“LA VIDA S.A.C.

Asignatura: Emprendedores I
Docente: Héctor Portillo
Ciclo: V
Integrantes:
• Carhuaricra Roque Gianella
• Calderón Guevara Marco
• Guzmán Cantera Victor
• Laura López William

2017-II
 Introducción:

La iniciativa al emprender nuestra empresa surgió por la infinidad de

problemas al momento de la compra de muebles para distintos campos,
departamento, casa, etc., puesto que la cultura hoy en día pretende
minimizar espacios en la construcción para ello se ha realizado un
estudio previo sobre la existencia de empresas que se dediquen a la
fabricación del mismo producto, luego de haber conocido distintos países
en donde no existe ninguna empresa que ofrezca estos, consideramos
que es un producto estrella y que tendrá una gran demanda el mercado
local y nacional con una proyección de ofrecer productos a bajos costos
satisfaciendo al cien por ciento las necesidades de nuestros clientes
siendo nuestro producto una solución para espacios reducidos. Según lo
manifestado en lo anterior se puede manifestar que el plan de negocios
para la creación de la empresa es viable y factible.
Planeación
 Misión:
MUEBLERIA “La Vida”, será una
empresa dedicada a la fabricación y
comercialización de toda clase de
muebles, cumpliendo estándares de
calidad, satisfaciendo las necesidades
de los consumidores, ofertando
productos cómodos, confortables, y
usos variados, con personal calificado
que promueva el desarrollo del país.
 Visión:
Nuestra empresa pretende dentro de 5
años ser líder a nivel nacional e
internacional, lo cual será posible
mediante el esfuerzo, dedicación y
profesionalismo de nuestro equipo de
trabajo, tomando en cuenta las
tendencias del mercado, las necesidades
actuales y futuras de nuestros clientes,
seguirnos renovando y actualizando en
esta área para llegar a ser la mejor
opción para el público de venta de
muebles.
 Valores de la empresa
Honestidad
Responsabilidad
Espíritude innovación
Ética profesional
Ubicación en el mapa:
La materia prima que usaremos
para la fabricación de nuestros
muebles será la caoba, la cual se
encuentra en el departamento de
Ucayali. Para poder traerla hasta
Lima contratamos a la empresa
INDUSTRIA FORESTAL HUAYRURO
S.A.C, la cual nos enviará los lotes
de madera que requerimos para la
producción de los muebles y así
otorgarles a los clientes un buen
mueble con la mejor madera del
Perú.
Otra materia prima importante
en la fabricación de muebles es
él cuero, con el fin de
proporcionar los mejores muebles
de todo el Perú utilizamos los
mejores cueros que son traídos
desde Arequipa por la empresa
CURTIEMBRE ANDINA SAC,
gracias a nuestras especialización
brindamos al mercado nacional e
internacional los mejores
muebles de cuero con la garantía
que solo la empresa LA VIDA SAC
puede brindar a todos sus
clientes.
Perfil del trabajo:
 Organización.
 Dirección

El clima laboral que posee la empresa será el óptimo

donde todo el personal será motivado para que pueda
rendir de la mejor manera en el trabajo.
Contrataremos trabajadores que demuestren un
liderazgo eficaz y que sepan mantener en buen
camino a su grupo de trabajo frente a cualquier
problema que pueda surgir; a través de la
comunicación. El comportamiento del personal es una
parte fundamental para que el clima laboral sea el
mejor, así que todo el personal será evaluado durante
la estancia en el trabajo.
Control

Lo que deseamos es un control de calidad en cada

etapa del proceso, desde la compra de las
maderas o tableros hasta el producto terminado,
para así corregir desde un inicio los errores que
pudieran presentarse al momento de la
fabricación; con ello ahorraremos tiempo,
materiales y mano de obra. A través del control
de calidad, queremos lograr que nuestro producto
terminado satisfaga las necesidades y exceda las
expectativas de nuestros clientes.
Las 5 “S” en LA VIDA S.A.C
Seiri

Nuestra empresa
 · Separar en el sitio de trabajo las cosas que realmente sirven de las que no
sirven.
 · Clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo rutinario.
 · Mantener lo que necesitamos y eliminar lo excesivo.
Seiton
Organización de las herramientas de trabajo en sus respectivos lugares: Planos ,
Herramientas , Maquinarias , Materiales .
Seiton permite:
· Disponer de un sitio adecuado para cada elemento utilizado en el trabajo de
rutina para facilitar su acceso y retorno al lugar.
· Disponer de sitios identificados para ubicar elementos que se emplean con poca
frecuencia.
· Disponer de lugares para ubicar el material o elementos que no se usarán en el
futuro.
Seiso
Se identifican problemas de escapes, averías, fallos o cualquier tipo problema
existente en el sistema productivo.
Para aplicar Seiso en nuestra empresa se deberá hacer lo siguiente:
· Integrar la limpieza como parte del trabajo diario.
· Asumirse la limpieza como una actividad de mantenimiento autónomo: "la
limpieza es inspección"
· Abolir la distinción entre operario de proceso, operario de limpieza y técnico de
mantenimiento.
· El trabajo de limpieza como inspección genera conocimiento sobre el equipo.
Seiketsu
Buscamos mantener el orden y la limpieza de las áreas de
trabajo de cada empleado.

Detectaremos situaciones irregulares mediante las normas

establecidas; y crearemos estándares que recuerden que el
orden y la limpieza deben mantenerse a diario.
Shitsuke

Convertiremos en hábito el empleo y utilizaremos los métodos establecidos y

estandarizaremos nuestro lugar de trabajo. Podremos obtener los beneficios
alcanzados con las primeras "S" por largo tiempo si se logra crear un ambiente de
respeto a las normas y estándares establecidos
Lo que se aplicara será :
· El respeto de las normas y estándares que sean establecidos para conservar el
sitio de trabajo impecable.
· Realizar un control personal y el respeto por las normas que regulan el
funcionamiento de nuestra organización.
· Promoveeremos el hábito de autocontrolar o reflexionar sobre el nivel de
cumplimiento de las normas establecidas.
Las 5 “P” de LA VIDA S.A.C
Producto
(¿Qué artículo o servicio estoy vendiendo?)
Bueno el producto nuestro es muebles, somos una empresa que se proyecta a
vender lo que son muebles, con acabados modernos, prometiendo una buena
calidad e innovando.

Poniéndole parte de nuestro trabajo en cada producto que saquemos al mercado

como equipo que se esta formando y creciendo dia a dia.
Precio

¿Cuánto cobraré por mi producto o servicio?

Bueno el costo será a corto plazo, pues que cada cierto tiempo el precio de los
implemento, sea materiales o mano de obra, varía.

¿Cuál será el costo de distribución?

El costo que vaya a ser, será el único que genere ingresos, mientras que los
demás elementos generan costos. Muy aparte por el precio, la empresa puede
adaptarse rápidamente según la competencia.
¿Y el de almacenaje?
Promoción
¿Cómo crearé conciencia e interés en mi producto?
Bueno esto es parte de nuestra misión como equipo, pues tendremos el
interés y la confianza absoluta de nuestros futuros clientes, por
nuestra buena calidad y modelos innovadores. Muy aparte de la
publicidad que será un gran empuje para nuestra marca.

¿Catálogo?
¿Un Website?
Es una buena idea hoy en día saltar como marca,
por medio de un catalogo o un website, ya que la
tecnología avanza cada vez más, y las personas buscan
novedades y recomendaciones por sitios webs,
tendríamos una buena acogida en el mundo de las
redes sociales dando a conocer nuestra marca y,
especificando las características y beneficios de
nuestro producto.
Plaza

¿Cómo y dónde traeré mi producto para mis clientes?

Aquí esta ya previsto un cierto medio de transporte, sea terrestre o aérea, en el cual
lleve en si, los materiales u productos ya hechos a nuestra empresa, o el área que
nosotros hallamos previsto como centro de desarrollo del producto.
¿Dónde produciré mi producto o servicio?
El centro de producción, será un lugar distinto al de la tienda, lugar donde será
expuesto el producto ante los clientes, para asi, sea más atractivo el producto ya
echo.
¿Qué canales de distribución usaré?
Nuestros canales de distribución será constituido por personas de alta confianza para
la trasmisión de la propiedad de dichos productos.
Personal o Post-Venta

Posteriormente a la venta habrá actividades que se harán con el objetivo

inmediato de asegurarse la completa satisfacción del cliente y una posible
recompra.
Se le dará el respectivo seguimiento a los compradores, conocer sus hábitos,
gustos, expectativas, etc. Para de esta manera tener sus puntos de vista, saber
sus necesidades y cubrirlas.

Ya sea por medio de encuestas

personales, por las redes,
haciendo todo un estudio y
buscando opiniones antes de
que nuestro producto sea
lanzado, y tenga una buena acogida por el público.