La Responsabilidad Social Empresarial busca equilibrar las variables
económicas, sociales y medioambientales en la estrategia de negocio de
las empresas, como un requisito fundamental para alcanzar un desarrollo sustentable, que preserve los recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras, respete la diversidad y promueva la reducción de las desigualdades sociales. Tarea nada fácil y en la cual confluyen una multiplicidad de factores y actores cuyo aporte es indispensable para lograr crear valor no solo para la empresa, sino también para el medio ambiente y la sociedad. Esta nueva mirada nos plantea que un negocio exitoso debe estar estrechamente ligado al progreso social, propiciando una transformación aún mayor del pensamiento “business as usual” (negocios como de costumbre). Es necesario aclarar que la creación de valor compartido no se trata de una redistribución del valor de las compañías, sino de una manera de integrar en el negocio los verdaderos factores que determinan el éxito en el largo plazo. Valor compartido es: Estrategias de Valor Aumentar la competitividad Compartido de una empresa, logrando simultáneamente un avance en las condiciones Rediseñar Productos económicas y sociales en las y Mercados comunidades donde opera. Valor compartido NO ES: Redefinir la Productividad • Compartir el valor ya creado en la Cadena de Valor (filantropía) • Valores personales • Equilibrar los intereses de Posibilitar el desarrollo todos los actores. De Cluster locales • En su artículo “Creating Shared Value”, Michael Porter y Mark Kramer plantean que últimamente los negocios están siendo vistos como la principal causa de los problemas sociales, ambientales y económicos, lo que ha provocado una disminución nunca antes vista en sus niveles de legitimidad.
En ese contexto, una gran parte del sector privado continuaría
considerando la creación de valor como un asunto de escasa importancia, enfocándose en maximizar el desempeño financiero de corto plazo, e ignorando los verdaderos factores que determinan el éxito en el largo plazo, aseguran.
La solución recaería en el principio de valor compartido, que
implica la creación de valor económico y social en las comunidades donde las empresas se insertan. • Porter & Kramer definen la creación de valor compartido como “las políticas y prácticas operacionales que aumentan la competitividad de una empresa, mientras simultáneamente mejoran las condiciones sociales y económicas de las comunidades en las cuales opera.” Concepto que parte de la base que una sociedad sana permite la existencia de compañías exitosas.
• Para lograr este círculo virtuoso empresa-sociedad, se requieren líderes
que desarrollen competencias y nuevas formas de conocimiento, así como una mayor consideración de las necesidades y desafíos de la sociedad misma, advierten. • Independientemente de la satisfacción de las empresas al colaborar con el ambiente social, y de este último al ver que el sistema económico devuelve a la sociedad en gran medida el apoyo y los beneficios recibidos en el mercado. • Como en el caso de la empresa Nestlé que apoya a los sectores necesitados, todo esto influye directa o indirectamente en el personal que labora en la empresa, ya que si se apoya directamente a estos últimos, la organización tendrá laborando a un personal satisfecho y sin preocupaciones ni estrés. • Al saber que la empresa contribuye en la alimentación y salud de los integrantes de la familia el trabajador no tiene motivos para faltar a su trabajo y por el contrario si tiene razón para mejorar su desempeño e incrementar su productividad. Las empresas en la actualidad necesitan llevar a cabo muchas innovaciones y cambios para seguir vigentes entre los consumidores, la globalización actualmente mantiene a flote únicamente a las empresas con las competencias suficientes y necesarias para sobresalir en el mercado, y de esta forma posicionarse y convertirse en una empresa sustentable.
Crear valor compartido responde a una visión empresarial de largo
plazo, que permite aumentar la productividad y expandir su mercado. CODESIN. (Marzo de 2011). Consejo para el Desarrollo de Sinaloa. Recuperado el 18 de Febrero de 2012, de http://www.codesin.org.mx/node/291
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