PLANO DE AÇÃO RH – 2017/2018

PROPOSTAS PLANEJAMENTO TÁTICO

RESPONSÁVEL: RICARDO CARIBÉ

 PLANEJAMENTO IMPLANTAÇÃO RH 2018 - MEDERI

Ações válidas para a

MATRIZ e UR´s
Responsável Técnico: Ricardo Caribé

MEDERI EXECUÇÃO DO PLANO DE AÇÃO INÍCIO:27/12/2017 CONCLUSÃO:30/12/2018

ÍTEM OBJETIVO ESPECÍFICO AÇÕES / PROGRAMAS PERIODICIDADE PRAZO RESPONSÁVEL RECURSOS STATUS

RICARDO CARIBÉ
AVALIAR A REVISÃO DA CLT - GERENTE DO RH
COMPUTADOR
ENCONTRANDO MEIOS DE EM CONJUNTO
● REALIZAR SIMULAÇÕES PARA CHECAR A VIABILIDADE FINANCEIRA DE – PLANILHAS E
REDUÇÃO DE CUSTO COM REDUZIR O CUSTO COM COM JEAN CONCLUIDO
1 CONTRATAR PARTE DOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM E ENFERMEIRAS PONTUAL ATÉ 31/01/2018 SIMULAÇÕES /
PESSOAL COOPERATIVADO PESSOAL., ASSEGURANDO CAVALCANTI –
QUE SÃO COOPERATIVADOS TRANSFORMANDO-OS EM CELETISTAS. LITERATURA
MAIOR CONTROLE SOBRE A CONTROLADORIA
ESPECÍFICA
EQUIPE DE ASSISTÊNCIA. JURÍDICO – DR
LUCIANO COTRIM

RICARDO CARIBÉ
AVALIAR POSSIBILIDADE DE
●REALIZAR SIMULAÇÕES PARA CHECAR A VIABILIDADE FINANCEIRA DE SE - GERENTE DO RH
MODIFICAR FORMA DE
ALTERAR A FORMA DE CONTRATAÇÃO DE ALGUNS COLABORADORES, EM CONJUNTO COMPUTADOR
CONTRATAÇÃO DE ALGUNS
COM FOCO NOS QUE POSSUEM CARGO DE LIDERANÇA E VALORES DE COM JEAN - PLANILHAS E
REDUÇÃO DE CUSTO COM COLABORADORES DIRETOS. CONCLUIDO
2 REMUNERAÇÃO MAIS ALTOS DENTRO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS. PONTUAL ATÉ 31/01/2018 CAVALCANTI – SIMULAÇÕES /
PESSOAL DIRETO DESDE QUE GERE ALGUMA
● CHECAR SE NOVA REVISÃO DA CLT APRESENTA ALGUMA ALTERNATIVA ● CONTROLADORIA LITERATURA
ECONOMIA E NÃO RESULTE
FOCO EM “PJOTIZAR” SEM ESQUECER DAS REGRAS ESTABELECIDAS PARA JURÍDICO – DR ESPECÍFICA
EM PERDA FINANCEIRA
ESTE FIM. LUCIANO COTRIM
PARA OS MESMOS.

● REUNIR INDIVIDUALMENTE OS REPRESENTANTES DAS COOPERATIVAS A

RENEGOCIAR CONTRATOS, RICARDO CARIBÉ
FIM DE REVER CONTRATOS E MELHORAR AS CONDIÇÕES PARA A MEDERI REAGENDADO
REDUZIR CUSTO COM DIRECIONANDO DEMANDA RH / DIRETORIA PLANILHAS DE
● PROPOR DIRECIONAMENTO DE DEMANDA PARA AQUELES QUE 31 MARÇO
3 COOPERATIVAS E PARA AS COOPERATIVAS PONTUAL ATÉ 31/01/2018 – CELSO FILHO / EXCEL –
VIABILIZAREM MELHORES CONDIÇÕES ● PROPOR REDUZIR DESDE QUE 2018
PRESTADORES QUE OFERECEREM FINANCEIRO – SIMULAÇÕES
NÃO HAJA COMPROMETIMENTO NA QUALIDADE DA PRESTAÇÃO DE
MELHORES CONDIÇÕES. JAMILY SANTANA
SERVIÇO NÚMERO DE SESSÕES DE FISIO E FONO ●
 ● CONFECÇÃO E ASSINATURA DOS ADITIVOS CONTRATUAIS QUE
ADOÇÃO DO BANCO DE RICARDO CARIBÉ
PERMITIRÃO ADOÇÃO DO BANCO DE HORAS EM SUBSTITUIÇÃO AO COMPUTADOR-
REDUÇÃO DE CUSTO COM HORAS EM SUBSTITUIÇÃO – RH, LÍDERES E
4 PAGAMENTO DE HORAS EXTRAS. DEFINIR QUAIS COLABORADORES NÃO PONTUAL ATÉ 29/12/2017 ADITIVOS CONCLUÍDO
PESSOAL DIRETO AO PAGAMENTO DE HORAS DEMAIS
SE ENQUADRARÃO NO BANCO DE HORAS A EXEMPLO DO CONDUTORES CONTRATUAIS
EXTRAS. COLABORADORES
SOCORRISTAS.

SIMULAÇÕES E
RICARDO CARIBÉ
PLANILHAS
● CADA SETOR DEVERÁ ANALISAR SE POSSUI CAPACIDADE OCIOSA, E – RH,
REDUÇÃO DE CUSTO COM ANALISAR A POSSIBILIDADE COM DADOS
5 REALIZAR ADEQUAÇÃO DE PESSOAL, POR MEIO DE DESLIGAMENTO DE PONTUAL ATÉ 31/01/2018 FINANCEIRO E CONCLUÍDO
PESSOAL DIRETO DE REDUÇÃO DE QUADRO QUE
COLABORADORES. LÍDERES DOS
SUPORTEM A
DEMAIS SETORES
ANÁLISE

REDUÇÃO DE 50% DO
● AUMENTAR O VALOR DOS RESGATES DE FORMA A REDUZIR PELA MENSAL APARTIR RICARDO CARIBÉ
REDUÇÃO DE CUSTO VALOR GASTO EM SISTEMA BEN
6 METADE O PODER DE COMPRA DOS COLABORADORES NO PROGRAMA DE DE FEVEREIRO ATÉ 30/12/2018 - GERENTE DE RH CONCLUÍDO
ADMINISTRATIVO BENEFÍCIOS COM O MELHOR
BENEFÍCIOS BEN MELHOR. 2018 / SUPORTE DO RH
PROGRAMA BEN MELHOR.

RICARDO CARIBÉ
- GERENTE DO RH MANUAIS
REVISÃO DOS PROCESSOS ● PROMOVER A REVISÃO DOS PROCESSOS INTERNOS A FIM DE DIRETORIA ADM APOIO DE
INTERNOS E FLUXOS DE ENCONTRAR MEIOS DE OTIMIZÁ-LOS, COM FOCO NA REDUÇÃO DE – CELSO PEREIRA TODOS OS
REDUÇÃO DE CUSTO
7 TRABALHO COM FOCO EM CUSTOS E AUMENTO DA EFICIÊNCIA. EXISTE UMA FORMA MAIS SIMPLES E PONTUAL ATÉ 28/02/2018 / DIRETORIA SETORES DA PENDEENTE
ADMINISTRATIVO
EFICÊNCIA SEM IMPACTAR BARATA DE EXECUTAR DETERMINADO PROCESSO? ESTA É PERGUNTA QUE ASSIT – MILENA EMPRESA
EM PERDA DE QUALIDADE. DEVE SER FEITA A CADA SETOR. PACHECO / RECURSOS
LÍDERES DOS AUDIOVISUAIS
SETORES

CRIAÇÃO DO PROGRAMA
VIVENDO A ASSISTÊNCIA CRIAR O PROGRAMA VIVENDO A ASSISTÊNCIA POR UM DIA. ONDE OS
POR 1 DIA, ONDE OS COLABORADORES DO ADMINISTRATIVO, TERÃO A OPORTUNIDADE DE RICARDO CARIBÉ PROFISSIONAIS
INVESTIMENTO EM COLABORADORES DO CONHECER UM POUCO DA REALIDADE DOS PACIENTES QUE ELES, DE - GERENTE DE RH DA
8 MENSAL ATÉ 30/01/2018 PENDENTE
CAPACITAÇÃO ADMINISTRATIVO FORMA INDIRETA, CONTRIBUEM PARA A CONCRETIZAÇÃO DA PRESTAÇÃO / EQUIPE DA ASSISTÊNCIA/
ACOMPANHAM A EQUIPE DA ASSISTÊNCIA, ACOMPANHANDO A EQUIPE MÉDICA E DE ASSISTÊNCIA CARROS
MULTI EM UM DIA NORMAL ENFERMAGEM EM UM DIA NORMAL DE VISITAS.
DE VISITAS.
 ● DESENVOLVER UM PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO AO NOVO MANUAIS
COLABORADOR MEDERI, PADRONIZANDO A APRESENTAÇÃO, REALIZANDO APOIO DE
APERFEIÇOAR E
VISITAS AS INSTALAÇÕES DA EMPRESA, E DESIGNANDO UMA PESSOA DE TODOS OS
INVESTIMENTO EM SISTEMATIZAR O PROCESSO RICARDO CARIBÉ
9 CADA SETOR PARA REALIZAR UMA BREVE APRESENTAÇÃO DE SUAS PONTUAL ATÉ 29/12/2017 SETORES DA CONCLUÍDO
CAPACITAÇÃO DE INTEGRAÇÃO DO NOVO - GERENTE DO RH
ROTINAS. ● AGENDAR VISITA DO NOVO COLABORADOR JUNTO COM A EMPRESA
COLABORADOR A EMPRESA.
EQUIPE DA ASSISTÊNCIA PARA ENTENDER O FUNCIONAMENTO DO RECURSOS
SERVIÇO NA PONTA. AUDIOVISUAIS

MELHORAR TÉCNICAS E ● ELABORAR UM CRONOGRAMA DE MINI CURSOS E PALESTRAS EM

CONHECIMENTOS PARCERIA COM AS INSTITUIÇÕES PARCEIRAS A EXEMPLO DA UNIFACS RICARDO CARIBÉ
ESPECÍFICOS DO ● IDENTIFICAR JUNTO AS LIDERANÇAS QUAIS OS TEMAS QUE ATÉ 26/02/2018 - GERENTE DO RH RECURSOS
INVESTIMENTO EM CONTINUADAME
10 COLABORADOR MEDERI CONSIDERAM MAIS RELEVANTES PARA ATENDER AS NECESSIDADES PROPOR / LÍDERES DOS AUDIOVISUAIS PENDENTE
CAPACITAÇÃO NTE
ATRAVÉS DE UM ESPECÍFICAS DE CADA SETOR ● IDENTIFICAR CURSOS A DISTÂNCIA QUE CRONOGRAMA SETORES
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO POSSAM SER MINISTRADOS EM NOSSO AUDITÓRIO APROVEITANDO OS
CONTINUADA. RECURSOS DE QUE DISPOMOS.

●REALIZAR ANTECIPAÇÃO DA 1º PARCELA DO 13º SALÁRIO,

EQUILIBRIO DO FLUXO DE ANTECIPAÇÃO DA 1º SIMULAÇÕES E
11 NOMALMENTE PAGA NO DIA 30/11 , PARA O MÊS DE ANIVERSÁRIO DO PONTUAL ATÉ 29/12/2017 RH E FINANCEIRO CONCLUÍDO
CAIXA PARCELA DO 13º PLANILHAS
COLABORADOR.

ESTIMULAR A
PARTICIPAÇÃO DOS CAIXA DE
● CONFECCIONAR UMA CAIXA DE SUGESTÕES EM ACRÍLICO E RICARDO CARIBÉ
COLABORADORES ACRÍLICO,
REDUÇÃO DE CUSTO DISPONIBILIZAR NO REFEITÓRIO OU OUTRO LOCAL DE MAIOR - RH , LÍDERES
GERANDO ENGAJAMENTO PAPEL E
12 ADMINSTRATIVO E CIRCULAÇÃO. ANALISAR ALGUMA CONTRAPARTIDA PELAS SUGESTOES MENSALMENTE ATÉ 31/01/2018 DOS DEMAIS PENDENTE
POR MEIO DE SUGESTÕES E CANETA,
OPERACIONAL IMPLEMENTADAS, COMO BENEPONTOS EXTRAS OU UM MURAL DE SETORES E
IDÉIAS QUE POSSAM FORMULÁRIO
RECONHECIMENTO. COLABORADORES
IMPACTAR EM REDUÇÃO DE ESPECÍFICO
CUSTO PARA A EMPRESA.

POR EM PRÁTICA O SISTEMA

● AVALIAR SE A FERRAMENTA DE QUE DISPOMOS HOJE ATENDE ÀS
DE AVALIAÇAO DE
NECESSIDADES DA EMPRESA, E SE NECESSÁRIO CONTRATAR FERRAMENTA PLATAFORMA
VALORIZAÇÃO DO DESEMPENHO, CONTINUADAME
MAIS ADEQUADA ● REVER POLÍTICAS DE RECONHECIMENTO E RICARDO CARIBÉ DE AVALIAÇÃO
COLABORADOR MEDERI ESTABELECENDO MÉTRICAS NTE COM
13 RECOMPENSAS ● SISTEMATIZAR O PROGRAMA DE AVALIAÇÃO E DAR ATÉ 31/01/2018 – RH / DEMAIS DE PENDENTE
DE FORMA E OBJETIVOS CLAROS E APURAÇÃO
MAIOR VISIBILIDADE AOS COLABORADORES. ● ORGANIZAR O EVENTO DE LÍDERES DESEMPENHO /
MERITOCRÁTICA REALIZANDO UM EVENTO TRIMESTRAL
PREMIAÇÃO DOS DESTAQUES POR SETOR OU POR OBJETIVO ESPECÍFICO CONTROLES
INTERNO DE PREMIAÇÃO
TRIMESTRALMENTE.
TRIMESTRAL.