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FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
ALIGA RAMÍREZ, MARLON
CALZADOS KACYFIL
BRACAMONTE MOSTACERO, JOSÉ
GÁLVEZ CHICCHON, ALEJANDRO
GONZALES PAREDES, YAMES
LEÓN LEÓN, CAROLINA
NARVÁEZ RAMÍREZ, PAUL
OLIVA RODRIGUEZ, DIEGO
Introducción
Objetivo general:
Incrementar la productividad de la
empresa en 1 puntos para el año 2018,
mediante una mejora del comportamiento
laboral de los trabajadores incluyendo la
motivación laboral para el mejor
rendimiento de cada trabajador.
Objetivos
Objetivos específicos:
Organigrama
Situación Actual
Productos
Modelos
CALZADOS KACYFIL fabrica zapatos pibes desde la talla 27-32 además
balerinas desde la talla 27-32 y por último botas desde la talla 27-32.
Proveedores
Mercado la unión.
Instalaciones
CALZADOS KACYFIL se ubica en el Porvenir.
Situación Actual
Diagnostico
Falta de un área de RRHH para el manejo del talento humano en la
empresa, por lo que se presenta procesos ineficientes de gestión
humana
Ausencia de expectativas individuales y conjuntas (de equipo) para
lograr metas.
No hay participación en la toma de decisiones.
Falta de reconocimiento justo al rendimiento.
Carencia de retroalimentación e información adecuada y oportuna.
Liderazgo ausente o inadecuado.
Situación Actual
Diagnostico
La insatisfacción en la empresa provoca la frustración de la persona, es
decir, cuando la persona se mueve hacia una meta y se encuentra con
algún obstáculo, reacciona con algunos de estos comportamientos:
Reacciones emocionales inadecuadas.
Desorganización del comportamiento.
Agresividad.
Resignación.
Retraimiento.
Alineación y apatía.
Mejora
BENEFICIOS:
Desarrollo de las habilidades de las
personas vinculadas: (Formación).
Facilita el diagnóstico y la
superación de las debilidades de
desempeño.
Fomenta relaciones laborales
productivas
Mejora el desempeño y la actitud,
entre otras.
Mejora
Coach
Entrenador
Afectivo
Coach ESTRATEGIAS
DEL Coach
Compensa- COACHING Consejero
dor EFECTIVO
Coach
Mentor
SE DEBERA CONTAR CON PERSONAS QUE CUMPLAN CON LOS 4 TIPOS DE COACH
PARA MEJORAR LA MOTIVACION Y COMPORTAMIENT EN LA EMPRESA
Coach entrenador afectivo
Antes de Iniciar el Entrenamiento:
Conocer la tarea que ha sido asignada bajo su responsabilidad.
Durante el Entrenamiento:
Demostrar la forma adecuada de realizar las tareas y señalar alternativas, no formar sobre camisas de
fuerza. Motivar a la persona en formación
Coach consejero
Apoya a las personas para que comprendan el contexto de realización de su trabajo antes de
realizarlo, resaltando su importancia. Es necesario que refuerce la motivación, ofreciendo información
precisa y clara
Coach mentor
Coach compensador