CLASE N°1

EL PROYECTO
DE CONSTRUCCION

Ing. María Mantilla Salazar

CIP: 76345
INTRODUCCION
 La ingeniería en la actualidad
soluciona continuamente
problemas en diferentes
campos del conocimiento,
tomando en consideración
todas las variables a solucionar
y el desarrollo de proyectos.
Una de estas variables es la
economía y los costos, lo que
puede cambiar las tomas de
decisión o la forma en la que
se deben plantear las
soluciones, por ello necesario
que los ingenieros estén
conscientes de la importancia
de esta rama de la ingeniería
la cual día a día se vuelve más
importante.
 INTRODUCCION
 Antiguamente los
presupuestos de algunas
obras, se basaban solamente
en su criterio personal,
formado en su experiencia
sobre estos trabajos. Su labor
se revisaba por personas de
práctica, quienes rara vez
poseían una preparación
técnica adecuada. En
muchos casos, sus métodos
financieros eran rudimentarios,
realizándose los pagos
cuando los propietarios tenían
fondos disponibles.
INTRODUCCION

 Por lo cual el contratista

podía tener beneficios
o pérdidas y sólo era
posible continuar su
negocio en tanto sus
competidores siguieran
el mismo procedimiento
y sus beneficios
excedieran a las
pérdidas. Los grandes
beneficios obtenidos
por algunos contratistas
atrajeron al negocio a
nuevos acometedores
contrincantes, que a
 gudizaron la
competencia.

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INTRODUCCION
 A través de los años los
presupuestos se
realizaban con una
preparación técnica
combinada con la
experiencia de otras
personas avezadas en la
práctica, logrando un
presupuestos sobre una
base científica. El negocio
de los antiguos
contratistas decreció,
como era natural; y con
el objeto de conseguir
obras, se vieron obligados
a reducir sus ofertas hasta
el punto de que si
conseguían el contrato
era generalmente a costo
de tener que soportar
pérdidas que luego le
sobrevenían.
INTRODUCCION

 En la actualidad la elaboración de un
presupuesto a tomado gran importancia, por
lo que las contratistas cuentan con un área
específica para desarrollar los presupuestos:
 Oficinas de licitación
 Oficinas de presupuestos
 Oficinas en obra para el control de costos
GESTIÓN DE PROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS

ALCANCE
Utilización
de
Recursos

PLAZOS OBJETIVOS
COSTOS

CALIDAD
 GESTIÓN DE PROYECTOS

Otros consideran seis las restricciones y/o variables que deben

ser tomadas en cuenta para el éxito de los proyectos:

1. Alcance
2. Tiempo
3. Costo
4. Calidad
5. Riesgos
6. Satisfacción del
cliente
 GESTION DE PROYECTOS

Fuente: Manual de Gestión de Proyectos GyM

 GESTION DE PROYECTOS

IMPORTANCIA

“LOGRAR PROYECTOS EXITOSOS”

Fuente: Manual de Gestión de Proyectos GyM

¿PROYECTO?
EL PROYECTO DE CONSTRUCCION
DEFINICIONES

“Un proyecto es un esfuerzo TEMPORAL

que se lleva a cabo para crear un
PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO
UNICO”

"Es el conjunto de actividades no repetitivas de

naturaleza técnica, administrativa y
financiera, que tienen como objetivo final la
obtención de determinados productos dentro
de los parámetros preestablecidos".
DEFINICIONES DE PROYECTO

 PMI. Proyecto es emprender un esfuerzo temporal

para producir un único producto o servicio.
Temporal significa que todo proyecto tiene un
inicio y término definido.
 OEA. Proyecto es una actividad de desarrollo
socioeconómico planificada y orientada a la
consecución de objetivos, que requieren
inversiones financieras o participación humana en
un tiempo.
 PNUD. Proyecto es un conjunto de actividades
planificadas y relacionadas entre sí, que apuntan a
alcanzar objetivos definidos mediante productos
concretos.
EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO DEL GASEODUCTO CAMISEA

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO HOTEL WESTIN LIBERTADOR LIMA

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO HOTEL WESTIN LIBERTADOR LIMA

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO HOTEL WESTIN LIBERTADOR LIMA

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO HOTEL WESTIN LIBERTADOR LIMA

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO DE OFICINAS ALTO CARAL

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO DE OFICINAS ALTO CARAL

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO DE VIVIENDAS LOS SAUCES

EL PROYECTO DE CONSTRUCCION

PROYECTO DE VIVIENDAS LOS SAUCES

CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS DE
ACUERDO AL FIN BUSCADO

 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

PROYECTOS VICULADOS A LA
PLANIFICACIÓN ECONÓMICA

 PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA

PROYECTOS ORIGINADOS POR LA DEMANDA
DEL MERCADO

 PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
 Es toda intervención limitada en el tiempo
que utiliza total o parcialmente recursos
públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar,
modernizar o recuperar la capacidad
productora de bienes o servicios, cuyos
beneficios se generan durante la vida útil del
proyecto. No es un proyecto de inversión
pública las intervenciones que constituyen
gastos de operación y mantenimiento.
 En el caso de actividades y proyectos a
cargo del Sector Público se rigen por el LA LEY
DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL
ESTADO (D.L. Nº 1017) y su REGLAMENTO (D.S.
N° 184-2008-EF)
 Hacer
Pre Inversión Inversión Post Inversión

Idea Perfil Estudios Operación y

definitivos Mantenimient
o
Pre Expediente
Planear factibilidad
Verificar
técnico
Evaluación
Factibilidad Ejecución Ex post

Retroalimentación
 CONTRATACIONES OBRAS PÚBLICAS
Art. 40 Sistema de contrataciones
Reg. C y A
 De acuerdo a lo establecido en el Artículo 26°,
inciso e) de la Ley, las bases incluirán la definición
del sistema de contratación, pudiendo ser:
SUMA ALZADA
 Sistema a suma alzada, aplicable cuando las
cantidades, magnitudes y calidades de la
prestación estén totalmente definidas en las E..T.,
en los términos de referencia o, en el caso de
obras, en los planos y especificaciones técnicas
respectivas. El postor formulará su propuesta por
un monto fijo integral y por un determinado plazo
de ejecución.
 CONTRATACIONES OBRAS PÚBLICAS
Art. 40 Sistema de contrataciones
Reg. C y A
SUMA ALZADA
 Tratándose de obras, el postor formulará dicha
propuesta considerando los trabajos que
resulten necesarios para el cumplimiento de la
prestación requerida según los planos,
especificaciones técnicas, memoria descriptiva
y presupuesto de obra que forman parte del E.
T., en ese orden de prelación; considerándose
que el desagregado por partidas que da
origen a su propuesta y que debe presentar
para la suscripción del contrato, es referencial.
 CONTRATACIONES OBRAS PÚBLICAS
Art. 40 Sistema de contrataciones
Reg. C y A
PRECIOS UNITARIOS – TARIFAS O PORCENTAJES
 Aplicable cuando la naturaleza de la prestación
no permita conocer con exactitud o precisión
las cantidades o magnitudes requeridas.
 En este sistema, el postor formulará su propuesta
ofertando P.U., tarifas o porcentajes en función
de las partidas o cantidades referenciales
contenidas en las Bases y que se valorizan en
relación a su ejecución real y por un
determinado plazo de ejecución.
CONTRATACIONES OBRAS PÚBLICAS
Art. 40 Sistema de contrataciones
Reg. C y A
PRECIOS UNITARIOS – TARIFAS O PORCENTAJES
 En el caso de obras, el postor formulará su
propuesta ofertando P.U. considerando las
partidas contenidas en las Bases, las
condiciones previstas en los planos y
especificaciones técnicas, y las cantidades
referenciales, y que se valorizan en relación a su
ejecución real y por un determinado plazo de
ejecución.
CONTRATACIONES OBRAS PÚBLICAS
Art. 40 Sistema de contrataciones
Reg. C y A
Esquema mixto de Suma Alzada y Precios
Unitarios
 al que podrán optar las Entidades si en el E. T.
uno o varios componentes técnicos
corresponden a magnitudes y cantidades no
definidas con precisión, los que podrán ser
contratados bajo el sistema de P.U., en tanto,
los componentes cuyas cantidades y
magnitudes estén totalmente definidas en el E.
T., serán contratados bajo el sistema de suma
alzada
MODALIDADES DE EJECUCIÓN
OBRAS PÚBLICAS
 CONTRATO

 ADMINISTRACIÓN DIRECTA

 CONVENIO
INVERSIÓN PRIVADA
ALCANCE DEL PROYECTO
 ALCANCE DEL PROYECTO

DEFINICION
“Es la DELIMITACION del trabajo a realizar para cumplir los
objetivos y desarrollar los ENTREGABLES del proyecto”

 En el caso de contratar con entidades privadas las reglas de

juego que se sigan para la determinación del otorgamiento de
la Buena Pro, se sujetan a lo acordado por las partes que
intervienen en el Contrato, por lo que la entidad licitante está
en facultad de entregar a quien considere mejor ejecutor de la
misma, rindiendo cuentas sólo al directorio de la Empresa o en
casos particulares sin necesidad de ello, estos contratos se rigen
a todo lo estipulado por el Código Civil (Art. 1771-1789)
FICHA DEL PROYECTO
OBRA : CONSTRUCCION "TOTTUS - SODIMAC JOCKEY PLAZA"
UBICACIÓN Y ALTITUD: Distrito: SANTIAGO DE SURCO Provincia: LIMA

Departamento: LIMA Altitud:

DESCRIPCION : La obra consiste en la construcción de 60,050.35 m2 de área techada con estructura aporticada y entrepisos con
losas aligeradas, losas macizas y placa colaborante. Se debe incluir en acabados interiores: Tottus Casco
tarrajeado y blanqueado, SODIMAC acabados completos. En el exterior debemos considerar el
recubrimiento completo de la edificación así como las obras exteriores complementarias. Se debe
considerar el suministro de Energía y Agua para la construcción.

CLIENTE : HIPERMERCADOS TOTTUS S.A. Y SODIMAC S.A.

Dirección : Av. Paseo de La Republica 3220

Distrito San Isidro Provincia: Lima

Departamento: Lima País:

DATOS BASICOS: Valor Referencial Entidad

Valor Estimado AESA 41,794,800.00 Soles

Plazo de Ejecución Plazo estimado de 4.5 meses

DEL CONTRATO : Idioma: Español

Sistema: Invitación

Modalidad: Suma Alzada sin reajuste

Financiamiento: Propio

Moneda de pago: Nuevos Soles

FICHA DEL PROYECTO

DEL CONTRATO : Adelantos: 20% monto de la oferta

Reajustes: No aplica
Retenciones: 5% fondo de garantía
Forma de pago: Valorizaciones mensuales a máximo 30 días de aprobada la valorización
DEL CALENDARIO : Invitación 12-Jun-09 Presentación Propuesta: 13-Jul-09
Visita de obra: 17-Jun-09 Apertura Sobre 1:
Consultas: 26-Jun-09 Apertura Sobre 3:
Absolución Consultas 03-Jul-09 Otorgamiento Buena Pro: 22-Jul-09
GARANTIAS Premios: No aplica
Multas: Cambio de profesional Ing residente 1/10,000 (45,000 NS), otro (22,000)

Hitos parciales 2/1,000 (83,000 NS) por dia, hito final 63,000 NS por dia.

Máximo de penalidad 10%

Fianza Seriedad Oferta : Por US $ 10,000, por 30 días después de presentada la oferta
Fianza Fiel Cumplimiento: 5% del presupuesto contratado
 ETAPAS DE UN PROYECTO

GESTION DE PROYECTOS

PROCESO DE
EJECUCION

PROCESO DE
NIVEL PLANIFICACION
DE
ACTIVIDAD
PROCESO PROCESO DE
DE CIERRE
INICIACION PROCESO DE
CONTROL

INICIO DE FIN DE
FASE TIEMPO FASE
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Fase III
Esfuerzo
Ejecutar el proyecto

Fase II

Fase I Desarrollar
Una solución
Fase IV
Identificar
Una
necesidad
Terminar
El proyecto
 EXPEDIENTE TECNICO
DEFINICIONES
:
“Es el instrumento elaborado por la entidad licitante para los
fines de contratación de una obra pública o privada ”
Fuente: Glosario de Término sobre Administración Pública - UNMS

El conjunto de documentos que comprende: memoria

descriptiva, especificaciones técnicas, planos de ejecución
de obra, metrados, presupuesto de obra, fecha de
determinación del presupuesto de obra, Valor Referencial,
análisis de precios, calendario de avance de obra
valorizado, fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere,
estudio de suelos, estudio geológico, de impacto ambiental
u otros complementarios.
 EXPEDIENTE TECNICO
MARCO LEGAL:
La Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (Aprobada
mediante D.L. N° 1017) y su Reglamento (Aprobado mediante D.S.
N° 184-2008-EF)
Guía auditoría de Obras Públicas R. Nº 177-2007-CG

600-01 DEL EXP. TÉCNICO:

El expediente técnico antes de ser aprobado por la entidad
licitante, debe estar visado en todas sus páginas por los
profesionales responsables de su elaboración y por el área
especializada responsable de su revisión.

REVISAR:
Resolución de Contraloría N° 196-2010-CG.
 DOCUMENTOS DEL
EXPEDIENTE TECNICO
• Bases de Licitación
• Memoria Descriptiva
• Especificaciones Técnicas
• Planos
• Metrados
• Precios Unitarios y Presupuesto
• Estudios: Suelos, Geológicos, Impacto
Ambiental
• Formula Polinómica
• Modelo de Contrato
 GESTION DE PRESUPUESTOS

SELECCION
PLANEAMIENTO PROPUESTA
DE LA ECONOMICA
PROPUESTA
APROBACION
PROPUESTA DE LA
TECNICA PROPUESTA
 FACTORES QUE INFLUYEN

UBICACION DEL PROYECTO

EXPERIENCIA DE LA CONSTRUCTORA
PLAZO DE ENTREGA DE LA OFERTA
RECURSOS DISPONIBLES