIÓN
REPOSICIÓN REHABILITACIÓN
MARGINAL
• Incrementan el activo no • Reemplazo de activos • Reparación o renovación
financiero. existentes de una Unidad total o parcial de
Productora, cuya vida útil instalaciones,
• No modifican ha culminado. componente de sistemas,
sustancialmente su equipamiento y/o
capacidad de producción. elementos constructivos
para volverlos al estado
original.
• No superan el 20% de la
capacidad de producción. • No implican ampliación
de capacidad.

9
 CICLO DE INVERSIÓN
• Diagnóstico de las brechas de
infraestructura.
• Formulación y evaluación del
• Definición de Objetivos y metas a ser
proyecto.
alcanzados.

• Aplicación de Criterios de priorización

PROGRAMACIÓN FORMULACIÓN Y
MULTIANUAL EVALUACIÓN

FASES DEL
CICLO DE
INVERSIÓN

FUNCIONAMIEN
EJECUCIÓN
TO
• Operación y mantenimiento. • Elaboración del expediente
• En esta etapa las inversiones técnico.
pueden ser objeto de evaluaciones
ex post • Ejecución física y financiera.

10
 PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO
• Instrumento de implementación de la Política Nacional de Saneamiento y de
la norma marco del sector.
• Articula y vincula las acciones del sector saneamiento para alcanzar en los
próximos cinco años el acceso y la cobertura universal a los servicios de
saneamiento de manera sostenible y con calidad.
COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO AL 2016
1/
COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO AL 2016
AMBITO DE INTERVENCIÓN % Area con servicio
AMBITO
AMBITO DE INTERVENCIÓN
URBANO % Area con se
AMBITO
Agua URBANO 89.2 94.50%
Alcantarillado y otras formas de disposición de excretas 73.7 88.30%
Agua 89.2
AMBITO RURAL
Alcantarillado y otras formas de disposición de excretas 73.7
Agua 71.2
AMBITO RURAL
Alcantarillado y otras formas de disposición de excretas 24.6
Agua ENAPRES
Fuente: 71.2
Alcantarillado
1/ La población nacionaly
sinotras
servicioformas
asciende ade disposición
3,4 millones de de
de habitantes; excretas
estos el 61 % habita en el ámbito24.6
rural

Fuente: ENAPRES
1/ La población nacional sin servicio asciende a 3,4 millones de habitantes; de estos el 61 % habita en el ámbito ru

11
OBJETIVOS DE LA POLITICA NACIONAL DE SANEAMIENTO

Alcanzar el acceso universal,

OBJETIVO PRINCIPAL sostenible y de calidad a los servicios
de saneamiento.

Fortalecimiento de Optimización de
Prestadores soluciones técnicas

Sostenibilidad Financiera Articulación de los actores

EJE DE
Acceso de la población a POLITICA Valoración de los Servicios
los servicios de
de Saneamiento
saneamiento

12
PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES
- Comprende el diagnóstico
de la situación de las brechas
- La definición de los
objetivos e indicadores de
resultado en un horizonte
mínimo de 3 años
Los sectores lideran, en los
tres niveles de gobierno, sus
objetivos, metas e
indicadores
Se realiza a través de un
proceso de coordinación y
articulación interinstitucional e
intergubernamental
Cada Sector, Gobierno
Regional o Gobierno Local,
determinará las brechas, así
como sus criterios de
priorización, en el marco de la
política sectorial
13
PROCESO DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

Elaboración del diagnostico

Cartera de inversiones
de la situación de las brechas

14
ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO DE LAS BRECHAS

El OR del Sector comunica a la DGPMI sus

indicadores de brechas,

La OPMI remite las brechas y los criterios de

priorización al OR para su aprobación.

LA OPMI establece los objetivos a alcanzar y los

criterios de priorización

La OPMI elabora el diagnostico detallado de la situación

de las brechas en su ámbito de competencia, teniendo en
cuenta la actualización del inventario de activos

La OPMI establece los indicadores de brecha y comunica a

GL y GR.

15
 CARTERA DE INVERSIONES
ORDEN DE PRELACIÓN DE LA CARTERA DE INVERSIONES DEL PMI

1 Las inversiones por liquidar o pendientes de liquidación.

Las inversiones en funcionamiento para asegurar la previsión

2 correspondiente para la operación y mantenimiento

Las inversiones en ejecución que culminen en el año fiscal

3 siguiente.

Las inversiones en ejecución que culminen sucesivamente en los

4 años posteriores

Las inversiones sin ejecución que cuenten con Expediente Técnico,

5 Estudio Definitivo o similar, según la normatividad de la materia.

Las inversiones sin ejecución que cuenten con aprobación o

6 viabilidad, según corresponda.

Las inversiones en preparación, incluye los PIP en formulación e

7 ideas.
16
LA CARTERA DE INVERSIONES DEBE CONTENER LA SIGUIENTE INFORMACIÓN

La potencial fuente de financiamiento

La modalidad de ejecución recomendada.

Los montos de inversión estimados.

El periodo de inicio y término estimado tanto para la fase de Formulación y

Evaluación como para la fase de Ejecución
Estado en el que se encuentra el proyecto (idea, con estudios de preinversión
elaborados o en elaboración, proyectos viables, con Expediente Técnico o en
ejecución)

17
 INDICADORES DE BRECHAS DE SANEAMIENTO
SANEAMIENTO URBANO:
Cobertura Brecha
Porcentaje de la población urbana sin acceso al servicio de agua
94.7% 5.3% mediante red pública

Porcentaje de la población urbana sin acceso a servicios de

89.5% 10.5% alcantarillado u otras formas de disposición

68% 32% Porcentaje de volumen de aguas residuales no tratadas (ámbito EPS)

18.5 Horas promedio al día de no prestación del servicio de agua

horas
5.5 Hrs (ámbito EPS)

99.8% 0.2% Presencia de cloro residual

18
 INDICADORES DE BRECHAS DE SANEAMIENTO

SANEAMIENTO RURAL:
Cobertura Brecha

% de la población sin acceso al servicio de agua

70.5% 29.5% mediante red pública, en el ámbito rural

% de población sin acceso a servicios de

23.7% 76.3% alcantarillado u otras formas de disposición
sanitaria de excretas, en el ámbito rural

19
 ESTANDARES DE CALIDAD Y NIVELES DE SERVICIO
PROYECTOS DE SANEAMIENTO:
ESTÁNDARES DE CALIDAD: NIVELES DE SERVICIO:
Saneamiento Urbano • Cobertura en Saneamiento
RNE sección II.3 obras de Urbano: 95-100%
saneamiento y III.3 instalaciones
sanitarias. • Cobertura en Saneamiento Rural:
70-80%
Saneamiento Rural
Guía de Opciones Tecnológicas para • Cloro residual en ámbito de las
Sistemas de Abastecimiento de Agua EPS: 95-100%
para Consumo Humano y
Saneamiento en el Ámbito Rural (RM • Continuidad en ámbito EPS: 10-20
N°173-2016-VIVIENDA) hrs/día

20
 CRITERIOS DE PRIORIZACION –SANEAMIENTO URBANO
PONDERACIÓN PONDERACIÓN
CRITERIOS DE CADA POR CADA
CRITERIOS ESPECIFICOS
GENERALES CRITERIO CRITERIO
GENERAL (P1) ESPECÍFICO (P2)
Tipologia de Inverisones 30
Inversiones que optimicen el uso del sistema existente y amplíen la cobertura de
30
servicios de agua y/o alcantarillado (*)
Inversiones de ampliación de cobertura de servicios de agua y/o alcantarillado 25
Inversiones que resuelvan un problema crítico de calidad del servicio (**) 20
Inversiones de ampliación y mejoramiento 15
Inversiones de ampliación y rehabilitación 10
Asignación Inversiones en rehabilitación y/o mejoramiento 5
60
Eficiente
Capacidad de ejecución 25
Inversiones que estén a cargo de empresas prestadoras públicas 25
Inversiones que estén a cargo de otras entidades 10
Marco de referencia de la Inversión 5
Si la inversión se encuentra incorporado en el Plan de Desarrollo Concertado del
5
gobierno regional o local, o en el PMO en el caso de las empresas prestadoras
Si la inversión no se encuentra incorporado en el Plan de Desarrollo Concertado
del gobierno regional o local, o en el PMO en el caso de las empresas prestadoras 0
públicas
Inversiones cuya poblacion se encuentre en situacion de 20
Inclusión Social 20 Pobreza, población > decil 5 20
Pobreza, población < decil 5 15
Cofinanciamiento 15
Capacidad Mayor o igual a 40% 15
15
Presupuestal Mayor o igual a 20% y menor a 40% 10
Mayor o igual a 3% y menor a 20% 5
Transferencia para inversiones en un mismo distrito 5
No recibió transferencia del MVCS para inversiones en los ultimos (02) años en
Criterio de 5
5 materia de saneamiento
Universalidad
Recibió transferencia del MVCS para inversiones en los ultimos (02) años en
0
materia de saneamiento
21
TOTAL 100 100
 CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN - SANEAMIENTO RURAL
PONDERACIÓN DE PONDERACIÓN POR
CRITERIOS
CADA CRITERIO CRITERIOS ESPECIFICOS CADA CRITERIO
GENERALES GENERAL (P1) ESPECÍFICO (P2)

Tipologia de inversión 30
Inversiones que optimicen el uso del sistema existente y amplíen la cobertura de
30
servicios de agua y/o alcantarillado (*)
Inversiones de ampliación de cobertura de servicios de agua y/o alcantarillado 25
Inversiones que resuelvan un problema crítico de calidad del agua 20
Inversiones de ampliación y mejoramiento 15
Inversiones de ampliación y rehabilitación 10
Asignación Inversiones en rehabilitación y/o mejoramiento 5
50
Eficiente
Marco de referencia de la Inversión 5
Si la inversión se encuentra incorporada en el Plan de Desarrollo Concertado del gobierno
5
regional o local.
Si la inversión se encuentra incorporada en el Plan de Desarrollo Concertado del gobierno
0
regional o local.
Sostenibilidad 15
ATM operando y con presupuesto asignado. 15
No cuenta con ATM o no está operando 0
Inversiones cuya poblacion se encuentre en situacion de 35
Pobreza, población > decil 5 35
Inclusión Social 35
Pobreza, población < decil 5 20
Cofinanciamiento 5
Mayor o igual a 10% 5
Capacidad Menor a 10% 3
10 Presupuesto de inversión per cápita (**) 5
Presupuestal
Mayor o igual a 5 y menor o igual a 10 5
Mayor o igual a 1 y menor a 5 3
Transferencia para inversiones en un mismo distrito 5
El Distrito No Recibió transferencia del MVCS para inversiones en los últimos dos (02)
Criterio de 5
5 años en materia de saneamiento
Universalidad
El Distrito Recibió transferencia del MVCS para inversiones en los últimos dos (02) años
0
en materia de saneamiento
22
TOTAL 100 100
INFORMACION PARA LA PREPARACION DE LA CARTERA DE
INVERSIONES

Ideas de Exp. Técnico de PIP PIP en

Preinversión
proyecto Ejecución
Inversión

Ficha Técnica Perfil Alta

Estándar Complejidad

Costos referenciales
Plan Nacional de
promedio
Saneamiento
(por persona)

23
 COSTOS PERCAPITA –PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO

Costos estimados per cápita servicios de

saneamiento
Agua potable
Urbano S/ per cápita 1,171
Rural S/ per cápita 2,665
Saneamiento
Urbano S/ per cápita 2,798
Rural S/ per cápita 4,108
Tratamiento de
aguas residuales S/ m3/año 10
Rehabilitación S/ per cápita 27
nuevo 132
Costo medidor
reemplazo 66
Fuente: Plan Nacional de Saneamiento

EJEMPLO PARA ESTIMAR EL COSTO DE TRATAMIENTO DE AR

Consumo Agua Agua Residuales - AR Costo de

%
agua residuales N° de fam costo Tratamiento
Contrib. M3/mes M3/año
M3/fam/mes M3/fam/mes m3/año AR
20 80% 16 100 1600 19200 10.00 192,000.00
24
 LINEAS DE CORTE
Aprobado con RM Nº 263-2017-VIVIENDA

RANGO DE MONTOS DE INVERSIÓN A TIPO DE DOCUMENTO

PRECIOS DE MERCADO EN UIT TÉCNICO

AMBITO
URBANO Menor o igual a 100,000 UIT Ficha Técnica Estándar

Mayor a 100,000 UIT Perfil

RANGO DE MONTOS DE INVERSIÓN A TIPO DE DOCUMENTO

PRECIOS DE MERCADO EN UIT TÉCNICO
AMBITO
RURAL Menor o igual a 15,000 UIT Ficha Técnica Estándar

Mayor a 15,000 UIT Perfil

25
PROCESO PARA ELABORAR LA CARTERA DE INVERSIONES EN EL
AMBITO DISTRITAL

Entrega de
información a
personal de apoyo
/ CAC

EPS

26
 FORMATO PARA ELABORAR LA CARTERA DE PROYECTOS-EPS Y PEQ.CIUDADES-
SANEAMIENTO
Población del Ámbito de Influencia (Hab.)
Ubicación
Alcantarillado y otras formas de
Agua
disposición sanitarias de excretas
Se enmarca en Entidad que se
Entidad que Nombre del los Objetivo hará cargo de la Transferencia a
Código Código Tipología de PIP ejecuta(rá) prestador Estrategico del administración, Nivel de Cofinanciamiento un mismo distrito
N° Nombre del Proyecto Población
SNIP (a) Único (b) el proyecto del servicio Sector, GR o operación y Pobreza (e) (f) en los últimos 2
Total
(c) actual GL? mantenimiento años Con Con
(1) Brecha Por atender Brecha Por atender
(SI/NO) Región Provincia Distrito Localidad Ubigeo Ámbito (d) de los servicios acceso acceso
(3) = (1)-(2) con el PIP (5) = (1)-(4) con el PIP
(2) (4)

Pobreza
Optimización y Gobierno gobierno Mayor o igual a
SI mayor a No recibió - -
Ampliación Local local 40%
decil 5

- -

Notas
(a): Si corresponde
(b): Tipología de Proyecto: i) Optimización y Ampliación; ii) Ampliación; iii) Resuelve problema de calidad de agua; iv) Ampliación y Mejoramiento; v) Ampliación y Rehabilitación; vi) Inv. en Rehabilitación y Mejoramiento
(c): Entidad que ejecuta(rá) el proyecto: i) EPS; ii) Gobierno Local; iii) Gobierno Regional; iv) MVCS; v) Otros
(d): Ámbito: i) Urbano y ii) Urbano Marginal y/o frontera
(e): Nivel de Pobreza: i) Pobreza menor o igual a decil 5; ii) Pobreza mayor a decil 5
(f): Cofinanciamiento: i) Mayor o igual a 40%; ii) Mayor o igual a 20% y menor a 40%; iii) Mayor o igual a 3% y menor a 20%
(g): Transferencia a un mismo distrito: i) Si recibió; ii) No recibió
(h) Presencia de cloro residual: i) Menor a 0.5 mg/l; ii) Mayor o igual a 0.5 mg/l
(i): Modalidad de Ejecución del Proyecto de Inversión: i) Directa; ii) Indirecta - Por contrata; iii) Indirecta - OxI; iv) Indirecta - APP; v) Indirecta - Núcleo ejecutor 27
 FORMATO PARA ELABORAR LA CARTERA DE PROYECTOS-EPS Y PEQ.CIUDADES

PROGRAMACIÓN
Fecha de la
Aguas residuales (m3) FAMILIAS ATENDIDAS Situación Actual (Marcar con una X)
Recursos Ordinarios Otras Fuentes Programación
(S/) (S/)
Modalidad
Número de Devengado El PIP está
de

Estudio de preinversión en
horas de Presencia N° de Periodo de Acumulado siendo

Exp. Téc. En elaboración

ejecución Monto de

Exp. Téc. Aprobado

servicio de de cloro viviendas Ejecución Orden de (al 31 PIM 2017 financiado con
del Inversión
agua que la residual beneficiada previsto Prelación diciembre (S/) transferencia

En ejecución
elaboración
Con Con Proyecto de (S/)
Por EPS brinda (h) s (días) 2016) del MVCS?

En Idea
Volumen Volumen

Viable
Brecha servicio de servicio de Inversión
producido tratado atender al usuario (S/) 2019 2020 2021 2019 2020 2021 Inicio Fin (Si / No)
(8)=(6)-(7) agua eliminación (i)
(6) (7) con el PIP
potable de excretas

100%

100%

Notas
(a): Si corresponde
(b): Tipología de Proyecto: i) Optimización y Ampliación; ii) Ampliación; iii) Resuelve problema de calidad de agua; iv) Ampliación y Mejoramiento; v) Ampliación y Rehabilitación; vi) Inv. en Rehabilitación y Mejoramiento
(c): Entidad que ejecuta(rá) el proyecto: i) EPS; ii) Gobierno Local; iii) Gobierno Regional; iv) MVCS; v) Otros
(d): Ámbito: i) Urbano y ii) Urbano Marginal y/o frontera
(e): Nivel de Pobreza: i) Pobreza menor o igual a decil 5; ii) Pobreza mayor a decil 5
(f): Cofinanciamiento: i) Mayor o igual a 40%; ii) Mayor o igual a 20% y menor a 40%; iii) Mayor o igual a 3% y menor a 20%
(g): Transferencia a un mismo distrito: i) Si recibió; ii) No recibió
(h) Presencia de cloro residual: i) Menor a 0.5 mg/l; ii) Mayor o igual a 0.5 mg/l
(i): Modalidad de Ejecución del Proyecto de Inversión: i) Directa; ii) Indirecta - Por contrata; iii) Indirecta - OxI; iv) Indirecta - APP; v) Indirecta - Núcleo ejecutor 28
 FORMATO PARA ELABORAR LA CARTERA DE PROYECTOS-ZONAS RURALES
Población del Ámbito de Influencia
(Hab.)
Ubicación
Agua
¿La
Se enmarca en Entidad que se hará municipalidad
Transferencia a
Entidad que Nombre del los Objetivo Nombre de cargo de la cuenta con Presupuesto de
Nivel de Cofinanciamie un mismo distrito
Código Código Tipología de ejecuta(rá) prestador Estrategico del la Entidad administración, ATM operando inversión per
N° Nombre del Proyecto Pobreza nto en los últimos 2 Población
SNIP (a) Unificado PIP (b) el proyecto del servicio Sector, GR o que Ejecuta operación y y con cápita Total Brecha
(f) (g) años Con acceso Por atender
(c) actual GL? Región Provincia Distrito Localidad Ubigeo Ámbito (d) el PIP mantenimiento de presupuesto (h) (1) (3) = (1)-
(i) (2) con el PIP
(SI/NO) los servicios asignado? (2)
(e)

Rural con
Pobreza
problemas Decil menor o
Optimización Núcleo menor o Mayor o
SI de SI igual a 1 y No recibió -
y Ampliación Ejecutor igual a igual a 10%
conflicto menor a 5
decil 5
social y/o
Entidades
diferentes
a núcleo
ejecutor
-

Notas
(a): Si corresponde
(b): Tipología de Proyecto: i) Optimización y Ampliación; ii) Ampliación; iii) Resuelve problema de calidad de agua; iv) Ampliación y Mejoramiento; v) Ampliación y Rehabilitación; vi) Inv. en Rehabilitación y Mejoramiento
(c): Entidad que ejecuta(rá) el proyecto: i) Núcleo Ejecutor; ii) Entidades diferentes a núcleo ejecutor
(d): Ámbito: i) Rural; ii) Rural con problemas de conflicto social y/o frontera
(e): ATM: Area Técnica Municipal (de saneamiento)
(f): Nivel de Pobreza: i) Pobreza menor o igual a decil 5; ii) Pobreza mayor a decil 5
(g): Cofinanciamiento: i) Menor o igual a 10%; ii) Mayor a 10%
(h): Presupuesto de inversión per cápita: i) Decil mayor o igual a 5; ii) Decil menor o igual a 1 y menor a 5
(i): Transferencia a un mismo distrito: i) Si recibió; ii) No recibió
(j): Presencia de cloro residual: i) Menor a 0.5 mg/l; ii) Mayor o igual a 0.5 mg/l
(k): Modalidad de Ejecución del Proyecto de Inversión: i) Directa; ii) Indirecta - Por contrata; iii) Indirecta - OxI; iv) Indirecta - APP; v) Indirecta - Núcleo ejecutor

29
 FORMATO PARA ELABORAR LA CARTERA DE PROYECTOS-ZONAS RURALES
Población del Ámbito de Influencia
PROGRAMACIÓN
(Hab.) Fecha de la
Alcantarillado y otras formas de Situación Actual (Marcar con una X) Programación (S/) Recursos Ordinarios Otras Fuentes Programación
disposición sanitarias de excretas (S/) (S/)
Modalidad El PIP está
Número de

Estudio de preinversión en
Devengado

Exp. Téc. En elaboración

de siendo
horas de Presencia Periodo de Acumulado

Exp. Téc. Aprobado

N° de ejecución Monto de financiado
servicio de de cloro Ejecución Orden de (al 31 PIM 2017

En ejecución
viviendas del Inversión con

elaboración
agua que se residual previsto Prelación diciembre (S/)

En Idea
Brecha

Viable
Con acceso Por atender brinda al beneficiadas Proyecto de (S/) Año Año Año transferenci
(5) = (1)- (j) (días) 2016) 2019 2020 2021 2019 2020 2021 Inicio Fin
(4) con el PIP Inversión 2018 2019 2020 a del MVCS?
(4) usuario (S/)
(k) (Si / No)

- SI

Notas
(a): Si corresponde
(b): Tipología de Proyecto: i) Optimización y Ampliación; ii) Ampliación; iii) Resuelve problema de calidad de agua; iv) Ampliación y Mejoramiento; v) Ampliación y Rehabilitación; vi) Inv. en Rehabilitación y Mejoramiento
(c): Entidad que ejecuta(rá) el proyecto: i) Núcleo Ejecutor; ii) Entidades diferentes a núcleo ejecutor
(d): Ámbito: i) Rural; ii) Rural con problemas de conflicto social y/o frontera
(e): ATM: Area Técnica Municipal (de saneamiento)
(f): Nivel de Pobreza: i) Pobreza menor o igual a decil 5; ii) Pobreza mayor a decil 5
(g): Cofinanciamiento: i) Menor o igual a 10%; ii) Mayor a 10%
(h): Presupuesto de inversión per cápita: i) Decil mayor o igual a 5; ii) Decil menor o igual a 1 y menor a 5
(i): Transferencia a un mismo distrito: i) Si recibió; ii) No recibió
(j): Presencia de cloro residual: i) Menor a 0.5 mg/l; ii) Mayor o igual a 0.5 mg/l
(k): Modalidad de Ejecución del Proyecto de Inversión: i) Directa; ii) Indirecta - Por contrata; iii) Indirecta - OxI; iv) Indirecta - APP; v) Indirecta - Núcleo ejecutor

30
 ¡Gracias!

OPMI VIVIENDA

31