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Generalidades
Autor
“Administração Estratégica, é um sistema de gestão, tendo como matriz,
a elaboração e a gestão de planos de longo prazo; forjados na interação e
na iteração das competências organizacionais, visando garantir à
organização, uma vantagem competitiva.”
Pequeno Histórico
Precedentes
1. Planejamento (formal ou informal);
2. Materialização;
Benefícios
Benefícios financeiros com melhorias da lucratividade;
2. Maior comprometimento dos membros da organização
3. Cria proteção contra quaisquer surpresas do mercado
provocadas por movimentos de seus concorrentes
Pequeno Histórico
Objetivos do Planejamento Estratégico
1. Colocar a organização em ma situação privilegiada, junto ao mercado.
um negócio. Por volta dos anos 70 a proposta foi aceita e já fazia parte
Origem
Wf - 2012
Condições para Existência da
Administração Estratégica
mercado;
Atualmente:
Atualmente o processo é afeto, normalmente, ao diretor- presidente
(CEO) – chief executive officer – que não desempenha o seu papel
sozinho, concursando a participação e o envolvimento de elementos
dos mais diferentes níveis, departamentos ou áreas para atuarem no
processo
Vantagens do envolvimento de elementos
de níveis inferiores
Analista:
Catalisador:
3. Estabelecer políticas;
4. Estabelecer os objetivos;
5. Desenvolver a estratégia;
7. Providenciar pessoal
8. Estabelecer procedimentos;
9. Fornecer instalações
10 Fornecer capital
Funções do Administrador Estratégico