Aplicando Teoría de

Sistemas en una
intervención de
Desarrollo
Organizacional
Use grupos mixtos para lograr una comprensión rica de cómo se ve el cambio desde diferentes
perspectivas.
Genere una visión holística de lo que se debe hacer para dar a la organización un futuro seguro.
Utilice eventos de diagnóstico para mejorar el entendimiento de las personas acerca de
independencias importantes y para ayudarles en la elaboración de un camino a seguir.
Ayude a diferentes subsistemas a funcionar bien juntos en áreas independientes.
Utilice procesos que incrementen la colaboración entre las unidades.
Honra la primacía de las relaciones entre los diferentes grupos.
Siempre que sea posible traer personas/datos externos para estimular a la organización a pensar
en las cuestiones importantes.
Exponga a las personas al mundo externo en el cual la organización opera.
Asegúrese que la organización se mantenga sensible a lo que ocurre en el exterior y no se
encierre en su propia perspectiva.
Ayudar a entender al equipo de liderazgo que ellos no tienen toda la data que se requieren para
gestionar el cambio que la organización desea.