DIRIGIR Y

SISTEMAS DE TOMA DE ACTIVIDADE

DIRECCIÓN CONTROLA
INFORMACIÓN afecta
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CONTENIDO INFORMACIÓN INFORMACIÓN
ES OPORTUNA ES EXACTA
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SUFICIENTES DATOS
APROPIADOS PARA UN
CONTROL EFICAZ
 ASPECTPOS COMO OPERAN
COMUNICACIÓN EL NESECITA
DE CONTROL
INTERNA PERSONAL COMPRENDER CUAL
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COMUNICAR
COMUNICAR HAC BILIAD
INFORMACION IA NIVELES
INFORMACION SUPERIORES DE
LA
REPRESENTANTES ORGANIZACION
TENER EN NECESIDADES DE
DE VENTAS CUENTA LOS CLIENTES

COSTOSAS
PERSONAL DE DARSE DEFICIENCIAS DEL
PRODUCCIÓN CUENTA PROCESO

PERSONAL DE PUEDE VERSE INCENTIVOS NO DE LOS PROVEEDORES

COMPRAS ENFRENTADO PROCEDENTES

EMPLEADOS DEL LOS RECURSOS

SOBREVALORACIONES FUERON
DEPARTAMENTO PUEDE
DE VENTAS USADOS
CONTABLE IDENTIFICAR