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Sociocultural III
Unidad I. Liderazgo y toma de
decisiones
Poder y autoridad
• El poder es un hecho real. Una voluntad que se impone a
otra por el ejercicio de la fuerza.
-El interés primordial en cumplir con los objetivos -Las metas actuales se toman sin problemas.
en curso le impide pensar en lo que podría Puede ser un visionario acerca de lo que la
obtenerse, mediante una reorganización, para gente podría lograr como equipo. Comparte sus
fomentar la colaboración de sus miembros. visiones y actúa de acuerdo con ellas.
-Reactivo con la gerencia superior, sus iguales y -Es proactivo en la mayoría de sus relaciones.
empleados. Le es más fácil pero dentro de Muestra un estilo personal. Puede estimular la
ciertos límites. excitación y la acción. Inspira el trabajo de
equipo y el respaldo mutuo.
-Está dispuesto a involucrar a la gente en la
planificación y la solución de los problemas -Puede hacer que la gente se involucre y
hasta cierto punto, pero dentro de ciertos límites. comprometa. Facilita el que los demás vean las
oportunidades para trabajar en equipo. Permite
-Resistente o desconfía de los empleados que
que la gente actúe.
conocen su trabajo mejor que el Gerente.
-Busca a quienes quieren sobresalir y trabajar en
-Considera la solución de problemas como una
forma constructiva con los demás. Siente que es
pérdida de tiempo o como una abdicación de la
su deber fomentar y facilitar esta conducta.
responsabilidad de la gerencia.
-Considera que la solución de problemas es
-Controla la información y comunica solamente
responsabilidad de los miembros del equipo.
lo que los miembros del grupo necesitan o deben
saber. -Se comunica total y abiertamente. Acepta las
preguntas. Permite que el equipo haga su propio
-Ignora los conflictos entre los miembros del
escrutinio.
personal o con otros grupos.
-Interviene en los conflictos antes de que sean
-En ocasiones modifica los acuerdos del grupo
destructivos.
por conveniente personal.
-Se esfuerza por ver que los logros individuales y
los del equipo se reconozcan en el momento y
forma oportunos.
Mantiene los compromisos y espera que los
demás hagan lo mismo.
Diferencias entre un jefe y un
líder
D
I
JEFE F LÍDER
· Existe por la autoridad. E · Existe por la buena voluntad.
· Considera la autoridad un privilegio de · Considera la autoridad un privilegio de
mando. R servicio.
· Inspira miedo. E · Inspira confianza.
· Sabe cómo se hacen las cosas. · Enseña cómo hacer las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vaya!. N · Le dice a uno: ¡Vayamos!.
· Maneja a las personas como fichas. C · No trata a las personas como cosas.
· Llega a tiempo. · Llega antes.
· Asigna las tareas. I · Da el ejemplo.
A
S
Características de un líder
• Debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al
grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los
patrones culturales y significados que ahí existen.
VENTAJAS DESVENTAJAS