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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y

EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS II (SABATINO)

NÚMERO DE GRUPO: 0310

DOCENTE: CARLOS ERNESTO MONCADA PINEDA

SÁBADO, 23 DE SEPTIEMBRE DE 2017


UNIDAD NO. 2: LA GESTIÓN DE LA
COMPENSACIÓN.
Objetivos:

 Identifican los sistemas de incentivos, prestaciones y


servicios al personal, por medio del análisis práctico de
los mismos, con el fin de poder contribuir al bienestar y
logro de los objetivos de las empresas, al momento de
su aplicación.

 Determinar la incidencia de las condiciones de


seguridad e higiene en la empresa.
COMPENSACIÓN LABORAL

 La compensación laboral (sueldos, salarios,


prestaciones, etc): es la gratificación que los
colaboradores de una empresa reciben a cambio de
su labor.

 Sin compensación adecuada es probable que los


empleados abandonen la organización y sea
necesario reclutar personal de manera inmediata
con las dificultades que esto representa.
La Remuneración

 Es el proceso que incluye todas las forma de


pago o recompensas que se entregan a los
trabajadores y que se derivan de su empleo.

 Nadie trabaja gratis. Como asociado de la


organización, cada trabajador tiene interés en
invertir su trabajo, dedicación y esfuerzo personal,
sus conocimientos y habilidades, siempre y
cuando reciban una retribución conveniente.

 La remuneración total, tiene los tres siguientes


componentes:
Los principales objetivos de las compensaciones
empresariales deben estar dirigidos a:

 Adquisición de personal calificado.

 Retener empleados actuales. Disminuir tasa de


rotación.

 Garantizar la igualdad. La igualdad interna se da


cuando el pago guarda relación con el valor relativo de
los puestos; La igualdad externa significa
compensaciones análogas a las de otra
organizaciones.
 Alentar el desempeño adecuado.

 Controlar costos. Un programa racional de


compensaciones contribuye a que las empresas
obtengan y retengan el talento humano más adecuado
a los costos más óptimos.

 Cumplir con todas las disposiciones legales.

 Mejorar la eficiencia administrativa.


Remuneración
Total

Remuneración Incentivos
Prestaciones
básica salariales

Salario Mensual Bonos Seguro de vida

Participación en
Salario por hora los resultados, Seguro de salud
etc

Comida
subsidiada, etc
Recompensas
Organizacionales

Financieras No Financieras

Oportunidades de
Directas Indirectas
desarrollo

Descanso semanal
Reconocimiento y
Salario Directo remunerado (para
autoestima
jornaleros)

Seguridad de
Premios Días feriados
empleo

Calidad de vida en
Comisiones Gratificaciones
el trabajo

Orgullo por la
Prebendas empresa y el
trabajo

Horas Extras Promociones

Libertad y
Aguinaldo autonomía en el
trabajo

Prestaciones
sociales
Administración de las Compensaciones
Empresariales

Es el proceso de:

 Planear.
 Coordinar.
 Organizar.
 Comunicar. Los factores
 Aplicar. a incluir en el
 Controlar. Sistema salarial.
 Evaluar a nivel de la
empresa y sus trabajadores
Criterios de Eficiencia en Políticas Compensatorias:

 Adecuación.
 Equidad.
 Equilibrio.
 Eficiencia en costos.
 Seguridad.
 Incentivo.
 Aceptabilidad del empleado.
Principales fases de la gestión de las
compensaciones:

a) Identificación y estudio de puesto: Consiste en


analizar cada uno de los puestos. Esta fase se lleva
a cabo con la información obtenida del análisis y
diseño del puesto.

b) Igualdad interna: se procede a evaluar el puesto.


Determinar el valor relativo de cada puesto para
decidir el nivel de sueldo y salario que le
corresponde a cada uno. Se utilizan diversos
métodos, ejemplo: jerarquización, comparación de
factores, etc.
c) Igualdad Externa: consiste en realizar estudios
comparativos de sueldos y salarios, para identificar
los niveles de sueldos que se manejan en el
mercado.

d) Equilibrio de valor interno y externo: consiste en


determinar la compensación para cada puesto. Se
deben de acudir a distintos indicadores del mercado
de trabajo (asociaciones de empresarios, o
profesionales, estudios comparativos propios, etc),
para obtener la información necesaria.
Videos sobre las compensaciones.

 https://www.youtube.com/watch?v=H0KhGipBk
xU

 https://www.youtube.com/watch?v=7G6NmN48k
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