INSTITUTO SUPERIOR MIGUEL HIDALGO

C AT E D R Á T I C A : E R I K A
OCAÑA ROBLES
ALUMNA. LIZBETH
HEREDIA PÉREZ
T E M A . S U B S I ST E M A
E ST R U C T U R A L
La estructura organizacional puede considerarse como el patrón
establecido de relaciones entre los componentes o partes de la
organización

La organización formal.
Es la estructura formada y representa un intento de liberado por
establecer patrones de relación entre los componentes encargados
de alcanzar los objetivos de manera efectiva .
 Este diseño dependerá en cada caso

LA DEFINICION DE LA FORMA EN QUE SE

TAREAS Y LA ESTABLECEN LAS
DISTRIBUCION DE RELACIONES EN TRE
PERSONAS EN LOS DIFERENTES
PUESTOS INDIVIDUOS

DETERMINACION DE
LAS ACTIVIDADES
LOS OBJETIVOS DE LA
AREALIZAR PARA
MISMA
ALCANSAR ESTOS
OBJETIVOS
 Para decirlo en breve.
se trata de agrupar y clasificar las actividades diferentes y
necesarias .

Para determinar una estructura

organizacional por lo tanto es
necesario precisar la funciones
de cada persona .

Establece un sistema
de control operativo
 La organización formal cuatro instrumentos
principales

Estos
instrumentos
son

Manual de
Organigrama
procedimiento

Niveles de Manual de
autoridad organización