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C1
• Le diagnostic stratégique
C2
C ONSULTING
G ROUP
Cabinet de consultants international
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Positionner
les DAS
Choisir la Construire
stratégie Classer les
un graphique
globale DAS
pour ….
Choisir les
Stratégie stratégies Stratégie
Corporate pour les DAS Business
La matrice BCG permet une analyse globale et simultanée de l’ensemble du
portefeuille d’activité d’une entreprise
Elle retient 2 dimensions par rapport auxquelles tous les domaines d’activités
stratégiques (DAS) sont situés:
‹ Une dimension qui résume les atouts de l’entreprise: Part de marché
relative
‹ Une dimension qui synthétise le résultat des attraits du marché: Taux de
croissance du marché
Elle se calcule comme suit :
Part de marché de l’entreprise
Fort
Part de marché
Faible
1-Chaque activité a un taux de croissance
dépendant de son cycle de vie
10
2/Les vedettes:
•Marché en croissance
• Marché en croissance
4/ Les poids morts:
• Faible rentabilité
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TV
Strategor : Toute la stratégie de l’entreprise 5éme
édition (Dunod)
Stratégique: 2éme édition,2004,Gerry Johnson Kevan
Scholes Frédéric Fréry
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