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Ilustración:
ACEPTACIÓN DE UN PEDIDO ESPECIAL
Ilustración:
ACEPTACIÓN DE UN PEDIDO ESPECIAL
Solución:
ACEPTACIÓN DE UN PEDIDO ESPECIAL
Solución:
FABRICAR INTERNAMENTE O MANDAR A
FABRICAR
Es común que una empresa desee contratar a otra
empresa para la fabricación de alguno de sus
productos o partes de este, como también contratar
algunos servicios, por ejemplo, la sistematización de
la nomina, contabilidad e inventarios. Este proceso se
conoce como outsourcing. Entre las razones que
puede tener una empresa para contratar la fabricación
de un producto o la prestación de un servicio
tenemos: poder satisfacer la demanda, evitar el pago
de horas extras, menores costos, reducir inventarios,
aprovechar la capacidad liberada para generar otros
ingresos, problemas técnicos relacionados con la
fabricación, compartir riesgos, disponer de efectivo,
etc.
FABRICAR INTERNAMENTE O MANDAR A
FABRICAR
Para determinar la conveniencia o no de mandar a fabricar
es necesario hacer un análisis marginal en el cual se
comparan los costos relevantes de tomar el outsourcing o
no. En este tipo de decisión se supone que los costos fijos
no cambian; estos no se incluyen en el análisis debido a
que se parte de la base de que las instalaciones actuales
están disponibles para la producción o prestación de
servicio. Adicionalmente, se deben tener en cuenta ciertos
aspectos cualitativos, tales como: calidad, garantía,
oportunidad en la entrega, cantidades demandadas por la
empresa, estabilidad financiera del proveedor, naturaleza
del trabajo que se va a contratar, inestabilidad en el
suministro y las repercusiones sobre los clientes y
mercados.
FABRICAR INTERNAMENTE O MANDAR A
FABRICAR
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