EQUIPO CAMINERO Y

PESADO
TEMA:
Correcta operación de la maquinaria.
Decisiones de la empresa

INTEGRANTES:
Gissella Armendariz
Cesar arteaga
Jose Bravo
Jhosue Conforme
Parrales
CORRECTA OPERACIÓN DE
LA MAQUINARIA

Conducción Protección personal Revisiones periódicas

Equipos y medidas de Mantenimiento de la
Operación de la maquina
seguridad maquina

La correcta operación de una maquinaria, esta

propiamente establecida o descrita mayormente
por el manual del operador:
Conocimientos de
los mandos de Operación de la
control máquina

1-3 Volante
2. Panel de instrumentos
4. Acelerador El conocimiento absoluto de los mandos
5. Palanca de mando del brazo de de control de una maquina por parte del
carga operador, resulta eficiente en la
6. Palanca de mando para circuitos
hidráulicos opcionales
producción que se realiza
7. Palanca de mando para frenado
de parqueo
8. Asiento del operador
Operación de la máquina

El operador deberá estar capacitado

tanto en el manejo de la maquina como
en las labores que desempeña con el
equipo
 Operación de la máquina
Conocimiento de la
simbología y botones
(switches) del panel de
control

1. Indicador de freno de parqueo

2. Luz indicador de marcha hacia
delante 1-2. Interruptores de limpia-parabrisas
3. Indicadores de las luces delantero y trasero
direccionales 3-4. Luces frontales y traseras
4. Indicador- baja presión de aceite 5. Luz de faro giratorio
del motor 6. Interruptor adicional
5. Indicador de falla del alternador
6. Temperatura del refrigerante del
motor
 Conocimiento de la
simbología o etiquetas

• Conocer el significado
de las etiquetas ubicadas
en distintas zonas de la
maquina
• No ignorarlas
 Antes de entrar a la cabina

• Chequear que las ventanas

estén en buenas condiciones y
• Chequear que el cargador este limpias
limpio y sin daños
Antes de entrar a la cabina

• Chequear los cilindros, retenes,

pasadores, anillos de seguridad,
estén ubicados y sin daños.
• Chequear si existen fugas de
aceite, refrigerantes u otros
líquidos, etc.
 Antes de entrar a la cabina
Chequear:

Niveles de aceite del motor Niveles de aceite del

circuito hidráulico
Niveles de refrigerante
Antes de entrar a la cabina

Verificar:

Tensión de las
cadenas
Presión de las
llantas

Nivel de Revisar puntos

combustible de engrase
Mantenimientos de la
máquina

• Cambio de zapatas ( en
caso de que se encuentren
deterioradas o rotas)
• Comprobación de la tensión
ADMINISTRACION DE LA
MAQUINARIA
El activo fijo mas importante con que cuentan las empresas de
construcción es la maquinaria, por lo que se deben observar
cuidadosamente todos los factores técnicos, productivos,
económicos y de operación seleccionar el equipo necesario y
después de adquirirlo o rentarlo debemos programarlo y operarlo
adecuadamente.
DECISIONES DE LA
EMPRESA
Para la selección de la
maquinaria para un
proyecto especifico se
deben considerar
factores importantes
como:

Productividad
de los equipos Renta hora
Productividad y eficiencia del
equipo
El tiempo depende de las condiciones
La productividad expresa de trabajo y dirección del mismo,
el rendimiento de un destrezas del operadora y la
equipo en una unidad de coordinación con las demás fuerzas de
tiempo trabajo en un proyecto.

• Tiempo permitido por el contrato.

• Sincronización de operaciones.

• Las variaciones de las tarifas de renta

del equipo, con el tiempo que toma a
los equipos realizar la operación.
 CONCEPTOS IMPORTANTES
Productividad Productividad Factor de eficiencia de trabajo (fw):
optima (Qp) normal (Qn) promedio de 0.8 y se orgina por el
porcentaje de trabajo en un 60 min.

Es la mejor que Factor de dirección del trabajo (fp):

se puede esperar Es la operación toma en cuenta interrupciones de
del equipo, esta de la maquina operación del equipo relacionados con
limitada por el con un régimen la organización del trabajo y de la
diseño del de producción dirección del mismo.
equipo y que el mas bajo,
equipo trabaje 60 durante 45 o 50
min. min. Factor de productividad real (fa): es un
Qn = fw x p factor de eficiencia general de operación
que es el producto de fw x fp.
 PRODUCTIVIDAD REAL
Es el valor real de trabajo de un equipo en una hora,
tomando en cuenta interrupciones generadas en el mismo
y la cantidad real de minutos que opera el equipo.

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑎𝑙 (𝑄𝑟): 𝑄𝑟 = 𝑓𝑝 ∗ 𝑄𝑛 = 𝑓𝑤 ∗ 𝑓𝑝 ∗ 𝑄𝑝 = 𝑓𝑎 ∗ 𝑄𝑝

 GRACIAS
POR SU
ATENCION