La Actitud y la Orientación

del Consejero
Chávez Pérez, Jevenin
Guanilo Fernández, Claudia
Hidalgo Camacho, Fiorella
Magallán Mas, Llormiani
Perales Ulfe, David
Pérez Peralta, Óscar
Rodríguez Jiménez, Brigitte
LA ACTITUD Y LA ORIENTACIÓN DEL CONSEJERO
En toda psicoterapia, el terapeuta mismo es una parte
enormemente importante de la ecuación humana.

Una consideración
general en nuestra experiencia, el consejero que trata de emplear un
“método” está destinado a fracasar, a menos que este
método concuerde genuinamente con sus propias actitudes.

El consejero cuyas
actitudes facilitan la
terapia puede tener
éxito solo
parcialmente, si sus
actitudes no están
adecuadamente
mediatizadas por
métodos y técnicas
apropiadas.
La orientación ¿Vemos a cada persona como digna y meritoria por
filosófica del su propio derecho?, ¿respetamos su capacidad y su
consejero derecho a la auto-dirección, o creemos
básicamente que nosotros guiaríamos mejor su
vida?...

cabría preguntarse si la terapia

La hipótesis centrada en el cliente es un culto, o
del terapeuta una filosofía especulativa, en la que
determinado tipo de fe o creencia
alcanza determinados resultados, y
en la cual la carencia de tal que
impide que esos resultados puedan
producirse.
 INSTRUMENTALIZACION ESPECIFICA DE LA ACTITUD
DEL CONSEJERO

A medida que se encuentra nuevos modos y mas sutiles para instrumentalizar

su hipótesis centrada en el cliente, nuevos significados se vierten en ella
atraves de la experiencia y se percibe que es mas profunda que lo que se había
supuesto

Solo mediante un estudio cuidadoso del registro de la

entrevista, preferiblemente disponiendo de la grabación SEGÚN TERAPEUTAS
sonora, es posible determinar que propósito son
realmente instrumentalizados para la entrevista

EL CLIENTE EL CONSEJERO

Puede discernir cuando el consejero esta

SIEMPRE INSTRUMENTALIZA SEA
utilizando un “método” elegido
CONSIENTE O INCONCIENTEMENTE, LAS
intelectualmente, seleccionado con u
ACTITUDES QUE TIENE CON EL CLIENTE
propósito
 ALGUNAS DESCRIPCIONES DEL PAPEL DEL CONSEJERO

Es el ser pasivo y adoptar una política de

EL CONSEJERO NO DIRECTIVO laissez faire

Tiene el deseo que el cliente se AUTO

CONSEJERO SEMEJANTE DIRIGA , esta mas inclinado a escuchar
que a guiar, trata de no imponer al
cliente sus propias valoraciones

ESTAS CONCEPCIONES ERRONEAS HAN LLEVADO A FRACASOS EN EL CONSEJO

La pasividad y aparente falta de

interés o de compromiso es
Una actitud de laissez faire no
experimentada por el cliente
indica en absoluto al cliente que
como un rechazo, dado que la
se le considera como una
indiferencia de ninguna manera
persona de merito
puede ser igual que la
aceptación
 El papel del consejero
Pruebas de investigación Fundamentación del
como instrumentalización
de esta tendencia papel de consejero
de una hipótesis
• En las primeras sesiones • La finalidad del • La hipótesis central de
el consejero pregunta consejero es percibir de respeto y confianza en
interpreta, reasegura, forma sensible y aguda la capacidad de la
estimula, sugiere la totalidad del campo persona es la
• Esto decae con la perceptual del cliente instrumentalización de
experiencia clínica • “Indicarle lo que esta que el consejero entra
• El consejero centra su viendo por sus ojos” en el marco de
esfuerzo en alcanzar el referencia interno del
marco de referencia cliente
interno del cliente
CÓMO EXPERIMENTA EL CLIENTE AL CONSEJERO
• La conducta del consejero es
experimentada de maneras distintas,
pero parecen haber ciertas pautas que
se repiten frecuentemente.
“Me ayudaba a ver la significación de lo
que yo había dicho”
• “MI consejero era casi una parte mía
trabajando en mi problema, tal como
yo quería.”
“El consejero no se sorprendió ni se
alarmo”
• “El interés impersonal del consejero
me permitió hablar de mis
sentimientos.”

• Los clientes con mayor organización intelectual proporcionen relatos

más complejos del significativo que la experiencia tuvo para ellos.
UNA CONCEPCIÓN DEL PAPEL DEL TERAPEUTA
En la experiencia terapéutica, ver las propias
actitudes, confusiones, sentimientos y
percepciones, expresados por otro, pero
desprovistos de sus complicaciones
emocionales, es verse a sí mismo
objetivamente, y prepara el camino para
aceptar en el yo todos estos elementos que
ahora se perciben más claramente.

El cliente comienza a experimentar un

sentimiento de seguridad a medida que
encuentra que, cualquiera sea la actitud que
exprese, se la comprende casi de la misma
manera como él la percibe, y se la acepta.
 LA DIFICULTAD DE COMPRENDER LAS
UN RESULTADO
El consejero es la gran parte de las
COLATERAL

PERCEPCIONES DEL OTRO

expresiones del cliente siendo muy confusas y
están enunciadas con un simbolismo tan
privado que es difícil entrar en su campo
perceptual y ver las experiencias en sus
El pensamiento terapéutico ha términos.
sido el modo de evitar que estas
actitudes desviadas bloqueen la El consejero mantiene con coherencia
terapia o perturben al cliente, en esta actitud centrada en el cliente y
terapia centrada este problema ocasionalmente le trasmite algo de su
ha sido minimizado por la comprensión
naturaleza misma de la función
del terapeuta las actitudes
desviadas o no realistas se
hacen evidentes con mayor ALGUNOS
probabilidad cuando se hacen PROBLEMAS
las distintas corrientes
evaluaciones. MUY
terapéuticas han actuado según
IMPORTANTES
diferentes hipótesis. Todo lo que
una persona puede hacer es
describir su propia experiencia.
  Confianza
La lucha básica del  Aceptación
consejero  Permisividad

 Descubre la fuerza del

cliente
 Libera al cliente para que Cuando lo logra
explore su vida
 Hace que el cliente vea
nuevas metas

Indistintamente del enfoque

¿Cómo se logra? que tome el consejero, todo se
perfecciona con la experiencia
(comunicarse, empatía)
Pruebas que corroboran la hipótesis básica

Este capítulo hace referencia a diferentes estudios realizados

por distintos investigadores, todos con un propósito en común,
llegar a una hipótesis explicativa básica y obtener resultados
eficientes de estos experimentos.

Parecería que la hipótesis central de este capítulo, que es la hipótesis

básica con respecto a la función del terapeuta centrado en el cliente,
ha sido y sigue siendo investigada igualmente en otros tipos de
relaciones humanas, y que las pruebas con respecto a ella son
significativamente similares en cualquier campo de estudio.