LIDERAZGO Y ACCION

EMPRESARIAL
VIENA MELO, ALEJANDRO MARTINEZ, ANA MARIA NAVARRO, PEDRO
ORTIZ
Liderazgo
Liderazgo
El liderazgo es la capacidad de materializar el potencial de los demás y orientar sus
conocimientos, habilidades y capacidades haciendo resultados predeterminados, lo hace
dirigiendo la atención del grupo hacia los medios de satisfacer sus necesidades que sean idénticos
a los objetivos. (Nicola Phillips).
Tipos de Liderazgo
1. Liderazgo autocrático o autoritário
2. Liderazgo democrático o participativo
3. Liderazgo liberal o laissez-faire
4. Liderazgo burocrático
5. Liderazgo carismático
6. Liderazgo natural
 Características
1. Capacidad de comunicarse
2. Inteligencia emocional.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos.
4. Capacidad de planeación
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles
son sus debilidades y busca subsanarlas.
6. Un líder crece y hace crecer a su gente.
7. Tiene carisma.
8. Es Innovador.
9. Un líder es responsable.
10. Un líder está informado.
Acción empresarial
Acción empresarial
1. Planteamiento estratégico: el acontecimiento es el resultado de una selección consciente

en busca de lograr los objetivos definidos.

2. Planteamiento organizacional: El acontecimiento es propio de la organización. Inevitable

en razón de la estructura de la empresa y su modo de operar

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CC BY-NC-SA
Características
1. Es contingente (Que puede suceder o no puede suceder)

2. Es competitiva: Busca posicionar a la empresa a nuevos mercados y retos.

3. Es social, política y cultural: Busca adaptarse a las condiciones que este la organización
Niveles de la acción empresarial
La acción empresarial puede darse a tres niveles

◦ a. Nivel conceptual: Comprender los principios que guiaron la acción (saber)

◦ b. Nivel técnico: técnicas derivada de los principios que permitieron formular la acción

empresarial (saber hacer)

◦ c. Nivel práctico: herramientas administrativas (hacer)

Gracias