REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

NUCLEO REGIONAL DE EDUCACION AVANZADA VALENCIA

INTEGRANTES:

MIRECZA JARABA

CARLOS CARIEL

CARMEN MILLAN

YSMAR TINEO
 Danset (1988)

Capacidad de mercadeo
de los productos

Porter (1999)
Michalet (1981)

Posición de vencer a Garantiza la

sus competidores en el supervivencia a
mercado largo plazo.
Se identifican las Fortalezas
y Debilidades

Oportunidades y Amenazas del entorno

 Ventajas especificas
de localización (LSAs)
Competitividad
ex ante
(fuente de
ventaja
competitiva)

Ventajas especificas
de la firma (FSAs)
 Estrategia:
1.- Análisis estratégico
internacional.
2.- Determinación de objetivos de la
internacionalización.
Perfil de 3.- Formulación de la estrategia.
4.- Implantación de la estrategia
Internacionalización
(dirección estratégica
de la
internacionalización)
Opciones: Exportación,
inversión directa, otorgar
licencias, contratación de la
manufactura, consorcios,
alianzas estrategicas, etc.
 * Participación en el mercado
internacional
Competitividad ex * Proporción de la tasa de
post
crecimiento
(participación en el
mercados y sus
(ventas al exterior/ ventas
rendimientos totales)
económicos) * Rendimiento de la inversión
extranjera
Es el descubrimiento de los puntos fuertes
y débiles de la empresa, para desarrollar
su actuación competitiva
• Análisis de la identidad: Edad, tamaño, tipo
de propiedad, estructura jurídica.

• Perfil estratégico:
Producción, comercialización, financiación, recursos
humanos, organización, etc.

• Cadena de valor o el análisis de los

recursos y capacidades: actividades de una
empresa que hay que llevar a cabo para vender un
producto o servicio
 * Actividades primarias: logística
interna, operaciones o producción,
logística externa, servicio posventa
Porter (1987)
Cadena de Valor *Actividades de apoyo:
aprovisionamiento, desarrollo de
tecnología, administración de
recursos humanos, infraestructura
de la empresa
 « Pienso que hay una ley inmutable en
los negocios por la cual las palabras son
palabras, las explicaciones son
explicaciones, las promesas son
promesas; pero solamente los resultados
son la realidad».
Harold Geneen (1910)

«En un mundo competitivo usted tiene

dos posibilidades. Puede perder. O, si
quiere ganar, puede cambiar».
Paul Thurow