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ARBOL DE PROBLEMAS Y

OBJETIVOS

PROYECTO DE TESIS I

MARZO 2018
Logro de la sesión

• Al finalizar la sesión el alumno relaciona el árbol de


problemas con el árbol de objetivos y su utilidad para el
planteamiento de los objetivos del proyecto de
investigación.
Agenda

• Etapas de la Investigación
• Observación de la realidad
• Árbol de Problemas y Objetivos
• Metodología
• Ejemplo
Etapas de la Realización de una Tesis

Proyecto de Tesis 1 Proyecto de Tesis 2

Sustentación
de la Tesis.

Elaboración de la Tesis.
Elaboración (Ejecución de Proyecto
del Plan de de Tesis)
Proyecto.

Planificación de
la Investigación
Proceso Investigación Científica
Reflexionar

“Con el problema bien definido, ya


tenemos el 90% de la solución”
Observación de la Realidad

• Estructuras
• Geotecnia
• Gestión
• Hidráulica
• Construcción y
Materiales
• Transporte
Árbol de Problemas

¿Qué es el Árbol de
Problemas?
• Es una técnica
participativa para
identificar el
problema, y organizar
la información
recolectada.
• Esta técnica facilita la
identificación y
organización de las
causas y
consecuencias de un
problema.
Árbol de Problemas

El tronco es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos
Árbol de Objetivos

¿Qué es el Árbol de
Objetivos?
• Es la versión positiva del
árbol de problemas,
requiere revisar cada
problema (negativo) y
convertirlo en un objetivo
(positivo) realista y
deseable.
• Para elaborarlo se parte
del árbol de problemas y
diagnóstico. Así las causas
se convierten en objetivos
y las consecuencias en
logros.
Árbol de Objetivos

El Problema Central se convirtió en Objetivo Central. Cada causa tiene un


objetivo específico, así como para cada consecuencia existe un logro.

Logros

Objetivo Central

Objetivos específicos
Metodología

1. Identificar 3. Identificar las 5. Diagramar el


2. Explorar y 4. Identificar Árbol de
el Problema relaciones entre
verificar los las causas y sus Problemas y
Principal o los distintos
efectos interrelaciones verificar la
Central efectos
estructura causal
1. Identificar el Problema Principal o Central

• Se define como una


carencia o déficit, se
presenta como un estado
negativo, es una situación
real no teórica, se localiza
en una población objetivo.
• Se redacta el problema ALTA TASA DE ACCIDENTES
DE TRÁNSITO.
con palabras como escaso,
ineficiente, inadecuado,
inseguro, limitado,
improductivo, etc.
2. Explorar y verificar los efectos
Los efectos son una
secuencia que va de los
más relacionado al
problema central, hasta
niveles más generales. La
secuencia se detiene
cuando se han identificado
Descontento con
efectos suficientemente Alta mortalidad
Gran numero Daños a la la autoridad
de heridos propiedad comunal
importantes como para
justificar le proyecto.
ALTA TASA DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO
3. Identificar las relaciones entre los distintos efectos

Si los efectos detectados


son importantes, problema
central requiere una
solución, lo que exige la
identificación de sus causas.

Alta inasistencia Altos costos en Pérdida de


Altos costos de
laboral reparaciones votos
atención en salud
Descontento con
Gran numero Daños a la la autoridad
Alta mortalidad
de heridos propiedad comunal

ALTA TASA DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO


4. Identificar las causas y sus interrelaciones
La secuencia de causas debe
iniciarse con las que se
encuentren directamente
relacionadas con el problema
central.
Una buena técnica es
preguntarse:
¿Por qué sucede lo que está
señalado en cada bloque?.
ALTA TASA DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO

Gran Visibilid Falta de


Exceso de
numero de ad señalizació
velocidad de
peatones limitad n
lo vehículos call la
cruzando a
e
5. Diagramar el Árbol de Problemas y verificar la
estructura causal

• Sólo un problema por bloque


• Problemas existentes reales
• Como una situación negativa
• Claros y comprensibles

El proyecto debe concentrase en las


raíces (causas), si se encuentran la
solución para éstas, se resuelven los
efectos negativos que producen.
Arbol de Objetivos

OBJETIVO GENERAL
Se redacta de tal manera que se
coloque el problema general en
positivo. Se debe empezar siempre
con un verbo en infinitivo.

Ejemplo:
“Desarrollar un sistema de
monitoreo remoto de signos vitales
y georeferenciación para las
ambulancias de EsSalud-STAE”.
Arbol de Objetivos

OBJETIVO ESPECIFICOS
Involucra los objetivos específicos plasmados en el árbol de objetivos y
los objetivos técnicos adicionales que requiere satisfacer el proyecto para
alcanzar el objetivo general.
Para redactar un objetivo específico debe llevarse en cuenta las
siguientes consideraciones:
• Son tareas específicas que facilitan el cumplimiento del objetivo
general.
• Cada objetivo específico debe ir acompañado de un indicador de
alcance de objetivo. (INDICADOR DE LOGRO)
• Deben redactarse con verbos en infinitivo a fin de que se puedan
evaluar, verificar y refutar en determinado momento.
• El desarrollo de un método de validación de la solución propuesta
debe considerarse siempre dentro de un objetivo específico.
EJEMPLO 01: ARBOL DE PROBLEMAS
EJEMPLO 02: ARBOL DE OBJETIVOS
EJEMPLO 03: ARBOL DE PROBLEMAS
EJEMPLO 04: ARBOL DE OBJETIVOS
Diagrama de Pareto
Diagrama de Ishikawa
Gracias

Docente Curso

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