Caso 1.1.

Move Interactive: el dinero no es suficiente

¿Qué grado de importancia tiene la tecnología

para las "start-ups" de alta tecnología?
Debe ser la más alta en tecnología ya que no es estática.

¿Era el dinero la clave del éxito?

Si, para poder realizar su sueño y que el proyecto
en el cual está trabajando no desaparezca.
¿Qué otras opciones podrían haber considerado para
llevar a cabo el proyecto?
Ofrecer servicios de televisión y difusión, diseño
y animación 3D, captura de movimiento, simulación
en 3D con vídeos de animación para proyectos
Inmobiliarios.
¿Debieron seguir intentándolo?
No porque el proyecto en el que trabajaban
se necesitaba de muchos recursos económicos
y la tecnología mas actual posible.

¿Qué podrían haber hecho de otra forma?

Ahorrar unos cuantos años hasta tener un
monto aceptable y poder adquirir una nueva
tecnología.
 Caso 1.5. Un técnico decide abrir su propio negocio
Timea Czirner, Union Européenne de l‟Artisanat et des Petites et Moyennes Enterprises (UEAPME)

¿Hay quien nace para ser

gerente?
Puede existir personas que nacen con el don de dirigir y ser jefe de una
empresa , pero la mayor parte de los gerentes se forman a través de
una preparación académica y experiencia laboral
• ¿Importa realmente ser del tipo gerente desde un principio o estas capacidad
puede mejorarse
con el tiempo?
Estas capacidades de ser gerente se va adquiriendo día a día dependiendo del
campo laboral en la que desempeñe.

• ¿Hay capacidades que pueden aprenderse y otras que no? Si es así, ¿cuáles
son las capacidades que no pueden mejorarse con el tiempo?
Todas las capacidades se pueden aprender y superar con el tiempo tomando
como base la creatividad, responsabilidad, experiencia y la preparación continua
en el marco que se desempeña.
1. ¿Cuál es la importancia del emprendimiento y la
innovación como un medio para estimular la
economía y la creación de nuevos negocios?
Tener una economía estable de una sociedad

2. ¿Cuáles son las ventajas y dificultades de fundar

una empresa?
Ser un líder
Empresa que va a quedar a nuestros descendientes
Tener miedo al fracaso
No tener ideas nuevas de innovación
3. ¿Existen un momento y una forma adecuados de dar el
paso hacia el proceso de internacionalización de una empresa
de base tecnológica? ¿O acaso deben las empresas de base
tecnológica "nacer siendo internacionales"?
Si existe un momento.
No nacen internacionales.

4. ¿Cuáles son las ventajas del nuevo concepto de

oficinas virtuales en el proceso de
internacionalización de una empresa?
Pasar mas tiempo en familia.
Trabajar desde cualquier lugar siempre y cuando
tengamos una pc con acceso a internet.
5. ¿Cuál es el grado de importancia del
conocimiento para apoyar la innovación?
Medio, por que la sociedad no conoce sobre
que es innovación
1.- ¿Qué es una empresa de
rápido crecimiento?

Son las organizaciones que

llegan a doblar su tamaño en
los cuatro primeros años
gracias al uso eficiente que
hacen del conocimiento y la
tecnología
2.- ¿Necesita una empresa contar con una estrategia de
internacionalización para salir al mercado exterior?
Debe tener en cuenta que tiene que elaborar un plan
que le ayude a llegar al éxito mediante investigaciones
estudios de mercado estadísticas etc.
¿Cómo puede orientar sus necesidades internacionales?
Mediante investigación de mercado
3.- ¿Qué es una innovación disruptiva?
Innovaciones que afectan a determinada industria de tal
modo que hacen que esta cambie drásticamente
4.- ¿Cuál es el papel del emprendedor en la consecución
del éxito de un proyecto?
Debe afrontar con gran responsabilidad pensando ya en
un futuro proyecto.