OCHO PILARES

DEL TPM
CAPACITACIÓN

LICETH CARABALI
FANOR JULICUE
 DEFINICIÓN

La capacitación busca estimular

las habilidades que tienen que ver
con la correcta forma de
interpretar y actuar de acuerdo a
las condiciones establecidas para
el buen funcionamiento de los
proceso en una organización.
 OBJETIVO

El objetivo principal de este pilar

es aumentar las capacidades y
habilidades de todos los
colaboradores de la empresa,
dando instrucciones de las
diferentes actividades y como se
deben desarrollar en la
organización.
• Baja eficiencia.
• Alto deterioro ignorado.
• Alto nivel de error humano
en las máquinas.
• Operadores sin
entrenamientos técnicos y
sin responsabilidad en el
mantenimiento de las
máquinas.
HABILIDADES
La capacitación busca un personal que haya desarrollado habilidades para el desempeño
de las siguientes actividades:
1. Habilidad para identificar y detectar problemas en los equipos.
2. Comprender el funcionamiento de los equipos
3. Entender la relación entre los mecanismos de los equipos y las características de
calidad del producto.
4. Poder de analizar y resolver problemas de funcionamiento y operaciones de los
procesos.
5. Capacidad para conservar el conocimiento y enseña a otros compañeros.
6. Habilidad para trabajar y cooperar con áreas relacionadas con los procesos
industriales.
 VENTAJAS
Formar personal competente en equipos
Mejora continua de área de responsabilidad
Estimula el autodesarrollo del personal
Desarrollar recursos humanos que puedan
satisfacer las necesidades de trabajo futuras
Estimular la formación sistemática del
personal
WEB GRAFIA
http://www.casasauza.com/procesos-tequila-sauza/implementacion-de-tpm-desarrollo-
habilidades-tecnicas-operadores

López, B. S. (2016). ingenieriaindustrialonline. Obtenido de

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/lean-manufacturing/mantenimiento-productivo-total-tpm/