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PLANIFICACIÒN MINERA

INTRODUCCIÒN

La planificación es un proceso fundamental en cualquier tipo


de negocio. Esta puede ser descrita como una serie de etapas
que buscan determinar qué metas debiera tener una
organización, así como de determinar la forma de asignar y
distribuir sus recursos para cumplir con las metas planteadas.
Para aquello, se debe tener claro los objetivos o propósitos
estratégicos de la organización, de manera que genere planes y
metas capaces de cumplir con estos.
Aunque la planificación minera es
esencialmente la misma que la
planificación de cualquier otro tipo de
negocio, esta posee una característica
fundamental, y es que el valor del negocio
minero se encuentra limitada al recurso
minero conocido. Este recurso es un activo
finito y complejo, donde sus atributos son
determinados a medida que se va
invirtiendo en el mismo a lo largo del
tiempo.
DEFINICIÒN

PLANIFICACIÒN
MINERA : Proceso de Ingeniería de Minas que transforma el
recurso mineral en el mejor negocio productivo,
alineado con los objetivos estratégicos de la
corporación, sean estos maximizar el valor
presente neto (VAN), el volumen total de reserva,
maximizar el tiempo de explotación, minimizar el
riesgo de la inversión, etc., e integrando las
restricciones impuestas por el recurso mineral, el
mercado y el entorno. CX
ALCANCES

Planificación minera a largo plazo

Planificación minera a mediano plazo

Planificación minera a corto plazo


CARACTERÌSTICAS DE LA PLANIFICACIÒN
MINERA

• Se refieren a la elección de los métodos de explotación, capacidad mina y de


procesamiento y, en general las estimaciones de reservas mineras. El principal
objetivo de la planificación estratégica es sincronizar el mercado con los
recursos disponibles y la misión de la compañía.
ESTRATÈGICAS

• Corresponden a la especificación de los procesos a realizar a lo


largo de la vida de la mina, como los programas de producción
de largo plazo y los modelos de programación para la utilización
TÀCTICAS de equipos y plantas de procesamiento.

• Se realizan con frecuencia diaria, por ejemplo, dirección de


despacho de un camión. Dentro de la planificación operativa se
incluyen los procesos e índices operativos resultantes del plan
OPERATIVAS minero.
PLANIFICACIÒN
CONCEPTUAL

PLANIFICACIÒN Está en función de las


reservas mineras
Establece el tamaño de la
mina, el método,

DE LARGO disponibles, sobre la cual


se trabajará para
capacidad de producción,
secuencia de explotación,

PLAZO
establecer un plan minero y el perfil de leyes de
anual, corte.

PLANIFICACIÒN
Produce planes de
producción orientados a
obtener en el corto plazo
DE MEDIANO Abarca un tiempo
trianual y anual, definidas en el largo plazo.
Permite asegurar el
PLAZO presupuesto
operaciones.
de

PLANIFICACIÒN
Es en esta instancia de
planificación donde se debe
El tiempo de esta analizar los recursos utilizados

DE CORTO planificación es diario,


semanal, mensual y
en la operación de la mina.
Debe recopilar la información

PLAZO
trimestral. operacional de modo de
retroalimentar la planificación
de mediano plazo.
PLANIFICACIÒN MINERA ESTRATÈGICA

Tiene como objetivo identificar y medir el máximo valor


posible para la explotación y procesamiento de los recursos de
la operación, considerando las visiones futuras y los objetivos
estratégicos de la operación.

Para este proceso de planificación minera, se deben


considerar ciertas variables estratégicas para la generación del
plan:

 Recursos considerados.

 Macro-secuencia minera.

 Capacidad productiva

 Método de explotación.

 Proceso metalúrgico.
Tomando en cuenta estas variables los planes mineros estratégicos deben considerar un plan base (plan
minero-metalúrgico asociado a las operaciones actuales y a los proyectos en los cuales la operación
invertiría) y opciones de desarrollo futuras (son alternativas disponibles que tiene la operación para
explotar sus recursos, y son las que le otorgan la flexibilidad a la operación ya que no es necesario
comprometerlas hoy). Estas opciones de desarrollo pueden ser por ejemplo:

 Nuevos proyectos.

 Modificaciones a la vida de la mina.

 Expansiones en capacidad.
PLANIFICACIÒN MINERA TÀCTICA la planificación minera táctica busca maximizar el VAN
esperado del negocio, sujeto a restricciones y consideraciones
estratégicas. Los planes mineros tácticos buscan capturar el
máximo valor económico identificado durante la generación de
los planes mineros estratégicos, pero deben garantizar su
operatividad técnica. Asimismo definen la ruta de desarrollo de
la operación y constituyen el compromiso de la operación hacia
el largo plazo.
DIFERENCIAS ENTRE LA PLANIFICACION MINERA
ESRATEGICA Y TACTICA

PLANIFICACIÒN MINERA ESTRATÈGICA

Está relacionada con las


decisiones que en gran
medida determinan en valor
de la operación

PLANIFICACIÒN MINERA TÀCTICA

se refiere a las distintas


actividades que deben realizar
para poder alcanzar de forma
efectiva y eficiente ese valor.
METODOLOGÍA TRADICIONAL DE PLANIFICACIÓN DE LARGO PLAZO.

LA INFORMACIÓN DE ENTRADA ES UN MODELO DE BLOQUES,


DONDE CADA BLOQUE CONTIENE INFORMACIÓN DE VOLUMEN Y
LEYES DEL ELEMENTO CON VALOR ECONÓMICO Y UNA SERIE DE
PARÁMETROS GEOMÉTRICOS DE DISEÑO MINERO PARA EL DEPÓSITO
TALES COMO ÁNGULOS DE TALUD REQUERIDOS, ANCHO MINERO
MÍNIMO Y EL TAMAÑO MÍNIMO DEL FONDO DEL PIT.

Generación de Pits Anidados


EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SELECCIÓN DEL PIT FINAL
Luego de la generación de los pits anidados se efectúa "WORST CASE" "BEST CASE".
una evaluación económica preliminar para seleccionar el
pit final, para ello se genera un nuevo escenario
económico donde se fija :
 un precio, concreción del plan plan resultante de la
 ritmo de producción mina y planta, minero mediante la extracción pit a pit
 tasa de descuento, extracción banco a del material
 gastos de administración y banco del material contenido en la
 ventas, etc. que está dentro de envolvente
cada envolvente económica
económica
METODOLOGÍA TRADICIONAL DE PLANIFICACIÓN DE CORTO PLAZO

La generación de un programa de producción de Recopilación de información del plan de largo


corto plazo se realiza actualmente de manera
manual utilizando distintos software de diseño que plazo:
permiten delimitar y cuantificar los volúmenes
seleccionados para la extracción período a período  Triangulaciones o sólidos (volúmenes de
por el planificador. material) de fase-banco disponibles para el
período de acuerdo al plan de largo plazo.
la metodología se describe a continuación
 Diseño de fase-banco involucradas en el
período, con el cual se obtiene la ubicación de
la rampa de acceso a cada fase
 Modelo de bloques, que contiene la
información básica y necesaria para realizar el
plan minero.
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN DE MEDIANO Y CORTO PLAZO:

 Modelo de bloques actualizado con la información de los pozos de


tronadura y mapeos geológicos.

 Secuencia de perforación de la fase-banco (diseños de perforación). Si


bien no es un input directo para el plan de extracción, sí debe ser
considerado en los desarrollos de la mina ya que se debe generar los
espacios para los patios de perforación y el camino de servicios que
necesita este proceso.
HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES DISPONIBLES

LARGO Y MEDIANO PLAZO


CORTO PLAZO

WHITTLE CHRONOS,

NPV SCHEDULER

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