Habilidades del

administrador-Habilidades
administrativas
INTEGRANTES:
ALBINES CHUNA, JOSE SANTIAGO
DIAZ TRIGOSO, CECILIA KARELI
GONZALES ARRASCO, LUIS
PORRO SECLEN, ALEX
Perfil del Administrador

 Roles Administrativos
 Labores Administrativas
 Habilidades Administrativas
Perfil del administrador
 Roles Administrativos
Roles interpersonales

• Emblemático
• De líder
• De enlace

Roles de toma de decisiones

• De emprendedor
• De manejo de dificultades
• De asignación de recursos
• De negociador

Roles informativos

• De vigilancia
• De propagador
• De vocero
 Labores Administrativas

Conducción del Vigilancia del entorno

desempeño individual empresarial

Instrucción de los Representante del

subordinados personal

Coordinación de Planeación y
grupos asignación de recursos
Habilidades administrativas.

 Todo administrador debe tener habilidades particulares para desempeñar una

buena labor.
 Habilidades técnicas
 Habilidades interpersonales
 Habilidad conceptual
 Habilidad humana
 Habilidad comunicativa
 Habilidades Técnicas
Conocimiento especializado sobre procesos, equipos e incluyen las destrezas relacionadas con
saber cómo y cuando utilizar este conocimiento.
La habilidades técnicas son necesarias para administrar de manera eficaz ; aunque por lo
general no resultan suficientes
Habilidades interpersonales
 El administrador tiene que tener la capacidad para poder lograr un trabajo
eficaz con los miembros del equipo.
 El administrador está en constante trabajo donde su propia función le exige
relacionarse con diferentes personas de distintas entornos sociales
Habilidad conceptual

 Esta habilidad comprende las definiciones y complejidades de la empresa .

 La habilidad conceptual permite que los trabajadores puedan entender lo que
la empresa quiere conseguir a corto , mediano y largo plazo.
Habilidad humana

 Con esta habilidad el administrador puede llegar al trabajador y comprender

sus necesidades , sus labores y las motivaciones que puedan ayudarlo a crecer
dentro de la empresa.
Habilidad comunicativa

 El profesional es una persona comunicativa, la habilidad permite vincular con

clientes potenciales que puedan aportar a la organización.
 Del mismo modo estar en dialogo con los empleados teniendo una adecuada
comunicación
.
Ejemplo aplicativo: PETROREY
 1. ¿ Cual es el problema de fondo para la empresa?
 2. posibles soluciones
 3. Qué funciones desarrolla el gerente del departamento de embarques y cuáles debería
desarrollar?
 4. Qué rol ha jugado en la empresa y cuáles debería tener?
 5. ¿Qué habilidades debería tener un gerente a este nivel y con esas responsabilidades?
 6. ¿Qué propondría para motivar el desempeño de los trabajadores de ambos turnos?
 7. ¿Qué tipo de poder seria el más conveniente ejercer en los trabajadores por parte del gerente
de departamento?
 8. ¿Cree que los problemas tienen su origen en la mala aplicación de liderazgo por parte del
gerente?
 9.¿ Qué acciones especificas debería llevar acabo para solucionar la situación?
GRACIAS